我信你個鬼，你個糟老資本家！剝削剩餘價值是資本家的天性！當你還有剩餘價值時，就剝削，當你沒有價值了，沒什麼可剝削的了，就拋棄。不過話說回來，市場沒有真正的兄弟，“動刀”也是沒辦法，行情不好了

1.若練此功，必先自宮。

2.若不自宮，插兄弟兩刀。

3.啥？永不開除一個兄弟！

4.混日子的不是我兄弟！

我是做企業經營管理的，我自己能力很強，但是我有一個致命的弱點，我生怕我的員工跟著我吃苦，我們所有的工作都是有制度的，這個制度都會提前一個月公示之後開始執行。一開始執行考核大家就要開始找理由，然後我一看大家的錢被扣了就過意不去，能不扣的儘量不扣。這樣的結果就是這麼多年，我們基本上培養不出來稍微能幹點的人，團隊沒有戰隊力。任何一個行業他都不會只是一家壟斷，當然國有壟斷企業除外，也就是說我們的企業面對著非常激烈的競爭，別人憑什麼選擇你？那一定是物美價廉對吧？又要做到高收入，又要物美價廉，公司只有虧損著給員工發工資，這在任何企業都是無法做到的。京東等網際網路公司有融資，融資的錢不是自己的，花起來不心疼，京東前期還可以做到那麼高的待遇。實際上，在競爭激烈的領域高出同行業很多的待遇幾乎是不可能實現的，但是京東背後有資本，它實現了，但是資本最後是要賺錢的，所以京東只能透過這樣的措施去逼自己的員工成長，提升自己的競爭水平，其實這幾年由於有資本的融資，網際網路公司已經改變了社會主流的價值觀。社會主流的價值觀就是你有本事賺多少錢都可以，但是靠公司那你就沒有收入。非常正常的事引起了社會大談論，說明網際網路公司的錢來得太容易了。隨著越來越多的人進入網際網路，競爭還會加劇，旱澇保收將不會存在。

職場中首先存在的關係是利益關係，其次才是人情關係，否則企業如何生存，對於以上問題，我認為我們不應該簡單看成是劉強東的食言：

1、當企業運營過程中出現了變化，作為公司的第一責任人肯定是要對企業進行一些改革，否則如何改善運營，改革最快辦法無非是對公司內部人事的一些最佳化，自然就會觸碰到一部分人利益，我想我們不應該簡單看成是對兄弟們“動刀”；

2、如果企業中真的存在兄弟關係，在劉強東經歷的“美國緋聞”事件中，他的那些兄弟是否用他們的實際兄弟去力挺劉強東，是否用強有力的業績來支撐劉強東，從事件本身的結果，似乎並沒有，相反事件過後，京東的市值一落在落。所以即使劉強東把員工當兄弟，這些兄弟又是否真的在危難時刻力挺劉強東；

3、即使劉強東稱呼了員工為兄弟，我想他並不是指所有人都可以成為兄弟，有些人可以成為兄弟，有些人只不過是互相為利益的羈絆，在京東第一個的快遞配送員，一直追隨劉強東，這位快遞員據說已經是京東的高管了，至少說明劉強東還是情誼在的；

綜上，對於劉強東對兄弟“動刀”，我們不能簡單理解成是他的食言，他作為一個企業家要對他的企業負責，進行適當改革這是在正常不過的事情。