一、科學設定會計科目1應收賬款科目與預收賬款科目設定。應收賬款科目主要核算施工企業承建工程應向發包單位收取的工程造價款和列入營業收入的其他款項。預收賬款科目核算企業按照工程合同規定預收發包單位的款項包括預收的工程款和備料款。以及按照購銷合同規定預收購貨單位的購貨款。筆者以為:施工企業對於發包單位反映應向發包單位收取的工程款和已收取的工程款均在應收賬款這一科目中反映。其科目下設兩個明細科目其一是某某發包單位其二是某某發包單位暫估材料抵撥工程款。在編制會計報表時根據應收賬款科目的餘額決定填入資產方或負債方。應收賬款若為借方餘額反映為資產應收賬款應收賬款若為貸方餘額反映為負債預收賬款這樣就不會虛增資產、負債。因為經測算資產、負債同時增加一筆金額資產負債率必將上升反之資產、負債同時減少一筆金額資產負債必將下降。2應付賬款與預付賬款科目設定。預付賬款科目核算企業按工程合同規定預付給分包單位的款項。應付賬款科目核算企業因購買材料、物資和接受勞務供應等而應付給供應單位的款項以及因分包工程應付給分包單位的工程價款。在實際工作中對於同一分包單位在支付預付款時應列預付賬款在與分包單位辦理結算或預結時應先轉銷預付賬款同時將欠款部分列入應付賬款實實在在地反映資產、負債。
二、認真落實施工專案的收入和成本1現在施工企業一般實行按工程形象進度分段結算工程價款的辦法確認已完階段工程收入的實現。或工程階段與發包單位進行工程價款結算時確認為工程收入的實現。而實際工作中專案統計進度常常與實際完成的工作量有所出入。貸差反映為多收工程款形成專案的負債。借差反映專案只得入在建工程將在建工程作為成本的調節槓桿這樣就虛增了資產和負債從而加大了公司資產負債率。為了解決這種現象筆者以為應從以下兩方面著手:第一加強統計進度申報的基礎工作實地落實形象進度。第二加強專案過程控制。專案會計應時時掌握專案成本動態。並分解到人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費等實際支出多少隨時與專案預算人員、施工管理人員聯絡落實實際完成的進度將進度與實際成本進行對比分析確保上報產值的真實性。2及時清理暫估的掛賬成本。施工企業的預付賬款一部分是預付貨款一部分是預付的分包工程款項。最終預付賬款的發生額企業財務管理事業財會2001年6總第七十四期31都要進專案成本。中途若專案所報進度中含分包進度時應該一方進工程成本一方轉銷預付賬款差額部分列入應付賬款。不能將分包成本一併暫估列入應付賬款而不轉銷預付賬款這樣一方面提供的會計資訊不準確資產、負債將形成虛增。3加快竣工工程結算。對於竣工驗收的工程應抓緊工程結算及早確定專案的收入、成本以便準確核定專案的盈虧落實專案最終的資產、負債和所有者權益。
三、認真及時清理債權債務債權是由企業流動資金轉化的有的更是由現金轉化的。長期讓債權沉澱不但影響企業流動資金週轉而且有產生不良資產的可能。根據中國法律欠款達兩年而收不回的即失去法律的保障。因此及時而有利地收回應收賬款是發揮企業職能的重要一面而對債務也應該如約清償不要拖欠以維護企業的信譽。如一般施工企業按工程總造價預提的35的工程保修費有的工程已發生的租賃費、水電費因無原始票據而暫預提。對於這些預提費用應以不超過一年為宜超過一年者應沖銷預提費用和成本。另外有不需支付的債務如債權人不實在的應轉作營業外收入以真實反映債權債務。
四、實行施工企業債轉股債轉股是把原來銀行與企業之間的債權關係轉變為金融資產管理公司與企業間的持股與被持股或控股與被控股關係。由原來的還本付息轉變為按股分紅。對施工企業來說透過債轉股債務變成了資本金還債壓力減輕財務狀況得到改善有助於企業擺脫現實困境給企業一次輕裝上陣的良機。實現債轉股後施工企業的資產負債率將明顯下降同時因為減輕了利息負擔降低了費用成本資金利潤率也將得到明顯提高。
五、節餘應付福利費作為企業儲備金應付福利費是根據企業工資總額的14提取主要用於職工醫藥費、醫護人員的工資、醫務經費、職工困難補助和其他福利費用等等。筆者以為:施工企業專案一旦竣工不管結算與否應將應付福利費節餘額由負債轉為所有者權益公益金這樣才能使資產負債率得到控制不再隨應付福利費餘額的增加而上升。
六、加大企業的自身經營積累施工企業必須擴大經營市場承接更多的施工任務實現更多利潤增加企業所有者權益調整資產負債結構降低資產負債率。
七、改善資金狀況提高償債能力1盤活存量資產增加現金流量使企業步入良性迴圈。要改善企業的資金狀況不可能靠國家另外撥入資金增加資本而要靠內部挖掘潛力。企業應把多餘或利用率低的資產變成現金改善財務狀況。2加強資金管理防止新的資金沉澱。第一建立和完善應收賬款管理體系。首先要從合同抓起對超過合同規定期限的應收賬款及時清理並建立應收賬款責任制落實資金回籠的責任人和責任條款。另外應收賬款作為企業持有的一種債權可以透過轉讓來融通企業經營需要的資金。第二建立存貸資金控制制度。存貨的增減將影響經營現金流量的減少和增加抓好存貨管理是加強企業經營活動資金的一個重要方面。要做到每個工程專案工完、料盡、賬目清、不留拖欠。第三建立財產物資清查制度。定期進行盤點發現賬實不符應即審查核實進行責任處理發現資產貶值應按時價或變值程度進行賬務處理儘量做到實物與價值賬實兩相符從而提高資產質量。第四在核算上堅持穩健的原則避免潛虧因素帶來的資金沉澱。第五建立資金使用考核制度。在資金收付業務中借鑑銀行存貸計息的方式對各部門、各單位按每月資金收付的淨額計算利息加強內部考核從而調整資產結構改善資產質量降低資產負債率。
一、科學設定會計科目1應收賬款科目與預收賬款科目設定。應收賬款科目主要核算施工企業承建工程應向發包單位收取的工程造價款和列入營業收入的其他款項。預收賬款科目核算企業按照工程合同規定預收發包單位的款項包括預收的工程款和備料款。以及按照購銷合同規定預收購貨單位的購貨款。筆者以為:施工企業對於發包單位反映應向發包單位收取的工程款和已收取的工程款均在應收賬款這一科目中反映。其科目下設兩個明細科目其一是某某發包單位其二是某某發包單位暫估材料抵撥工程款。在編制會計報表時根據應收賬款科目的餘額決定填入資產方或負債方。應收賬款若為借方餘額反映為資產應收賬款應收賬款若為貸方餘額反映為負債預收賬款這樣就不會虛增資產、負債。因為經測算資產、負債同時增加一筆金額資產負債率必將上升反之資產、負債同時減少一筆金額資產負債必將下降。2應付賬款與預付賬款科目設定。預付賬款科目核算企業按工程合同規定預付給分包單位的款項。應付賬款科目核算企業因購買材料、物資和接受勞務供應等而應付給供應單位的款項以及因分包工程應付給分包單位的工程價款。在實際工作中對於同一分包單位在支付預付款時應列預付賬款在與分包單位辦理結算或預結時應先轉銷預付賬款同時將欠款部分列入應付賬款實實在在地反映資產、負債。
二、認真落實施工專案的收入和成本1現在施工企業一般實行按工程形象進度分段結算工程價款的辦法確認已完階段工程收入的實現。或工程階段與發包單位進行工程價款結算時確認為工程收入的實現。而實際工作中專案統計進度常常與實際完成的工作量有所出入。貸差反映為多收工程款形成專案的負債。借差反映專案只得入在建工程將在建工程作為成本的調節槓桿這樣就虛增了資產和負債從而加大了公司資產負債率。為了解決這種現象筆者以為應從以下兩方面著手:第一加強統計進度申報的基礎工作實地落實形象進度。第二加強專案過程控制。專案會計應時時掌握專案成本動態。並分解到人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費等實際支出多少隨時與專案預算人員、施工管理人員聯絡落實實際完成的進度將進度與實際成本進行對比分析確保上報產值的真實性。2及時清理暫估的掛賬成本。施工企業的預付賬款一部分是預付貨款一部分是預付的分包工程款項。最終預付賬款的發生額企業財務管理事業財會2001年6總第七十四期31都要進專案成本。中途若專案所報進度中含分包進度時應該一方進工程成本一方轉銷預付賬款差額部分列入應付賬款。不能將分包成本一併暫估列入應付賬款而不轉銷預付賬款這樣一方面提供的會計資訊不準確資產、負債將形成虛增。3加快竣工工程結算。對於竣工驗收的工程應抓緊工程結算及早確定專案的收入、成本以便準確核定專案的盈虧落實專案最終的資產、負債和所有者權益。
三、認真及時清理債權債務債權是由企業流動資金轉化的有的更是由現金轉化的。長期讓債權沉澱不但影響企業流動資金週轉而且有產生不良資產的可能。根據中國法律欠款達兩年而收不回的即失去法律的保障。因此及時而有利地收回應收賬款是發揮企業職能的重要一面而對債務也應該如約清償不要拖欠以維護企業的信譽。如一般施工企業按工程總造價預提的35的工程保修費有的工程已發生的租賃費、水電費因無原始票據而暫預提。對於這些預提費用應以不超過一年為宜超過一年者應沖銷預提費用和成本。另外有不需支付的債務如債權人不實在的應轉作營業外收入以真實反映債權債務。
四、實行施工企業債轉股債轉股是把原來銀行與企業之間的債權關係轉變為金融資產管理公司與企業間的持股與被持股或控股與被控股關係。由原來的還本付息轉變為按股分紅。對施工企業來說透過債轉股債務變成了資本金還債壓力減輕財務狀況得到改善有助於企業擺脫現實困境給企業一次輕裝上陣的良機。實現債轉股後施工企業的資產負債率將明顯下降同時因為減輕了利息負擔降低了費用成本資金利潤率也將得到明顯提高。
五、節餘應付福利費作為企業儲備金應付福利費是根據企業工資總額的14提取主要用於職工醫藥費、醫護人員的工資、醫務經費、職工困難補助和其他福利費用等等。筆者以為:施工企業專案一旦竣工不管結算與否應將應付福利費節餘額由負債轉為所有者權益公益金這樣才能使資產負債率得到控制不再隨應付福利費餘額的增加而上升。
六、加大企業的自身經營積累施工企業必須擴大經營市場承接更多的施工任務實現更多利潤增加企業所有者權益調整資產負債結構降低資產負債率。
七、改善資金狀況提高償債能力1盤活存量資產增加現金流量使企業步入良性迴圈。要改善企業的資金狀況不可能靠國家另外撥入資金增加資本而要靠內部挖掘潛力。企業應把多餘或利用率低的資產變成現金改善財務狀況。2加強資金管理防止新的資金沉澱。第一建立和完善應收賬款管理體系。首先要從合同抓起對超過合同規定期限的應收賬款及時清理並建立應收賬款責任制落實資金回籠的責任人和責任條款。另外應收賬款作為企業持有的一種債權可以透過轉讓來融通企業經營需要的資金。第二建立存貸資金控制制度。存貨的增減將影響經營現金流量的減少和增加抓好存貨管理是加強企業經營活動資金的一個重要方面。要做到每個工程專案工完、料盡、賬目清、不留拖欠。第三建立財產物資清查制度。定期進行盤點發現賬實不符應即審查核實進行責任處理發現資產貶值應按時價或變值程度進行賬務處理儘量做到實物與價值賬實兩相符從而提高資產質量。第四在核算上堅持穩健的原則避免潛虧因素帶來的資金沉澱。第五建立資金使用考核制度。在資金收付業務中借鑑銀行存貸計息的方式對各部門、各單位按每月資金收付的淨額計算利息加強內部考核從而調整資產結構改善資產質量降低資產負債率。