nike、Adidas 屬於體育用品行業領導者的地位，其產品設計一定程度上可以引導整個體育用品的趨勢，中國產品牌在自身設計比較薄弱的情況下，借鑑這些大型國際品牌設計是相對來說比較保險的方式，一方面跟緊大牌的腳步在產品定位方面不會出現太大的偏差，另一方面這些產品銷售起來也比較有保障，另外設計師水平參差不齊以及公司對於新科技新材料的研發投入少也是很大的原因，當然很多中國產品牌也已經開始越來越重視原創設計以及研發的投入，比如幾家比較大的公司如安踏李寧等都有自己的運動科學實驗室，只是目前看來中國產運動品牌的原創之路還是任重而道遠

國內運動品牌為什麼老是喜歡借鑑和山寨國外運動品牌？

1.品牌發展必然規律。

因為NIKE（1972）、adidas（1949）的創辦時間要早於我們國內的體育品牌。

李寧（1989）、安踏（1991）。

所以在設計方面無論是李寧還是安踏，多多少少都會收到前輩們的影響。

李寧還好，創始人李寧是運動員出身，對於運動員的需求有一定的瞭解，所以李寧儘管早期有些走偏，但是後來也逐漸找到了屬於自己的道路。

而安踏相對於李寧，起點就沒有那麼高了，安踏早先只是一家制鞋作坊，作為沒有什麼基礎起步的安踏，早期被沒有什麼自助設計能力，就只能借鑑一些國外品牌的款式，進行模仿。

2.經濟條件的限制。

Nike、adidas每年在設計研發上花費的費用，佔每年營收的10%，大概每年在10億美元以上。

相比於財大氣粗的Nike、adidas，早年的國內運動品牌自然沒有如此雄厚的財力去搞研發設計。

借鑑打板能給他們省去一筆龐大的支出。

3.人才的限制。

國外不論是設計教育還是文化底蘊的培養，都要遙遙領先於國內。

早期國內的設計人才十分匱乏，想要設計一雙鞋款，也是力不從心。

不過好在如今湧現出了一批80、90後的設計人才，緩解了市場上的人才荒。

4.市場需求和產品定位。

李寧在08年後調整了自己的品牌定位，打算髮展中高階消費市場和國外市場。

安踏的主要市場重心在於低端消費群體，這類的消費者對於品牌的認知並不高，他們的需求就是價效比高，好看。

而國外品牌的經典設計款，剛好滿足了他們的需求，安踏為了滿足他們就直接打板，換上自己LOGO。

如果你生活中不是一個細心的人，你可能會買到一雙安踏“aj1”。

不過還好，目前安踏也開始了自己的轉型，自主設計的鞋款也開始紛紛上架。

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國內的很多運動品牌無論在設計還是品牌技術上，在如今已經有了很大的改善，營銷方面也進步了許多，但是很多新興品牌或者很多平民品牌還會選擇借鑑耐克和阿迪等大牌的設計，進步的品牌在成功的道路上一直向前，有時候也離不開一些借鑑。

耐克和阿迪創辦的年代十分久遠，進入中國市場的時候所進行的營銷策略，讓很多人認識到這個品牌的時尚和地位，無論是創造還是發展都早於國內品牌，佔領市場多年的他們在消費者心目中的地位還是非常高的，而設計方面無論是李寧還是安踏，多少都會受到影響。

早期的李寧由於創始人是運動員出身，對運動員的需求有一定的瞭解，儘早在初期的道路上有些走偏了，但是現在也逐漸找到自己的品牌定位和道路。安踏等品牌氣墊非常低，最早只是一些普通的製鞋作坊，沒有什麼基礎的安踏，想要在大牌的打壓下只能依靠借鑑一些大牌款式得以生存。

在設計方面，耐克和阿迪在設計研發上花費的金額巨大，幾乎佔據了每年營收的10%，大概每年花費在10億以上，還是美元。國內的品牌設計不可能大手筆的投入這麼多的設計費用，資金上不如國外品牌的財大氣粗，在設計人才上，國內也是人才稀缺，借鑑能夠省去一筆龐大的開支。

市場需求和定位限制了平民品牌的自主設計，李寧在調整了自己的品牌定位之後，開始將之發展進軍中高階消費市場和國外的市場，打造屬於自己的品牌文化，更加自主原創設計和研發。而國內的一些品牌面向的消費人群仍在中低端，這類消費群體追求舒適，對品牌認知不高，要求的只是價效比和好看。

國內借鑑外國品牌的設計已經成為了一種普遍正常的現象，在學習和成長過程中一定的借鑑無可厚非，但是一味的山寨別人的產品，而失去了自主創新設計的能力，將無法走出低谷。最近國內很多品牌都紛紛開始轉型，自主設計的鞋款更是紛紛上架，中國獨有的品牌正在崛起中。

前有安踏後有鴻星爾克。

國內運動品牌借鑑國外設計的現象屢見不鮮。

確實，一雙鞋子的外觀好看與否，是打動消費者最直觀的因素。

但是一雙球鞋的設計，不僅費時費力，同時還十分燒錢。

NIKE之所以能夠拿出這麼多優秀的作品，是因為NIKE每年在球鞋設計上開銷高達10億美元。

而財力相對薄弱的國內品牌，自然沒有那麼多錢投入在球鞋設計上。

所以最直接的方式就是借鑑別人優秀的設計，從而節省一大部分的設計費用。

很多國內品牌在起步初期，都是靠借鑑抄襲來爭奪市場，不管是李寧還是ANTA，在他們的設計中，總能看到NIKE、adidas的影子。

確實，早期國內的球鞋文化並不濃厚，大部分消費者對於鞋款的認知並不高，簡單的抄襲就能糊弄大家。

但是隨著球鞋文化的不斷推廣，越來越多人開始接觸和了解球鞋，抄襲別人的鞋款，只會讓自己的企業文化受到抹黑。

借鑑和抄襲，是永遠沒有出頭之日的。

憑藉優秀的產品，李寧連續兩次登入全球時裝週，一時名聲大噪，拉開了和國內其他品牌的距離。

請別再給中國製造抹黑了。