龐統是有機會在曹操、孫權和劉備之間做出選擇的，當然他是選擇了追隨劉備（正史中他跟隨劉備之前已經是周瑜的從事，也就是東吳方面的人了）。我們這裡只談《三國演義》中的龐統，假如我是龐統，定然選擇曹操。

龐統在火燒赤壁的時候出場的，之前經司馬徽等人的抬舉，已經有了不小的名氣，與諸葛亮齊名。諸葛四友中尚未謀得工作的人，正好魯肅推薦給周瑜，但來再等待召見的時候。稍後給周瑜獻火攻及連環計，得到周瑜的賞識並派其用計，蔣幹第二次來江東的時候被安排與蔣幹巧遇，蔣幹隨即帶龐統面見曹操。

曹操聽說龐統來到，是親自出賬迎接且請教於龐統，並且殷勤相待，相談兵機的時候也是對龐統大為讚賞，且有留用龐統的心思，假如此時龐統留下來追隨曹操，龐統應該是最好的。

周瑜死後，魯肅推薦龐統見孫權，孫權首先就是見他長得醜，濃眉掀鼻，面黑短髯，形容古怪，心中首先就不喜歡了。且在對答時不合孫權心意，孫權就沒有給工作給龐統。

在孫權處求職不成後，魯肅有寫了封信推薦信（之前諸葛亮也有推薦信），讓龐統到劉備處求職，劉備也是嫌棄龐統長得醜，心中不太想重用龐統，而龐統也沒有拿出兩封推薦信，於是劉備就隨意給龐統安排了個耒陽縣宰的小官給他來當，後來才給封了副軍師中郎將。

所以說，就面試的三個老闆而言，曹操是最有氣量的老闆，也是唯一不以貌取人的老闆。

曹操一直都是漢王朝的丞相，所做所為都是代表朝廷，起碼從明面上，程式上是如此。手下官員的官職都是漢朝朝廷的正式官職。

而此時的孫權和劉備，都是名義上服從漢獻帝，實際上都是擁兵自立，不聽朝廷安排的叛賊，對曹操來說，他的任務就是剿滅天下反賊而平定天下，雖然此時的曹操是在挾天子以令諸侯，為漢朝的權臣，他想怎麼做都代表漢朝廷的意圖。

從個人職業規劃或前途來講，追隨曹操就是追隨朝廷，拋開其他的什麼忠義道德不講（當然孫權、劉備根本就不能代表忠義），龐統跟隨曹操是最合適不過。

此時天下已經只剩下曹、孫、劉三股比較穩定有野心的勢力（不談偏居一偶的勢力），雖然曹操新敗，但還是這三股勢力中最強大的。不論所代表的漢朝廷，還是實際控制的地盤，以及文臣武將等，都是孫權、劉備所不能匹敵的。

龐統算是個士族，個人最大的願望就是封將拜相，封妻廕子而已，以龐統的個人能力，很容易在曹操手下出成績。從這個角度來分析，在曹操手下最有可能達到個人人生目標。

綜合以上分析，假如我是龐統，要追隨的頭號老闆就是曹操。

不是龐統想追隨誰，就追隨誰。

我是龐統只能追隨劉備。

曹操，下有謀臣荀彧，哪是在曹操心目中不可替代的心腹。曹操在外，荀彧必留後方。荀彧在曹氏集團那也是數一數二的大人物，連曹氏宗親都得敬畏三分。荀彧就像曹氏集團的資深董事一樣，讓人畏敬，同時有了自己的一套班底，也就是利益團體。龐統新來，人生地不熟，只能依附曹操，太近，主臣失度，其臣反殃；太遠，投曹操幹嘛？龐統終究沒有司馬懿的隱忍和大的家族背景。想在曹操處發家，來的太晚，不好發展。

孫權，更遭。看都看不起，哪能重用。非得遇到驚天大事，不然誰會請教你龐統。而且，君主的工作就是要沒事。龐統發家太難，可能到死都不會有機會。而且孫權太年輕，等換君主又熬不過他。

劉備，最後一個可保之人。天下三分，哪倆不能去，就剩一個。權衡一下，劉備制定的戰略是三分天下有其一，而且是起步階段，先來者必是未來的股東。同時，劉備是創業初期必然禮賢下士，龐統必受尊敬，拿到的股必是原始股。

三方只有劉備的體制還不是完全固有化，有很大的成長空間，而曹操、孫權已經階層固有化，在平凡的崗位上想幹出不平凡的事蹟，可能到死都不會有結果的。

選擇對自己最有利的去做，我是龐統，我選劉備。因為我沒得選，誰讓我出道晚了呢。

三國時期的龐統，大才，號＂鳳雛＂。與＂臥龍＂諸葛亮齊名。

但，本領歸本領，能否得到發揮、施展，則是由各方面因素促成。有時性格、時運、稟性會決定人的一生。

論及《三國演義》中的龐統，曠世之才。在曹、孫、劉三大陣營謀個差事易，但能否得到重用，這或許是龐統遲遲未出山的顧慮重重。感同身受，以個人之見：

一，東吳孫權據長江之險，佔盡地利，更廣納英才。龐統在赤壁之戰前，也巧施曹操戰船連環計，為孫劉大敗曹操立下奇功。但都督周瑜氣量狹小，連孔明都幾次險被暗算，龐統豈能不知。

二，曹操，一代梟雄，挾天子以令諸侯，麾下謀士良將重眾，但此人疑心過重，而且還有一個以貌取人的毛病。西川張松曾打算以圖獻於曹，操見其面相醜陋，羞辱怠慢，使張松一怒之下改獻給了劉備。龐統自知形骸，若投到曹營，也不過是又一個張松。

三，唯劉備，漢室宗親，世稱＂皇叔＂。待人寬厚。雖也有以貌取人的敝端，但往往知錯能自咎。他初見龐統也只放了一個七品縣令。待孔明東吳歸來，問軍師在哪裡？並細說原由，劉備方慌然大悟。遂拜龐統為副軍師。

可能天妒英才，當龐統正欲建功立業時，不幸在落鳳坡亂箭射死。

臥龍、鳳雛得一人可安天下，劉備獨得兩人，卻未能江山一統。但三分天居其一，已算很不錯的成就。