“2”——落實“兩個”責任
明晰分解落實組織指揮系統、技術保障系統、資源配置系統、 安質監督系統“管”“監”兩個責任：做到各司其職、各負其責， 專業管理、專職監督，形成以“管”的過程控制和“監”的糾偏補充共同保安全，實現綜合管理、共同發力、形成合力，落實全員安全生產責任制。
“4”——推進“四化”建設
1.專業化組織：落實施工分包管理負面清單制度，根據工程專業類別，組建專業化管理團隊，選擇具備相應資質能力的專業隊伍，讓專業的隊伍、專業的人做專業的事。
2.標準化作業：積極推進施工流程和作業場所安全生產條件標準化；推廣分項分部工程“首件制”實施驗收和樣板引路，推廣隧道、橋樑、地鐵、鋼筋加工、各類結構件預製場等施工工藝（作業）流程標準化。
3.機械化施工：推進機械化換人、自動化減人，淘汰不符合安全標準、安全效能低下、職業病危害嚴重、危及安全生產的工藝技術裝備和材料,廣泛應用先進適用的技術裝備，積極研發應用新工裝。
4.資訊化應用：推廣先進的資訊化系統用於安全生產預防預控，積極運用安全質量隱患排查、教育培訓雲平臺及工具箱、遠端影片監控、監控量測、隧道防坍塌預報預警監控、大型專用裝置定位與強檢監控、遙控無人機監控等資訊化系統。專業化組織、標準化作業、機械化施工、資訊化應用。
“6”——健全“六大”體系
1.組織保障體系：規範各層級企業機關及專案部組織機構設定，規範各級安全生產委員會（領導小組）、安全生產專職機構、安全生產總監及相關職能部門設定，安全生產專職人員、裝置管理人員、工程技術人員等配備數量滿足施工生產需要。
2.制度保障體系：建立健全以安全生產規劃為目標、以安全責任制為核心、以安全管理規定為基礎、以專職機構和人員配備為保證、以安全質量檢查標準為依據、以標準化建設為載體、以安全考核、安全評價、責任追究為手段、以應急救援為補充的安全生產規章制度體系。
3.風控保障體系：健全風險專案分級管控體系，明確落實安全風險和危險源的層級安全管理與監管責任，強化風險管控技術、制度、措施的應用、制定和落實，把可能導致的後果限制在可防、可控範圍之內。
4.科技保障體系：落實科技興安戰略，加大科技投入，推廣先進技術，鐵路、公路、城市軌道交通、礦山開發等高危領域大力推廣使用安全生產智慧裝備、線上監測監控、隱患自查自改自報等安全管理資訊系統，提升重大危險源監控、事故隱患排查治理、風險預防管控與應急處置等能力。
5.教培保障體系：構建責任明確、載體多樣、管理規範的安全教育培訓體系，持續開展企業各級黨政領導幹部安全生產專題培訓，健全企業主要負責人、安全生產管理人員定期複訓考核制度，落實職工夜校培訓制度，完善一線管理人員、班組長、作業人員崗前強制性安全教育培訓制度。
6.應急保障體系：積極響應國家號召，結合慣性事故特點，普及應急救援知識，積極推進專案應急自救隊伍建設和專職應急救援體系建設，健全專兼結合、服務專案、輻射周邊、組織完備、裝備先進、響應迅速的應急管理體系，提高應急管理和救援指揮專業人員素養，完善應急預案，開展應急演練，提升從業人員應急技能。組織保障體系、制度保障體系、風控保障體系、科技保障體系、教培保障體系、應急保障體系。
“8”——強化“八個”到位
1.安全意識到位：提高政治站位，樹牢以人為本、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持生產必須安全、不碰紅線和堅守底線思維的安全工作原則。
2.隊伍建設到位：加強培育員工和專職人員隊伍建設，致力於提升員工素質夯實安全工作基礎，著力選聘具有年齡、履歷、學歷、專業、資格優勢的人員進入專職隊伍，暢通專職人員職務、職稱晉升渠道，激發專職人員從事安全工作熱情。
3.安全投入到位：依法依規確保施工現場安全防護措施、安全裝置設施、安全教育培訓、勞動防護用品、安全檢測監控器具、安全課題研究等安全費用保障到位。
4.剛性交底到位：充分認清剛性交底與防範事故的直接關聯，深化實施性施組，細化專項方案，技術與管理剛性交底必須包含同類工程慣性事故防範措施，強化交底可追溯的落地，各類交底須成為定期和日常檢查的規範內容。
5.紅線卡控到位：嚴格落實技術標準強制性規定及股份公司隧道防坍、瓦斯隧道防爆、模板支架（鋼筋籠、網等臨時結構）防傾覆、民用爆炸物品管理、起重吊裝作業、有限空間作業等卡控紅線要求，確保安全生產。
6.隱患排查到位：作業崗位風險（危險）辨識、控制、自查、自改符合安全要求，結合施工生產特點和安全（質量、環保）管控重點，突出重點領域和關鍵環節，深入開展安全（質量、環保）檢查排查，應用安全質量隱患排查資訊系統，及時發現和消除現場安全（質量、環保）隱患。
7.安全獎懲到位：結合企業實際，制定獎懲有關規定，充分運用有功獎勵與有責追究的共同作用，將正向激勵與失職追責相結合、共發力，達到提升全員安全生產履職意識，落實舉一反三、警鐘長鳴的目的。
8.文化引領到位：強化企業安全文化建設，營造安全文化氛圍，發揮文化引領作用，企業全員安全意識有本質提升，全員、全方位、全過程的安全措施落實成為習慣、安全基層基礎工作得到夯實。安全意識到位、隊伍建設到位、安全投入到位、剛性交底 到位、紅線卡控到位、隱患排查到位、安全獎懲到位、文化引領到位。
“2”——落實“兩個”責任
明晰分解落實組織指揮系統、技術保障系統、資源配置系統、 安質監督系統“管”“監”兩個責任：做到各司其職、各負其責， 專業管理、專職監督，形成以“管”的過程控制和“監”的糾偏補充共同保安全，實現綜合管理、共同發力、形成合力，落實全員安全生產責任制。
“4”——推進“四化”建設
1.專業化組織：落實施工分包管理負面清單制度，根據工程專業類別，組建專業化管理團隊，選擇具備相應資質能力的專業隊伍，讓專業的隊伍、專業的人做專業的事。
2.標準化作業：積極推進施工流程和作業場所安全生產條件標準化；推廣分項分部工程“首件制”實施驗收和樣板引路，推廣隧道、橋樑、地鐵、鋼筋加工、各類結構件預製場等施工工藝（作業）流程標準化。
3.機械化施工：推進機械化換人、自動化減人，淘汰不符合安全標準、安全效能低下、職業病危害嚴重、危及安全生產的工藝技術裝備和材料,廣泛應用先進適用的技術裝備，積極研發應用新工裝。
4.資訊化應用：推廣先進的資訊化系統用於安全生產預防預控，積極運用安全質量隱患排查、教育培訓雲平臺及工具箱、遠端影片監控、監控量測、隧道防坍塌預報預警監控、大型專用裝置定位與強檢監控、遙控無人機監控等資訊化系統。專業化組織、標準化作業、機械化施工、資訊化應用。
“6”——健全“六大”體系
1.組織保障體系：規範各層級企業機關及專案部組織機構設定，規範各級安全生產委員會（領導小組）、安全生產專職機構、安全生產總監及相關職能部門設定，安全生產專職人員、裝置管理人員、工程技術人員等配備數量滿足施工生產需要。
2.制度保障體系：建立健全以安全生產規劃為目標、以安全責任制為核心、以安全管理規定為基礎、以專職機構和人員配備為保證、以安全質量檢查標準為依據、以標準化建設為載體、以安全考核、安全評價、責任追究為手段、以應急救援為補充的安全生產規章制度體系。
3.風控保障體系：健全風險專案分級管控體系，明確落實安全風險和危險源的層級安全管理與監管責任，強化風險管控技術、制度、措施的應用、制定和落實，把可能導致的後果限制在可防、可控範圍之內。
4.科技保障體系：落實科技興安戰略，加大科技投入，推廣先進技術，鐵路、公路、城市軌道交通、礦山開發等高危領域大力推廣使用安全生產智慧裝備、線上監測監控、隱患自查自改自報等安全管理資訊系統，提升重大危險源監控、事故隱患排查治理、風險預防管控與應急處置等能力。
5.教培保障體系：構建責任明確、載體多樣、管理規範的安全教育培訓體系，持續開展企業各級黨政領導幹部安全生產專題培訓，健全企業主要負責人、安全生產管理人員定期複訓考核制度，落實職工夜校培訓制度，完善一線管理人員、班組長、作業人員崗前強制性安全教育培訓制度。
6.應急保障體系：積極響應國家號召，結合慣性事故特點，普及應急救援知識，積極推進專案應急自救隊伍建設和專職應急救援體系建設，健全專兼結合、服務專案、輻射周邊、組織完備、裝備先進、響應迅速的應急管理體系，提高應急管理和救援指揮專業人員素養，完善應急預案，開展應急演練，提升從業人員應急技能。組織保障體系、制度保障體系、風控保障體系、科技保障體系、教培保障體系、應急保障體系。
“8”——強化“八個”到位
1.安全意識到位：提高政治站位，樹牢以人為本、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持生產必須安全、不碰紅線和堅守底線思維的安全工作原則。
2.隊伍建設到位：加強培育員工和專職人員隊伍建設，致力於提升員工素質夯實安全工作基礎，著力選聘具有年齡、履歷、學歷、專業、資格優勢的人員進入專職隊伍，暢通專職人員職務、職稱晉升渠道，激發專職人員從事安全工作熱情。
3.安全投入到位：依法依規確保施工現場安全防護措施、安全裝置設施、安全教育培訓、勞動防護用品、安全檢測監控器具、安全課題研究等安全費用保障到位。
4.剛性交底到位：充分認清剛性交底與防範事故的直接關聯，深化實施性施組，細化專項方案，技術與管理剛性交底必須包含同類工程慣性事故防範措施，強化交底可追溯的落地，各類交底須成為定期和日常檢查的規範內容。
5.紅線卡控到位：嚴格落實技術標準強制性規定及股份公司隧道防坍、瓦斯隧道防爆、模板支架（鋼筋籠、網等臨時結構）防傾覆、民用爆炸物品管理、起重吊裝作業、有限空間作業等卡控紅線要求，確保安全生產。
6.隱患排查到位：作業崗位風險（危險）辨識、控制、自查、自改符合安全要求，結合施工生產特點和安全（質量、環保）管控重點，突出重點領域和關鍵環節，深入開展安全（質量、環保）檢查排查，應用安全質量隱患排查資訊系統，及時發現和消除現場安全（質量、環保）隱患。
7.安全獎懲到位：結合企業實際，制定獎懲有關規定，充分運用有功獎勵與有責追究的共同作用，將正向激勵與失職追責相結合、共發力，達到提升全員安全生產履職意識，落實舉一反三、警鐘長鳴的目的。
8.文化引領到位：強化企業安全文化建設，營造安全文化氛圍，發揮文化引領作用，企業全員安全意識有本質提升，全員、全方位、全過程的安全措施落實成為習慣、安全基層基礎工作得到夯實。安全意識到位、隊伍建設到位、安全投入到位、剛性交底 到位、紅線卡控到位、隱患排查到位、安全獎懲到位、文化引領到位。