1.釋出媒體廣告 媒體廣告是常見的一種招聘方式，容易引起注意。但事先無法預測應聘的人數及其素質，而且費用高，是較為被動的方式。

2.舉辦、參加人才招聘會 招聘會是招聘的一種傳統方式，可以實現面對面的交流，立即填補職位空缺。但往往受到宣傳力度的侷限，應聘者的數量和質量難以保證，效力較低。

3.校園招聘 校園招聘是選擇新人的最佳方式。很多學校都有自己的畢業分配辦公室，負責學生的畢業分配。將招聘需求釋出在佈告欄裡，並將其納入學校的工作計劃中，往往可以收到較好的效果。

4.電話拜訪 打電話也是很有效的招聘方法。但在沒有事先通知的情況下，需要有經驗的招聘人員，掌握較強的電話拜訪技巧，才能達到良好的收效。

5.內部員工推薦 透過內部員工推薦候選人，同時制定鼓勵政策發動員工參與到招聘和推薦活動中來，快捷有效，避免浪費時間甄選不知名的求職者。

6.網際網路 網際網路已成為企業尋找潛在求職者的時尚方式。一個有經驗的招聘者利用網路可以找到許多具有良好潛質的求職者，而且成本較低。同時，利用企業網站來吸引求職者也是最好的方式之一。

7.獵頭公司 對於企業急需的高階管理和技術人員，企業可考慮與獵頭公司合作。廣泛的資源和專業的招聘服務使得獵頭公司的招聘成功率很高，但由於獵頭的收費較高，企業必須考慮自身的承受能力。同時，選擇獵頭公司時應該關注其實力及擅長的行業領域。