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企業如何管理客戶
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  • 1 # 瑞銀信pro

      以客戶為中心,消費者就是上帝,類似這樣的口號和企業理念我們聽得太多,但真正做到以客戶需求為原點的企業並不多。如何才能在滿足更多顧客需求的同時創造更多的利潤?

      客戶真的是上帝嗎?

      客戶是上帝,是做銷售的人最熟悉的一句話,走進大大小小的商店企業,都可以看到這句話。還有延伸版:第一客戶永遠是對的,第二客戶如果有錯誤,前參看第一條。於是乎大家就真的認為客戶是上帝了。客戶真的是上帝嗎?這句話最早來源於沃爾瑪,這是一個彌天大謊,是欺騙迷惑消費者的教條,目的是迷惑中國的競爭對手。為什麼說客戶不是上帝?

      1.客戶是享受服務的,對你是有要求,有期望,甚至有牢騷,抱怨,投訴的;而上帝是無私的,是給予的,是造物主。

      2.客戶是個性化的,多樣化的;而上帝是唯一的,一成不變的。

      3.客戶是按照雙方的遊戲規則來執行的,而上帝是遵守自然的規則,不以他人的意志為轉移的。

      所以,客戶就是客戶,是有意識形態的,有情感的,而上帝是崇高的,唯一的,永恆的,所以說客戶不是上帝。(慧聰網企業管理頻道 譚小芳)

      客戶是什麼?

      在市場經濟環境中,企業與客戶是平等的合作伙伴,是利益的平等交換,而市場營銷的目的是為了客戶創造價值,而不是把產品賣給客戶。只要你的產品有獨特的價值,能解決客戶的實際問題,就無需“求著”客戶,雙方的地位就是平等的。但是如果你的產品沒有獨特的價值,或者說不清與同類產品的差異,就不得不“求著”客戶,乞求客戶的“施捨”,形成不平等的交易關係。客戶不是上帝,是夥伴。如果企業想再進一步,最多可以把客戶當作“戀人”來對待,只要企業真心實意地為客戶著想,去揣摩“戀人”沒有說出來的需求,為客戶創造實實在在的價值,客戶必然會信賴你喜歡你,併成為企業忠誠的夥伴。

      反思“為人民服務”

      使用者是個體概念,市場是群體概念。任何以贏利為目標的企業只能是服務於某個小眾化的目標市場。我們已經習慣了“為人民服務”,即把所有人都當成客戶,營銷戰略專家高建華認為,從大眾化消費時代到小眾化消費時代的轉變,要從樹立“為部分人服務”這個理念開始。

      現如今,有幾個企業可以成為大眾化市場上的佼佼者?對於絕大多數企業來說,必須透過市場細分,找到屬於自己的小眾化市場機會。從企業的角度看,由於資源有限,其能力必然有限,只能有選擇地去經營,即所謂“有所為,有所不為”,所以如何選擇、如何判斷是企業決策者面臨的最大的挑戰;從消費者的角度看,由於需求的差異化越來越明顯,多樣化、個性化成為很多行業的發展趨勢,沒有哪個企業能向所有的消費者提供多樣化的產品和服務。因此,企業首先就是要學會“放棄”!而市場細分決定放棄什麼、保留什麼,最終找到“市場機會與企業實力的平衡點”。

      讓客戶愉悅

      大多數時候,企業對什麼才是真正的“消費者至上”缺乏認識,基本上是根據自己的理解去理解,更沒有幾家企業能夠捨得在消費者行為分析上花大價錢、花更多的時間去研究和探討,並始終將解決消費者的問題作為企業追求的目標。

      任何一個企業要想在市場上取得成功,在確定了目標市場之後就必須深入瞭解其目標消費群,包括他們的消費心理、消費模式以及消費市場的決策依據。這樣才能根據目標消費群的特定需求推出適銷對路的產品和服務,從而積累經驗,為營造企業的競爭優勢打下基礎。包括瞭解消費者的價值取向因素、經濟因素、功能因素和心理因素。通常富裕型的消費者更關心產品給心理上帶來的滿足,溫飽型的消費者更關心產品的價格,而小康型的消費者是唯一理性的消費群體,他們會綜合考慮功能、價格和心理因素,追求物美價廉。

      一個企業要真正實踐客戶至上,還必須理解滿足使用者需求的三個層面:第一種是湊合,即勉強接受;第二種是滿意,即達到了自己的期望值;第三種是愉悅,即超過了使用者的期望值,有點感到意外。

      優秀的企業總是希望不僅僅只滿足消費者的需求,還要超出消費者的想象,敢於提出很多同行不敢承諾的服務和條款,從讓“客戶滿意”到讓“客戶愉悅”。或許這也是這個企業之所以優秀於別的企業的關鍵點吧。(全球品牌網 趙敏)

      總之,在與客戶長期的接觸中,交易、交心、交朋友都是相互的。一定要保持個性,在處理問題的態度上,客戶是上帝。但在處理問題的方法上,就要區分客戶的對與錯。

  • 2 # 證劵服務

    企業的發展潛力就必須擁有一些固定的優質客戶,而這些優質客戶就被稱之為“絕對上帝”。企業的長足發展是保障“絕對上帝”,保證員工飯碗及資金週轉,在此基礎上滿足競爭新客戶,使企業擁有永久活力。

    如何保障固定的“上帝”並與之共贏,也就是如何管理“上帝”。作為曾經的銷售隊員做到了以下幾點,僅供參考:

    一、絕對保證產品質量——跟蹤生產過程,檢驗檢試合格有效;最佳化產品質量;

    二、按客戶要求絕對保證包裝要求,並能提出新的合理包裝要求;

    三、跟蹤並保證客戶供貨期,隨時與客戶溝通聯絡,保障產品的順利交接;

    四、優質管理的“上帝”,必須保證最優價格,包括提供優質價格期,隨時交流市場資訊;

    五、僅優質管理的“優質上帝”,在量能保證前提下,提供一定條件的做底資金;

    六、跟蹤管理“上帝”的發展動態,滿足“上帝”的發展潛力;

    七、有條件滿足管理好各環節的需求,因為你就是“上帝”,願與你同在。

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