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職場上總是遇到很多奇葩事,甩鍋、事後諸葛亮什麼的,每隔幾個月就要碰到一次,哎喲擔心的很,好受不了這種人這種事,沒處發洩時只能在沒有人認識的平臺吼兩嗓子,哎。職場壓力大呀,幹啥都不容易,誰叫咱要養家餬口呢,只能自我安慰一會,躲起來舔舔傷口。大家都來說說是怎麼排解的呀?
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回覆列表
  • 1 # 劉坤忠120

    我是自由職業,對職場生話沒什麼經念。但不得不說幾句,題主用職場生活與事後諸葛亮比喻,是否有的抽象。不過現代人比諸葛亮聰明多了,諸葛亮功成名就不知享受,還殫精竭慮為國家社稷鞠躬盡瘁死而後已。現代人只知不勞而獲,貪圖享樂,眼高手低,低付出,高待遇,若不如意,離你而去。。。在職場中,要做就做真諸葛亮,腳踏實地,求真務實,勇於進取。老闆也希望員工文能安廠子,武能定公司,一榮俱榮,加薪進職。員工也能積累經念,積聚財富,時機成熟,可另立門戶。自己沒有資金和技術,沒有人生閱歷和社會關係,不當老闆,只能在職場求職,不管文憑學歷怎樣,不能要求過高,付出總有回報。若不真心實幹,怠工違規,陽奉陰違,心生不滿,不被解僱,自己也會自動離職。不管在哪裡求職,不調整好自己心態,事業難以成功。要字習諸葛亮的前知性,和人生奮鬥目標,堅韌不拔,接步就班,努力進取,才能功成名就。不要做事後諸葛亮。謝謝邀請。

  • 2 # 使用者大漠蒼狼獨孤俠

    身處的位置不同,也就不能事事“諸葛亮”。事後諸葛亮,未必馬後炮,吃一塹長一智,借鑑經驗,不走迷途。料事如神者甚少,因此事後諸葛亮必多。

  • 3 # 陳永學12443

    貶低別人是事後諸葛亮的人,本質上就是不求上進之徒。不會借鑑,不會總結經教訓,不善於選途探素求進,不承認失敗是成功之母,不善於在戰爭中學習戰爭,那有那麼多事前諸葛亮?前知五百年後知五百年的諸葛亮五十四歲殞於五丈原,事後諸葛亮的曹孟德不也標炳千秋嗎?

  • 4 # 黃羊山訥木

    這是普遍現像,一件事幹的好大家都爭功,幹砸了都推卻責任,還是一個量化考核問題如一件事誰辦好了立功受獎,反之受罰,那麼不管幹什麼都反覆論證用資料說話,久而久之,事後諸葛亮也就沒了市場,

  • 5 # 0NE_PIECE

    事後,事已確定,好評說!

    事前,或未來,不確的因素太多,預言未來,成功者較少!

    預言未來,大機率被譏諷,常見的話是,你怎麼知道?你把你當誰了?

  • 6 # 德德牧童123

    因為在事後才能看清結局,而結局沒有想的那樣好所以就懷有過多的不滿情緒,這就是人的最大缺點,從不在求索的過程中探求真理,而是事後誇誇奇談,大擺道理!!

  • 7 # 歸海2018

    事前能準確預知將會發生什麼,那他的智商就是諸葛亮的水平,而諸葛亮只有一個。當事情發生了,大家都看到了,這個時候只要智商可以,大家都能對己發生的事作出評價,所以事後諸葛亮自然多了。

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