職場類應用到底來說還只是求職工具，所以，怎麼說都不會有很好的使用者活躍度。就像迅雷一樣，只有使用者需要的時候會想起它，平時不會想使用。除非貼錢。

這個問題對於未來的三年內，可能成為一個新的求職和招聘的必然場景，有回答的必要。希望更多的中國產職場類應用繁花盛開。我的分享從粗淺的場景應用描述，再分享自己的一些想法。

第一種是釋出個人簡歷。

比如直聘目前比較友善，除了簡歷之外，還可以釋出其他如個人主頁、求職問答和即時通訊的功能，盡最大努力展示求職者的風采。

同時也可以初步查詢企業的簡單評價資訊。同時對於職場資深人士提供了更聚焦的“看準”平臺，提供面試前指導服務。這個是付費的。

第二種是樹立企業形象。

目前國內應用基本還沒有發展起來，總結可能是因為兩點，首先形象設計是一個專業深度很強的工作，企業無法獨立完成。其次是應用並不提供相應的內容介面。而這一點領英做的還是不錯的，允許企業自由釋出自己企業的影片，所有使用者能輕鬆閱讀。

第三種是同行職業交流。

第四種是O2O模式。

比如豆瓣的興趣群聊非常豐富，同時群內自發組織活動，線下免費參與。平臺組織的活動也是線下，有的還會收取門票。

第五種是團隊合作應用。

就是為了方便企業內部團隊互相合作的一種應用。特點是方便人員對接所有的其他軟體，比如網盤，應用程式開發對接，建立自己的工作流程等功能，同時可以搜尋同事的歷史釋出的公開和聊天資訊。比如釘釘，不過目前對接的內容相對較少。

第六種是企業線上會議。

在應用上直接可以進行幾十人的影片會議，這是一個很不錯的應用。同時提供日曆會議提醒，便籤釋出，記錄分享等輔助功能。

第七種是職業社交模式。

應用內由機器人根據個人的特長和能力記錄，進行崗位的自動推薦和匹配。

第一點就是O2O模式的新玩法。目前小編調研需求極大。就是由大咖組織線下主題活動，收取門票費用。大部分職場小白和新手，都渴望能夠參加更多的線下活動，滿足自己的社交需求。只是活動線下組織受到費用，場地、地理位置有一定的門檻難度。

第二點是樹立企業形象模式的新玩法。可以增加企業的形象釋出專項內容，讓求職者更方便搜尋企業資訊和相關內容，至少做好求職前的功課。企業形象設計和釋出收費的潛力也比較大。

第三點是職業社交模式的新玩法。除了人崗匹配，還有團隊匹配，人企文化匹配等多種玩法，也是求職者最感興趣的領域，只是社交應用對於技術要求太高。不如前兩點玩法來的直接。

第四點是團對應用合作的新玩法。把資料視覺化功能強化，允許團隊自由設定屬於自己的報告系統，這一點還是空白。目前平安公司非常領先。

人崗匹配是目前的痛點，如何選到企業崗位合適的人選，避免錯選，這是阿里巴巴和華為領先其他企業的關鍵一步，同時，資料視覺化將是一個不錯的空白細分市場，值得一試。