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  • 1 # 老秦隨談

    機遇就是線上線下相互結合,現代社會已經進入了網際網路+時代,實體店也應該轉變觀念實行變革,靠老的經營和管理辦法已經落伍了,只有跟上這個時代的發展步伐才能把生意做好。推薦幾個新科技營銷產品,請大家參考:

    大資料精準營銷神器,可以自動採集店鋪周邊使用者的資訊,加上自帶的一鍵推送廣告,不僅可以快速鎖定自己的精準客戶,同時還可以給他們一鍵推送自己的產品資訊,充分做到了產品資訊一鍵觸達客戶,做到精準營銷。

    還有一種簡單粗暴的廣告方式,霸屏廣告強推,帶著裝置走到那廣告自動推到那,只要周邊使用者手機開機,便可以自動彈出你的廣告內容

  • 2 # 物流時空

    給你一個角度--物流。透過物流實現整條供應鏈的降本增效!首先開店辦企業的目的是什麼,不就是為了賺錢嗎,專業來說就是實現利潤的最大化。利潤=銷售額-成本,一般都是透過努力增加銷售額來達到利潤最大化,換個角度,如果儘可能的減小成本也是實現利潤最大化的一個途徑,而且成本減小也是對抗競爭者的一個巨大優勢。零食企業目前主要的成本就是在於採購,產品本身的成本+物流配送成本,目前像沃爾瑪、丹尼斯等大型零售企業都有自己的採購配送體系和配送中心,這可以提高物流配送效率,降低配送成本,所以沃爾瑪能打出“天天低價”的口號,當然沃爾瑪等大型零售企業的成功不僅在成本的降低,還有就是配送上,特別是JIT 配送(即時配送),能提高貨物的週轉率,貨架上貨物的銜接非常好,即不會缺貨,也不會造成庫存積壓,這也在一定程度上降低了成本。當然一般的零售店沒有能力建立完備的配送體系也不需要,但可以聯合起來實現共同配送,這對採購環節來說也是一種保障。當然這算是傳統的零售,對於新零售來說,還要加上線上的環節,線上售貨線下配送或線上選貨線下售貨。總之一定要注意物流配送環節。

  • 3 # 李海康美來

    新零售時代來臨,實體門店如何把握機會? 當下,以新零售概念為口號的新商業蓬勃發展,方興未艾,比如盒馬鮮生,超級物種,各個型別的社交電商,社群團購等等。

    另一方面曾經紅火的實體門店,卻風光不再,面臨諸多困難和挑戰,原因是多方面的,供求矛盾是一方面,新開發的房地產商業,發出不少的商業門面,而這些門面人流量,商圈效應,成熟度等都不夠,經營不景氣是自然而然的。另外,房租,水電,人工,物流等成本居高不下,線上微電商也搶奪部分客源。實體門店的收入減少,經營成本卻不斷上升,利潤空間越來越小,實體門店該如何適應時代如何把握新的機遇呢?

    科技革新引領商業升級,商業重構,商業零售新模式,應運而生,順勢而為…新零售是以網際網路為依託,運用大資料,人工智慧等現代技術,對商業生產,流通及消費過程進行改造升級,進而重構商業業態和生態圈,並將線上服務,線下體驗。現代物流高度融合零售新模式。實體門店面新的形勢也應該順勢而為,乘勢而上,可以以下幾個方面做出努力

    第一,實體門店經營者,加強學習,轉變觀念,升級思維。逆水行舟,不進則退,只有做不斷學習,不斷了解新的變化,新的技術,新的方式,才能不斷的更新觀念,更換思維。只有在新觀念,新思維的指引下,才會更好面對新挑戰,適應新環境。

    第二,苦煉內功,加強管理,建立比較優勢,實體門店表面一片危機,不斷在做行業洗牌,實際上是在洗人,適者生存,不適者淘汰,商場如戰場,求人不如求諸於己,天助自助者,強者恆強弱者恆弱。實體門店須在產品,價格,品類,庫存,成本,廣宣,營銷等方面建立自己的比較優勢,也為爭取外部資源打下堅實基礎。

    第三,資源共享,借勢而為,不求所有但求所用。資訊文明共享經濟時代,整合資源,借力打力也是增加競爭力的有效方法,當下爭取與頭部新零售平臺合作不失為一種明智選擇,這樣可以線上線下相結合,優勢互補,協同發展…在引流鎖客,增信賦能,跨界盈利,異業聯盟等等方面新零售平臺都可以提供非常大的幫助…

    總之, 實體門店應當在一片危機之中中看到機遇,辦法總比困難多,沒有永遠成功的實體店,只有不斷進步,不斷創新的時代實體店!

    我是李海,騰訊系智君COO,願與大家在創業,銷售,管理,新零售等方面進行交流,希望成為朋友

  • 4 # 妙林仁手

    物價上漲,居民定會減少開支。實體店等倒閉吧!

    豬肉價稱雄一年,賣肉的倒閉了一半。可見,實體店,真正的寒冬到了

  • 5 # 武陵屾

    物價漲幅大於收入增長時,人們的消費慾望就會降低,產品過剩,經濟步入衰退期。實體零售賺了一把存貨差價後,不可避免地被成本上漲銷量下降所拖垮。

  • 6 # 雪上村落

    物價上漲,實體零售更慘,哀鴻遍野,實體店的新一輪倒閉或將來臨,寒冬好冷!

    如今的關鍵詞是收入不隨漲,船高水低誰上船?經歷了這些年的物價上漲,老百姓都學乖啦,除了生活必需品,誰還去跟風狂買濫購,兜裡存點錢(即使貶值)也穩當!

    去年以來,疫情嚴重,好些人工資都沒漲,中小企業開工不足,普通民眾找工作難,連打掃衛生的工作都要競爭上崗(此工作過去好找,稍微有點技術的都不屑),雖然辛苦工資低,但總比在家閒著“吃老本”好點嘛!畢竟吃喝拉撒娃兒讀書房貸等要銀子呀!

    再說,現在購物渠道多,哪兒便宜買那裡,實體零售輸在房租貴,成本高,根本弄不過電商,你看前段時間屯蔥的實體輸得好慘喲!我這兒的大賣場X樂福,沃X瑪,X旗連鎖……營業員閒得打渴睡(又不準耍手機,不準坐凳),好難受!

    這一波物價上漲,若沒有政府補貼,實體零售別說撈一把,不虧也算上帝保佑啦!

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