如果大家還承認自己是中國人，在美國打壓中國高科技的緊要關頭，不要說什麼國外的這好那好，貶低自己的品牌。

中國產的再不好，你隨時能買得到，何況目前中國產的產品跟外面產品比較不僅不差甚至比他們先進。

外中國產品再好，說不給你用，你就得像狗一樣求別人，你還想做奴才嗎。

認為中國不行的，有本事滾到你的外國主子那裡去。

賺中國的錢，買外國的東西，吃裡扒外，還有道理了。

支援華為，支援中國產

智慧手機，對於絕大多數人來說，就是一個電話加一部電腦，所常用的app也就幾百種，適配並不難，特別是移動支付，即時社交和直播系統的完全適配，基本解決了90%的使用者群，也就是說切換系統後，在我們中國，生態建立還是有希望的，華為，甚至國家層面，應該成立鴻蒙app適配基金會，專門資助適配鴻蒙系統app的開發者，至少讓鴻蒙系統的生態在國內能短時間建立起來，只要有了軟體生態，再擴大戰果還會很難嗎？

假如在國內站穩了腳根，再從中東，非洲，南美，從欠發達國家對歐美形成包圍之勢，學習毛主席農村包圍城市，我們中國人，突破發達國家的軟硬體封鎖就有了法寶，使這些狗眼看人低的白人，再也不敢輕視中國人，讓這幫狗日的害怕中國人的力量和智慧。

華為作為中國科技企業的優秀代表正面臨美國政府的無恥打壓，一群無腦國人不用心理解支援華為就算了，居然“莫須有”的罪名說華為跟國人賣慘。草你媽的華為官方什麼時候跟你賣慘求你買手機了？你給老子找出一條來。華為差你這些腦殘噴子的一部手機錢？狗日的噴子有種一輩子別用華為產品。

2000年前後，我從國企失業，在南京珠江路開了一家電腦公司，主營裝機和區域網組建。當年基本上都是用的進口裝置。

不是我崇洋媚外，比如交換機，國內品牌主要是浪潮、實達等，華為還是個小角色，要不是當年華為與思科有官司，很少有人知道這個品牌。

我的客戶基本上都是高校和國企，財政給錢，都要好品牌，不怕貴。（是你經辦也這樣選的，思科、3COM代表的是品質好故障少維護低，領導又不懂，誰會給自己找不痛快）。

我們也開心，當年思科、3COM都有渠道保護價，官網上的報價高的嚇死你，所以我們的毛利都不低於40%。

華為那時候只有追求價效比的小破窮公司才用的。

那是買辦的黃金時代，思科、3com賺到盆滿缽滿，交換機賣的貴就算了，配件才是更離譜的，一塊交換機擋板報價300-500美元，就一塊鍍鋅板而已。

所以當時有一個說法：20億件襯衫換一臺波音。

所以中國人加班加點苦不堪言，歐洲人3點就可以喝下午茶。

我們每個人都應該對華為這樣的企業心懷敬意，這與愛國沒什麼關係，這是你自己的切身利益。

同樣的一幕也正在醫藥行業上演，當前治療癌症最有效的基因藥，比如默沙東的O藥、輝瑞的K藥，為什麼他們在中國的售價幾乎全世界最低，因為中國已經有了像恆瑞醫藥等4-5家可以與之抗衡的企業。

其實這一幕大家不陌生，當年柯達膠捲為什麼中國零售價全球最低，因為中國有一個打不死的小強：樂凱。

再說一遍，這與你愛國不愛國沒有關係，這是你自己的利益。

不要說什麼小米啊、ov啊，他們和聯想一樣都是買辦而已，而已。

真有一天災難降臨，逃得最快的一定是買辦。

美國政府利用政治，打壓中國企業，華為僅僅是其中一家而已。前面被打壓的有中興，太陽能許多企業等。為什麼就沒人站出來，為這些企業“申張正義”呢？那是因為這些被打壓的企業，都把憤怒化為攻尖的動力了。沒有時間耍嘴皮子！中國要衝破美國的高科技封鎖，是需要強大自己的實力。調侃一下，喇叭一陣都是產業園區手段，沒有質我張變。任正非釋出鴻蒙系統時，我還真相信了。後來說鴻蒙系統，並沒有報道中說的那麼優秀時，我無語了。之前為支援華為，我買了華為產品，但使用後才知道，華為已經趕上蘋果的說法，純屬是“印度已經越中國”的玩笑而己。儘管很失望，但還是寄希望鴻蒙的出臺，是超過蘋果的有力武器吧？

第一.不會換，新系統還沒成熟，第二.不要道德綁架，愛國跟愛華為是兩碼事，華為也不便宜好嗎。你產品做的好，永遠不缺忠實使用者，踏實把產品做好。現在太多的中國產越做越好，但是不要上升到道德綁架。練好基本功，最重要。第三.國家靠噴子，肯定強大不起來。真的愛國，就做好自己的本職工作，為國家多貢獻點稅收。

想當年孫猴子被五行山壓了500多年，連腰都直不起來，這些年來，絕大多數國人都被住房、醫療與教育三座大山壓的喘不過氣來，終其一生，幾乎都是負債而行，哪裡還有什麼閒錢支援中國產？物價飛漲，手裡的錢還持續貶值，這幾個月很多人連肉都快吃不起了，憑什麼勒緊褲帶支援他們？真正的強者，都是在競爭中成長起來的，都是在逆境中成熟、壯大起來的，而不是靠了施捨、坑騙與訛詐才“成功”的！