有兩個入庫和出庫流程； 一．倉庫管理流程中的入庫流程 1、採購部下定單時，應根據公司實際情況認真稽核庫存數量，做到以銷定進。 2、貨物入庫必須根據採購部提供的訂貨型號與數量，核對完善並進行驗收，合格後方可入庫。 3、訂單錄入後，採購部通知供貨商送貨時間，並及時通知倉庫和物流部。 4、當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破損、包裝短少、臨近有效期等情況,收貨人必須拒絕收貨，並及時上報採購部； 若因收貨員未及時對貨品進行檢查，出現的破損，包裝短少、臨近有效期，所造成的經濟損失由該收貨員承擔。 5、確定商品外包裝完好後，收貨員必須依照相關單據：訂單、隨貨同行聯，對進貨商品品名、等級、數量、規格、有效期進行核實，核實正確後方可入庫保管； 若單據與貨品實物不相符，應及時上報採購部，積極與廠家聯絡，做好調整。 6、入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運；在堆碼時，應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。 7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可，做到帳、貨相符。 商品驗收無誤後，倉庫管理員依據驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數量、規格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。 若不按照該制度執行驗收造成的經濟損失由倉庫管理員承擔。 8、倉庫人員對庫存產品進行定期的盤點，核對倉庫產品與庫存單是否一致。同時在日常管理中保持倉庫的整潔、通風等。 9、按收貨流程進行單據流轉時，每個環節不得超出一個工作日。 二．倉庫管理流程中的出庫流程 1、財務部開具出庫單或訂貨單。單據上應註明所需產品型號，規格、數量及配送物料清單等，同時註明收款方式並由確認人簽字。 2、倉庫收到以上單據後，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，出庫前一定做好產品的測試，測試無誤後，將產品包裝完整交由物流部送達，否則造成的經濟損失，由當事人承擔。 3、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫貨品的品名、數量、規格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續。 4.、商品出庫後倉庫管理員在當日根據正式出庫憑證銷賬並清點貨品結餘數，做到賬貨相符。 5、按出貨流程進行單據流轉時，每個環節不得超出一個工作日 6、每月固定日期對倉庫物品進行盤存，將盤存情況報相關部門，做好記錄，若發現數量質量問題應及時彙報，查詢原因，採取對策。交由財務部做到賬物相符，做好盤點、盤虧的處理及調賬工作。 拓展資料 崗位職責 倉庫保管員 按規定做好物資裝置進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。 隨時掌握庫存狀態，保證物資裝置及時供應，充分發揮週轉效率。 定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資裝置分類排列，存放整齊，數量準確。 熟悉相應物資裝置的品種、規格、型號及效能，填寫分明。 搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。 完成處、科長交辦的其它工作。 -倉庫管理員

倉庫工作流程：

1、貨物入庫

倉管員要親自核對貨號、尺碼及數量與供應商發貨單是否一致。核對無誤，把入庫日期、貨號、數量、尺碼以及成分、執行標準認真填寫到貨品入庫本上。一定要記清楚貨物各方面的資料

2、貨物上架

登記好貨物之後，據韶關家園招聘網瞭解，要把列印好的標籤貼到貨物上，安排好安放的位置，把相同系列的貨物整齊地擺放到貨架上，放好後再次核實貨物的數量和安放位置是否正確，檢查貨物是否有毀壞。

3、貨品出庫

倉管員把貨號、數量及明細報給ERP管理員，ERP管理員應迅速、準確的錄製轉倉單，核對出倉的數目和數量，貨物是否在出倉過程中是否有毀壞。貨物出倉後要核對剩餘貨物的數量，並登記清楚出倉賬本。

4、貨品採購

當收到公司的採購單，要根據實際情況整理需要採購的物料，要考慮成本的計算，不能隨意購買，購買時要檢查每件貨物的情況，看是否有質量上的問題。採購回來要及時進倉，核算清楚數目。

5、貨物處理

當發現貨物多於購買色數量或者少了，要做好及時的處理的工作。對於有損壞的貨物要及時作出處理，做好登記。以上資料由安通廠房網整理。