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1 # 汽車微媒體
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2 # 解讀說
中國恆大(03333.HK)釋出公告,2018年實現銷售額5513億,銷售面積5244萬平方米,超額完成5500億的年度銷售目標。
讓我們大概感受一下2018年樓市的情況,以我個人所在的這個小3線城市來看,從2016年樓市暴漲,2017年延續火爆趨勢,跟上國內一線城市的步伐開始出臺限購政策,樓市在等等這些火熱的現象後,表明進入了高潮,而在2018年,便是高潮後的潮起潮落。
整體樓市沒有了暴漲的趨勢,沒有了一房難求的感受,反而多了限購的種種政策,買房難成為了賣房難,樓市整體遭遇2018年的寒潮,尤其是後半年的年末,相繼有變向降價的情況出現。而在這種情況下,恆大依然實現了持續增長,依然完成了年度目標,實屬不易。
再讓我們看看各大房企的營業額,恆大以3303.5億高居榜首,成為唯一的突破3000億營業額的房企,而其餘甚至沒有達到2000億的房企,超過一倍的營業額,如此成就已經說明一切問題。2018年的成績單的確漂亮,毋庸置疑。
2018已經過去,而現在看來最值得期待的是2019年能否繼續這樣的優秀成績。
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3 # 三年五年之後
2018年恆大的銷售額恆大排名房企第三名,權益銷售額排房企第三名,整體來說是完成了5500億的年度銷售目標,雖然增長率沒有去年高,但是還是保持著穩健的增長。
雖然目前各房企的年報還沒有出來,但是從半年報以及下半年的銷售情況來看,恆大的成績單還是很漂亮的。
恆大2018年仍然保持較好的銷售的原因,個人認為是幾個方面, 首先是土地儲備,前幾年恆大已經開始大量的拿地,尤其是地皮價格低的時候,2018年恆大的土地儲備很多,地價低,導致專案數量有增不減,利潤也是增長很多。另外一方面,今年的三線棚戶區改造繼續進行,所以導致三線的房價漲了很多,收益於棚改,很多三線的專案也是去化的很快。最後就是恆大今年也是不過多的追求銷售,而是轉向穩健發展,降低負債,保持企業的良性發展。
明年恆大目標是6000億,應該是比較容易完成,2019年國家對於地產的調控肯定還是隻嚴不會松,地產形勢依舊比較嚴峻。
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4 # 凱子跟你咵
第一就是一個企業的規劃和一個戰略問題,恆大最看重的是品牌,只要品牌好了,名譽好了,這些成績就是意料之中的,還有的就是一個營銷的策略,不管做什麼都需要一個耐心,保證。
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5 # 楚天熱點匯
2018年銷售額約5513億,同比增長百分之十。已經超額完成5500億年度銷售目標。恆大2019年銷售目標為6000億,同比增幅約百分之九。 2018恆大多項資料逆勢猛增,創行業有史以來最好記錄。資產規模,經營方面,利潤方面,盈利指標,負責方面,銷售方面,土地儲等各項資料均創行業新高。
恆大2018年仍然保持較好的銷售的原因,個人認為是幾個方面, 首先是土地儲備,前幾年恆大已經開始大量的拿地,尤其是地皮價格低的時候,2018年恆大的土地儲備很多,地價低,導致專案數量有增不減,利潤也是增長很多。另外一方面,今年的三線棚戶區改造繼續進行,所以導致三線的房價漲了很多,收益於棚改,很多三線的專案也是去化的很快。最後就是恆大今年也是不過多的追求銷售,而是轉向穩健發展,降低負債,保持企業的良性發展。
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6 # 好多閃亮亮的星星
恆大2018年的業績,多項核心指標都位列行業前茅,可以說,恆大在2018年交出了一份漂亮的成績單,成績令人驚歎。其間半年淨利高達530億,超越碧桂園、萬科、保利、綠洲四大龍頭淨利之和,乃至較騰訊的426億還要高出百億。
恆大自2017年就開始由“三高一低”向“三低一高”轉變,2017年恆大全年分批次提前償還了1129億的永續債,甩掉了沉重的包袱,騰挪出巨量利潤空間。
另外,選用一致規劃、一致投標、一致配送的標準化運營形式有用操控本錢,近年大幅下降出售、辦理、財政三大費用,上半年出售辦理費用率同比下降2個百分點。加上恆大接連三年施行無理由退房,不斷提高產品附加值,都為毛利率及淨利率的穩步上升供給了確保。
還有就是,恆大擁有非常超前的戰略土地儲備,恆大旗下擁有的土地儲備達到3.05億平方米,土儲成本為1683元/平方米,而恆大僅僅有822個專案,都是大專案,樓面價固定,後期開發能提升利潤率。
1月7日,中國恆大(03333.HK)釋出公告,去年實現銷售額5513億,銷售面積5244萬平方米,超額完成5500億的年度銷售目標。2019年恆大銷售目標為6000億,繼續保持穩健增長
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資料顯現,恆大中心贏利550.1億,同比大增101.5%;淨贏利530億,同比大增129.3%;營業額3003.5億,同比大增59.8%;總資產17699億,淨資產3245億,均創職業有史以來最高紀錄。此外,淨負債率較上一年末下降超三成。其間半年淨利高達530億,超越碧桂園、萬科、保利、綠洲四大龍頭淨利之和,乃至較騰訊的426億還要高出百億。
恆大Quattroporte夏海鈞現場表明,成績的大幅提高源於強壯的本錢操控、不斷提高的產品附加值、歸還永續債後開釋的巨大贏利空間以及超前的土地儲備戰略。
據瞭解,恆大選用一致規劃、一致投標、一致配送的標準化運營形式有用操控本錢,近年大幅下降出售、辦理、財政三大費用,上半年出售辦理費用率同比下降2個百分點。加上恆大接連三年施行無理由退房,不斷提高產品附加值,都為毛利率及淨利率的穩步上升供給了確保。此外,2013-2017四年間,永續債合共吃掉恆大214億的稅後贏利,上一年1129億永續債悉數歸還,為恆大開釋出巨量贏利空間。
今年年初,許家印提出要堅持不懈地施行“規劃+效益型”開展形式,堅持規劃適度增加,要點重視增加質量,這或許就是恆大2018年中期成績,多項中心目標均位列職業前茅的原因地點。