一、質量管理(汽車行業ISO/TS16949)有五大工具：

1、PPAP: Production part approval process,生產件批准程式

2、AQPQ: Advanced Product Quality Planing ,先期質量策劃

3、FMEA: Potential Failure Mode and effects Analysis,潛在失效模式及影響分析

4、SPC: Statistical Process Control，統計過程控制

5、MSA: Measurement System Analysis,

二、質量管理常用工具和方法：

1、因果圖（魚骨圖）

2、排列圖

3、直方圖

4、頭腦風暴法

5、樹圖

6、過程決策程式圖（PDPC）

7、網路圖

8、矩陣圖

9、親和圖

10、水平對比法

三、質量管理

1、質量管理是指確定質量方針、目標和職責，並透過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動，EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。

2、朱蘭對質量管理的基本定義：質量就是適用性的管理，市場化的管理。

3、費根堡姆的定義：質量管理是“為了能夠在最經濟的水平上並考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、製造和售後服務，把企業內各部門的研製質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。”

4、國際標準和國家標準的定義：質量管理是“在質量方面指揮和控制組織的協調的活動”。