第一大原因：就是員工對直接上級的管理方法和風格不滿意。

好多員工和我經常說的一句話就是，我辭職的真正原因就是受不了領導的“狗脾氣”，多大的領導呀，天天牛B哄哄的。這一點對於管理者也是非常的委屈，管理者認為我做的一切都是為了企業好，也是為了讓員更快的成長，為什麼他們不理解呢？

員工工作做的不到位，管理者難到就不能說幾句嗎？很多管理者說，做工作我不怕得罪人，我會問他們一句，不得罪人就不能工作了嗎？所以說如何和員工進行有效的溝通，這是需要技巧和方法的。比方說員工在工作中執行不能到位，在管理與批評過程中，有的人沒有任何的技巧，結果很傷員工的自尊，有的可能會引起員工的仇恨心。

第二大原因：就是企業的管理制度與流程不合理。

很多企業在制度設定時只考慮到企業的利益，很少考慮到員工感受和想法。

第三大原因：不公平

就是員工感覺自己的工作待遇與貢獻不成正比，幹得多，拿的少。這就需要企業績效考核要及時的跟進，作為一家正在成長的企業，員工不太會計較這些東西，不過對已經非常完善的企業，績效考核就顯得非常重要和必要。要讓員工感覺到幹多幹少不一樣，幹好與幹壞不一樣。

第四大原因：沒前途

就是對單位的發展前途缺乏信心，其實很多企業有很好的規劃，也有很好的前景，可是員工並不知道。好的前景一定要及時與員工分享，讓員工感覺到在企業工作是有前途的。

第五大原因：員工對企業的工作環境與工作條件不滿意。

很多企業裝修的時候對客用設施非常的重視，可對員工設施卻不捨得投入。現在很多員工從小生活的環境非常安逸，讓員工吃好、睡好、玩好、學好，員工才能幹好。所以，一塵不染的工作環境與良好的休息環境也是留人的好的方法。比如企業員工宿舍離工作地點距離近，方便員工上下班。宿舍內空調，暖氣，網線，及洗衣機等一應俱全。員工就餐用自助餐式等。

火車跑得快，全靠車頭帶。那麼決定車頭動能的就是單位負責人和一幫有能力的助手了，那麼這幫有能力的人為什麼要離開這個單位這個“車頭”呢？不外乎以下幾方面原因：

第一、強者總是愛被擠兌。一位智者有一句流傳於職場間的話，員工離職不外乎兩點，要麼是錢不夠，要麼是心懷不滿。而且在職場上，能力強的人往往因為心中的委屈而離開。他們常常能忍受工作量大，事多錢少，卻無法忍受工作場所人浮於事，毫無理由地責罵。工作上有人幹不過能力強的人，職場小人只能出陰招，擠兌，孤立，甩鍋強者，搞得強者處處不自在，從而將強者逼走，從而產生了“劣幣驅逐良幣”現象。更可笑的是，人們普遍把這種擠兌人的招數當成本事。

第二、不恥於勾心鬥角。在他們骨子裡天生是驕傲的，相信實力的正面對抗，講究務實的實事求是。他們常常只願把精力投入到企業、產品上，希望透過自身的力量獲得成就感。

在他們看來，追求專業能力的精進和工作效果的最大化才是最重要的，與小人較勁純粹是浪費時間。而且人生在世的時間很短，普通的學校畢業後一般都是23歲，30前要嘗試錯誤，找方向，學經驗，這有限的黃金時間是用來做強自己，還是爾虞我詐？毋庸置疑，優秀的人一定選擇前者。

因此，面對小人挑釁，能力強的人往往會選擇迴避或離開，不願成天挖空心思和小人爭這爭那，以免降低自己的業務能力。

第三、越是能幹的人，越是有資本隨時離開。能力越強，就越不怕離職。由於在求職市場上，比起小人物，他們有更多的選擇，就是不愁沒有工作！

為什麼職場上越是有能力的人越容易離職？這個問題很有意思。仔細琢磨，會不會是這些原因呢。

能力越高，會不會虛榮心膨脹，甚至於功高蓋主，讓領導感覺無法駕馭，領導為之想方設法打壓、孤立、排擠，一系列手段都祭了出來，使能力高的員工無法生存，只能負氣出走。

高處不勝寒。能力太高，往往會遭受周圍員工的嫉妒，甚至群體而攻之，使能力高的員工倍感孤獨，成了人人敬而遠之的物件，最終落荒而逃。

能力太高的員工往往有一股勇往直前、永不停歇的執著精神，當他們的個人發展因單位發展步伐緩慢而無法繼續前行時，就會倒逼能力太高的員工選擇離去，選擇更適合自己發展的空間，滿足其繼續前進的要求和慾望。

相比能力太高的員工，當單位日常管理難以適應其再進一步的期望時，環境因素佔據了主導地位，離職員工往往因為不適應單位日常管理，兩者之間產生嚴重衝突，能力太高的員工只能擺脫現有環境，另謀高就。

從主觀上來說，能力太高的員工也存在好高騖遠、不甘平庸的自我情緒，太自我往往被他人詬病，時間久了，能力太高的員工與單位發展步伐脫節，沒有辦法，只好離職。