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  • 1 # TANKA

    我就在養老院工作,養老院可沒我們想的那麼輕鬆,天天對著老人家,你要有耐心,有愛心,這不容易啊,在養老院當護士如果不是全護理的老人的話就相對輕鬆的多,老人家年紀大,身體弱,風險性大,做是可以做,就怕你呆不長久…… 養老事業是有前途的,可時間也是不短的

    在敬老院工作雖然是個高尚的工作,但是從發展前途來說,絕對不是個好的選擇。 本科護理專業的畢業生,要想有發展需要去大型養老院工作,透過努力工作獲得職務的晉升甚至是留學深造的機會。

  • 2 # 養老蛋白質

    認清行業實情,瞭解自身為先

    “很多人對這個行業有成見、誤解,認為我們就是端屎端尿的,我特別不喜歡這樣。”這是最近蛋白質君看到的一篇新聞稿件里人物的原話,稿件的內容是關於95後投身養老行業,雖然遭到很多外人的非議,但是還是願意堅守。蛋白質君非常認可這樣的報道,但有一點不希望小夥伴們、特別是準備入行的小夥伴們產生誤解,那就是養老行業確實不僅僅“端屎端尿”,可“端屎端尿”也是養老行業的一個常規工作,而且是非常重要的一個工作!

    2018年臺大醫院護理部長李嘉玲的統計:30%社群老人和50%養老機構老年人受尿失禁影響,60歲以上女性老年人的尿失禁盛行率達到49%。什麼概念?舉個蛋白質君早年經歷過的例子:某天你開開心心帶著一群爺爺奶奶去春遊(春遊的活動策劃我們以後再談,數不清的小夥伴你們是怎樣評估是否進行春遊這項活動的),在開車前已經反覆提醒老年人提前上廁所,並且也確認每位都已經如廁,但是車剛上高速,其中一位最年輕最有活力也是最和善的老人走到蛋白質君的身邊說要上廁所,蛋白質君溝通說能不能忍忍,畢竟車剛上高速,還有一小時的車程而且之前也上過廁所了。沒想到這位老人瞬間火冒三丈,一看不妙,立即著手準備垃圾袋、紙巾、水等物料,在車後方協助這位老人解決問題。事後才學習到老年人易產生括約肌膀胱肌肉不穩定情況,而且通常都是突發情況。

    以為只是要說“端屎端尿”嗎?看看下面,是否有小夥伴有同感:

    阿爾茨海默前兆期老人懷疑有人進到自己的房間偷自己的棉褲,反覆投訴的案例

    夜間值班期間遇到老年人凌晨3點睡不著起來洗漱忘記關水龍頭導致水漫至整個樓層的案例

    還是夜間值班期間活力社群老年人突發心梗緊急救助的案例(換季是高發啊 小夥伴們)

    活力老人因瑣事對工作人員及鄰居老人產生敵意,甚至產生厭世心理的案例

    疫情期間因封閉式管理導致離院老人無法歸院,老人“無人照顧”,家屬反覆投訴的案例(沒錯,就是家屬反覆投訴)

    還是疫情期間需協助幾百位老人室內就餐而工作人員卻只有幾人(封閉),提供一日三餐上門的解決方案

    ……

    這些例項蛋白質君並不想告訴你什麼“哪有什麼歲月靜好,只是有人負重前行”,而是想說既然選擇了這一行,就要自己評估自己這一行裡面的髒活累活你

    是否願意幹

    是否能夠幹

    是否值得幹

    看清了行業的本來面貌,才知道自己有沒有料。

    提升自身專業能力,實踐運用才不會紙上談兵

    簡單歸納了一下題主的情況:

    專業:公管(老年方向)

    履歷:養老機構、社會組織(民辦非)

    特長:心理諮詢、社會工作

    技能:辦公、協調、後勤、培訓

    區域:浙江

    題主的每一個標籤都是蛋白質君所向往和青睞的!

    先說公管老年專業方向,中國老年服務的理論研究曾經蛋白質君和一個古稀老者聊過,雖古稀卻先鋒,老者一言蔽之,即國內老年服務的理論研究實屬空白。蛋白質君認為老者過於批判,但是中國老年服務體系建設特別是以特定層次的公共管理模型確實沒有拿得出手的東西,如果題主願意,建議題主以自己的專業知識為器,以自己所處的行業為根,調研成果,造福社會。

    再說履歷,養老服務行業在國內主要分機構養老、居家養老和社群養老,其他行業先不談,畢竟養老產業還是非常廣泛的談不完,而幾乎所有的養老服務的主體除了政府主體外,都會有來玩一手民辦非企業或社會組織,因此題主已經在實習期內把所有的養老服務主體都呆過了,可喜可賀。

    特長和技能其實是結合在一塊的,這塊內容是蛋白質君認為的核心能力,相信這次疫情經歷下大家對心理諮詢、社會工作有了更加深刻的瞭解,並知曉了他們的重要地位。在此蛋白質君也插一句,向基層社群工作者和志願者們致以最崇高的敬意!另外辦公、協調能力是一個個人非常重要的基本能力。而後勤保障這塊,可能工作的原因蛋白質君認為是養老行業裡最基礎的一環重要內容,消防安全、人員安全、食品安全、水電安全、特種裝置安全、緊急情況處理、每一塊內容的踏實提升都可以讓這個小夥伴成為養老領域的一個專家(養老專家是真的少)。而培訓,這個就非常吃香了。媒體吹噓的養老護理人才缺口在500萬到1000萬,咱都不要管這些有的沒的,就管自己當地一塊培訓業務:一個普通二三線地級市,存量機構至少超過100家,但凡小夥伴你有上述幾項專家級技能,三天跑一家開展培訓業務,一年都跑不完。

    另外提下的,如果放大到養老行業來說的話,對於題主所在的浙江區域,特別是馬爸爸周圍,機會巨多,適老化改造涉及到的家居裝修、電子產品、老年產品、輔具等,銀髮消費涉及到旅遊、食品、服裝(廣場舞舞真不算銀髮產業)、保健品等,大健康涉及到的預防、干預、檢測、醫療、護理、康復等等等。數量實在太多,蛋白質君也不太擅長分析這些內容,只做一個提醒。

    綜上所述,無論題主選擇一個方向縱深發展還是多管齊下,只要經過時間和實踐的洗禮,未來的可能性還是非常豐富的。記住,養老是實踐的積累和思想的飛躍,共勉!

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