目前的施工投標流程是找到招標公告，然後帶著招標公告裡要求的證件去買招標檔案，買回來之後詳細閱讀招標檔案，在開標之前把保證金匯給招標公司的賬戶，然後就是按照招標檔案的要求來編制標書了，主要分為商務標書，技術標書。商務標書裡還有投標報價需要編制，其中投標報價和技術標書比較有技術含量，而商務標書首先不能出現錯誤，其次是美觀，一套工整美觀的標書評標的時候會加分不少，讓人眼前一亮。

我以為投標工作分為以下幾點1、購買標書五2根據標書內容要求組織投標工作按標書要求明確公司組織商務報價資格預審等專業人員準備投標檔案編制完成標書後作好審查在規定時間地點內投遞標書

你好，題主提到的代理公司指的是招標代理公司嗎

1 如果是的話（個人理解應該就是題主的要表達的意思），那麼您的工作主要在以下幾個方面：

a 受招標人委託編制招標檔案，一般來說都有範本，在此基礎上修改即可，包含招標公告，時間地點保證金繳納 報名資格和準備的材料。專案需求，專案預算，投標檔案格式，評標辦法等。

b 釋出招標公告到制定的網站上

c 受理各投標人報名

d 抽取評標專家

e 組織開標會和評標專家評標，及現場問題處理

f 評標結束後，釋出中標通知書

g 組織雙方合同簽訂及履約保證金的繳納

2 如果不是招標代理公司，而是別的公司，只是負責代理投標業務，那麼投標工作主要在以下幾個方面：

a 關注招標資訊

b 檢視報名要求，資格等材料

c 評估專案需求，預算和評標辦法，是否有中標的可能性

d 製作投標檔案，嚴格按照招標檔案格式，這部分工作量最大，而且非常重要，一定要仔細

e 到達開標現場參與投標

初入一個新的行業，心裡沒底很常見，投標工作重要的就是一個經驗的慢慢積累，有很多前輩已經在這個行業總結了很多的經驗，你需要的是對這些經驗學以致用，這樣可以幫助你很快的融入到這個行業。做投標主要需要做到以下方面的工作。

一、招標資訊跟蹤

對投標人而言這是很重要的一環，但往往被很多投標人忽視。

1.跟蹤的時機：跟蹤絕不是等到招標人釋出專案資格預審公告或招標公告的時候才開始跟蹤，真正的跟蹤是從源頭跟蹤，從大環境，從國家或省市建設的投資方向的點滴資訊開始就要分析跟蹤。看自已有沒有可能介入相關的專案。

2.跟蹤的物件：主要是跟蹤業主，因為業主是主宰專案的。其次是跟蹤競爭對手最新的近況，所謂“知己知彼，百戰百勝”。

3.跟蹤的週期：應該是整個投資專案從一開始到全結束的全過程，而不僅僅是投資專案中某個具體的招標專案招標完了就結束了。要繼續跟蹤與投資專案相關的所有其他專案，直到整個投資專案全結束了為止。這裡要強調說明一點，對未中標專案，在跟蹤過程中還應該分析不中標的原因，以便為以後類似專案的投標積累經驗和教訓，這也是繼續跟蹤的內容之一。二、對招標專案的分析

1.分析的依據：

（1）跟蹤資料的積累。

2.分析的內容：

（1）自身的硬體條件是否符合招標公告的要求（資質、業績等）。

（2）結合投標人自身現狀，是否有能力（人員、裝置、資金儲備等）承攬此項招標任務。

（3）結合以往類似專案的投標實踐，預測此次投標可能會遇到哪些同行競爭對手，估計中標希望有多大。

3.分析的目的：

根據對上述內容的分析結果，確定是否報名參加此次投標。避免盲目投標帶來的投標人力和投標財力上的浪費。

三、參加現場踏勘（現場考察）和投標預備會（標前會議），至少可以達到以下目的

1.對專案現場的原始狀況、周邊的自然環境條件、專案實施過程中可能出現的疑點、難點、關鍵點等有一個粗略的感性認識和了解(施工投標人還要了解交通水電三通一平等的施工條件、生活條件，當地居民及周邊相鄰施工單位等資訊)。

2.對專案所在地可能出現的隱蔽工程和變更情況有一定的估計，有利於編寫技術方案（施工投標人有利於編制工程量清單時的單價策略）。

3.從參加現場踏勘的人員，可瞭解到可能參與此次競爭的對手有哪些。

四、招標檔案的理解和質疑

1.認真閱讀、理解招標檔案。對資質、業績、人員等硬性要求條款自不必說，而對投標檔案中的約束性條款（如：投標保證金的形式、開具銀行、聯合體的組成、工程款支付的時間和方式、多標段投標和中標標段的限制……）、廢標條款、專用合同條款必須一條不漏地研究、理解透，對吃不準或可能會有歧義的條款，一定要在招標檔案規定的時限以內，以書面形式向招標人（招標代理）提出質疑。

2.對施工專案的投標人結合現場踏勘的情況以及對招標人提供的施工圖紙的分析，對招標檔案中提供的工程量清單中可能出現的漏項和錯項，一定要以書面形式向招標人（招標代理）提出質疑。

3.對招標人（招標代理）發來的信函、傳真等補遺書面材料必須認真研究、理解，並視為招標檔案的一部分妥善儲存。

4.對招標人（招標代理）以電話口頭形式傳遞的資訊，一定要求招標人（招標代理）同時發書面補遺。這在招投標過程中，甚至今後專案實施過程中對相關問題出現爭議時，能夠有據可查。

投標工作是一個長期進行的事情，前期主要需要了解招標投標的相應流程，開頭投標之後就需要根據每一次投標的情況，總結相關事項，怎麼樣可以更好地製作標書，怎麼樣可以提高中標機率等等相關問題。這是一個慢慢成長的機會，需要你自己去摸索去成長。