為使員工招聘工作健康順利地進行，在招聘過程中，應遵循以下原則：

1．公開招聘原則：將招聘單位、種類、數量、報考的資格、條件，考試的科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公佈，公開進行。

2．相互競爭原則：透過考試、考核等競爭手段，鑑別優劣，確定人選。

3．平等對待原則：對所有應聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優秀人才。

4．量才使用原則：根據應聘者能力大小、本領高低，適應工作強度或難度、工種要求等，區別對待，做到人盡其才，用其所長，職得其人。

5．全面考察原則：對應聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經驗和過往業績等方面進行全面考試、考核和考察，以判斷應聘者能否切實履行崗位工作職責，以及發展前途如何。

6．擇優錄取原則：根據應聘者考試和考核成績，做出全面考核結論，並根據錄用標準“優勝劣汰”，從中選擇優秀者錄取。

7．注重效率原則：根據不同的招聘要求，靈活選用適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本錄用高素質的員工；

8．守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規和政策法規。

1、公平競爭原則在招聘時，組織的所有空缺職位向一切最合適的人開放，而不管是組織內部還是外部的應聘者，大家都機會均等，一視同仁，這樣，才能保證組織選拔到最滿意的人才。

2、用人之長在員工選拔的過程中，要根據職位的要求，知人善任，揚長避短，為組織招聘到最合適的人才。

3、因事擇人組織在招聘員工時應該根據工作的需求來進行，應該按照組織的人力資源招聘計劃招收員工，切莫處於主管人員的主管需要，或為達到個人目的而隨意增加人員招聘。