筆者認為，職場如戰場的說法是可以接受的結論，甚至在一定程度上就結論而言，有過之而無不及。理由，職場與戰場屬性相同，既以實力拼殺為手段的;以獲得勝利為目的鬥爭。所不同的是戰場有一定的時間節制，而職場相對而言對時間要求表現得寬泛一些罷啦。職場上對效益功能的要求更重些。戰場特點是可一戰定勝負，職場則存有一定的執行彈性，既盛衰反覆性。但戰場是以消耗財富求得勝利，職場則以獲得財富而界定其成功。人在這兩種不同的境遇中的表現也是截然不同的。常言道打架親兄弟上陣父子兵，表明戰場上人與人之間的關係是生死相依，同生共死的手足關係，而職場上則不存在那種俠肝義膽，在利益面前是很難願意做自我犧牲把好處讓給競爭物件的！商業行為只存在互相輾壓，少有與競爭者協作的。所謂的合作共贏之說是理想化的表達，根本不具有實際意義。個人觀點僅供參考！謝謝！

職場如戰場？

戰場環境複雜多變，參戰人員組成多元化。有軍人，有平民，有後勤人員，有戰鬥人員。從上到下，有將軍，軍官，士兵，各級層次分明。目的是勝利完成任務，從而得到利益。

職場上也是類似的情況，在公司各級領導的帶領下，完成工作，為公司謀取利益。

在一個集體裡工作，就好比在一個戰隊裡執行任務一樣。只有依靠團隊精神，精誠合作，才能最終奪取勝利。

個體在職場裡求生存，把職場比作戰場，我認為是不恰當的。有這種想法的，在一個單位裡想有建樹是很困難的。

首先，你不能把團隊裡的同事當作敵人。而是應該當成戰友，夥伴，相互扶持，精誠合作，共同進步。這樣才能提高工作效率，高效的完成工作，為公司帶來盈利。這樣的員工老闆都喜歡，也比較放心。能在公司長久立足。甚至最後走上領導崗位也不是不可能。

公司裡的內部競爭好比軍隊訓練場，為了提高自己的能力水平苦練本領，悄悄地修煉，憋大招。個人能力提升了對工作也有很大幫助，自然而然的能在公司站穩腳跟。

不提倡現在的一些主流價值觀，金錢至上，為達目的不擇手段。這樣的人也許能獲得一時的成功，但從做人方面來說是失敗的。沒有人會喜歡你，你也很難得到別人的尊重和認同。這個時候你跟身邊的夥伴們形同陌路，跟周圍環境格格不入，你的幸福感也就無從談起了。最終能收穫的只有壓抑和空虛。

以上僅代表個人觀點，不喜勿噴。

謝邀。職場與戰場不同。無論什麼性質的職場，在內都是方向、方式、方法的角逐，對外，都是夥伴、利益的共存或競爭；無論什麼性質的戰場，在內部一般沒有什麼爭議，對外，都是你死我活的軍事鬥爭。特殊情況下的職場，也可能存在你死我活的鬥爭，但不具有普遍意義；戰場沒有特殊情況，都是你死我活！在職場，我們把控的是，社會、經濟學；在戰場，我們把控的是，軍事鬥爭學。職場、戰場，無法相提並論！

我所理解的職場就是戰場，這句話應該能從以下幾個方面能體現的出來。

就像我以前自己做服裝生意的時候。我們一個商場裡有幾千個業戶。對於真正想買衣服的客戶，你不賣給他，別人就會賣給他。也是一種爭搶的心理在裡面。

然後就是像我的左鄰右舍，如果他們的生意好，我的生意如果不好的話，是不是有一種很失落的感覺？就努力的把別人的客戶拉到我這邊來。同時找自身原因，為什麼人家的生意好，我的生意不好？是不是和貨源有關係？和待客推銷的能力和方法有關係呢？

我以前在幹服裝生意的時候，就經常思考這些問題。

因為我們處在那個環境。使你不得不想這些問題來把自己的事情幹好。

大家是不是也聽說過“大魚吃小魚”這一句俗話呢？如果你在這個行業裡面做的不好，就會被後來者淹沒和覆蓋，永遠都是做的好的在前面，做的不好的就落後，就被淘汰!其實說白了就是為了“生存”，我們要認真做好能把一件事情繼續做下去的充分理由和動力。要隨時保持一種激情，和你對“生存下去”的渴望性。

做服裝生意也是有技巧的。如果服裝的款式不迎合消費者的口味，這個貨就存在有滯銷的問題。客人就不會買，生意也就會差。

把這種心理放到一些公司，和企業裡面同時也要用對方法。也會有使用價值的。無論幹什麼事情，我覺得首先要想到的應該是“生存下去”，才會有動力!

我覺得職場就如同戰場。如果你要是幹不好的話，那就退出。選擇一個自己比較適合的行業，在那個行業裡發展得“如魚得水”，不好嗎？選擇一個好的行業也非常重要。

俗話說幹一行，愛一行，我們每處在一個新環境的時候，都想要把這個事情做得更完美一些，和周圍的同事們比一比誰做的最好拿的錢最多，不是壞事。

同時也希望朋友們在職場（戰場）用對方法，會給你帶來意想不到的效果哦!

在職場上歷練超過十年的人，

大概都能明白這句話的殘酷。

商場如戰場，

職場更如商場甚至戰場！

【不成熟的中國職場】

① 中國市場不成熟

② 中國老闆不成熟

不成熟就是風險，

沒有終身僱傭制，

沒有健全的福利。

一旦價值不大就被解僱。

【狼多肉少的職場】

①收入高的好崗位總是很少

②勤奮的華人才總是很多

中國職場差距特別大，能者有飯吃，弱者就會餓死。貧富差距也是越來越大。

【叢林法則的職場】

①企業普遍缺乏社會責任感

②員工在企業裡也是被競爭

像日本的終身僱傭制本身再平均化，以減少這種差異。且社會福利健全時，員工不工作也能生存。

【蝸牛觀點】

環境的不成熟帶來的叢林法則，

職場如同殘酷的戰場一般存在。