知網擁有著光輝的爹燦爛的媽，過著富二代於世無恐的生活……要是普通家庭的孩子還沒有懂事就老了……

壟斷市場就是具有壟斷利潤。這是被市場證明了的。

這就是獨此一家的傲慢，沒有講理的地方，你不用就沒有地方可以獲得論文材料，除非你到讀書館找到紙媒刊物影印，但這不是很現實。畢竟付出成本更大。

作為一個網際網路平臺，適當收費維持平臺正常運營，這是必須的，但收費方面要考慮到知識付費的便民性，作為一個公益性質來做更好一點。

知網作為一家提供論文材料的平臺，如何更加平民化，是一個社會關注的問題。但是面對獨此一家別無分店，在筆者看來有一定難度。

知網雖然毛利率很高，但是絕對盈利資料不是特別大，也就沒有改變同方股份虧損的事實。

知網實際上不僅僅是提供論文材料的平臺，需要考慮盈利，但實際上具有公益事業屬性，應該在便民服務方面也取得口碑。

知網壟斷高校學術論文資源

1999年，王明亮主持制定的“中國學術期刊（光碟版）檢索與評價資料規範”，被作為國家標準，由新聞出版總署正式下發執行，這為知網後來壟斷幾乎全部學術論文資源提供了便利條件。

從此，想讓圖書館論文搜尋系統聯網，就要遵循這個規範。

之後以清華大學為首的各大高校紛紛加入，再方便學生查詢檢索的同時，也在徹底將學術論文的資源拱手相讓。

連年漲價，高校苦不堪言

2010年到2016年，知網的報價漲幅為132.86%，翻了一倍多。尤其是2014年後，知網的年度使用費用上漲很快，很多高校都有抱怨。

一位學校圖書館領導曾對媒體表示“知網每年都在以超過10%的漲幅向學校報價，且所報價格均無談判餘地”

這也就成就了知網2018年上半年超5億的收入，高達60%的毛利率。

行業不規範，網貸行業利息水平，其實反映的是一個整個借貸平臺的風控能力，因為高息主要是用來覆蓋高昂的逾期、催收、壞賬成本。