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1 # 情感分享小講壇
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2 # 誰也擋不住春天的腳步
曾經的一位領導是我至今記憶猶新的良師益友。他是一位私企老闆,中國徽商商人特徵在這位領導體現的淋漓盡致,至今他對我的影響,可以說某些商業動作還是有他的烙印。
狡黠和誠信的結合體:合作之前,定價,售後等無一不是談得頭頭是道,但價格總能在我們底線之上,合作之後服務做到盡善盡美,寧可虧損,也要完成自己的承諾。凡事和譚總合作過的商家無不說他是商界的好人,要知道這在商界可是個不可多得的讚譽。合作伙伴給介紹的單子,真的可以用那句:金盃銀盃不如客戶的口碑來形容,我們公司的推廣費用基本為零,都是客戶轉介紹來的......
頭腦清晰和糊塗的結合體:分析問題總能一針見血直指核心,但做起事來難的糊塗,總是貌似糊里糊塗地就滿足了員工要求以外的條件,大氣到公司同事們不好意思提要求,更別提辭職的問題了,這裡很好地註釋了人之初性本善這句三字經第一句,人都是將心比心的。
節儉和浪費的結合體:在一些事上感覺同事們都有些不理解地節儉,可在一些事兒上又浪費到驚掉下巴,時間長了,總結過後得出結論,該省的錢不多花,該花的錢不省。
嚴肅和活潑的結合體:佈置工作檢查工作那是相當認真,下了班可以和小年輕一起打球一起haayp,恰恰是這種工作和生活方式讓同事們更加嚴謹和活潑。
譚總的優點很多,一直懷念和譚總合作的日子!
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3 # 渝都見聞
一、最好的領導:雷厲風行,果斷,有領導力,待人真誠和善,讓整個工作團隊的氛圍都很輕鬆。員工也很樂意在他手底下做事情。
二、最壞的領導:做事沒有條理,把自己的不作為歸咎於員工,工作環境壓抑,離職率高,不為員工著想。自私自利。
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4 # 肥貓剪輯動漫
我呀~我可能說的是負面的。我就拿我的實習經歷講一講:
1.我的第一份實習,我記得是學校介紹的一家公司做硬體培訓,然後每天都有進100的補貼,培訓上說的很清楚有事情先在郵件說清楚。當時我覺得實習不適合我,就發了郵件辭職了,那個領導說,第二天不用來了,工資也不給我,說是沒有當面辭職,不能給我算錢。將近一個月的培訓就這樣涼了,當時就想當做買了一個教訓。
2.第二份實習失去了一個傳媒公司,當時公司的業務是做明星代理這一塊的,公司也是剛成立,大家都是幹勁十足。一共有三個領導,一開始非常的和睦,後來因為一些利益開始產生糾紛,後來把整個公司拆成三部分,說要用對方的人,需要給錢。最終導致公司開始大部分裁人,我也是其中之一,被踩沒有賠償金不說,還拖了好久的工資。
3.被裁了之後,我們有一部分人跑去和總經理一起,總經理打算在上海成立自己的工資,於是我們就跟著他幹。沒有場地、裝置。。。於是我們在家辦公,總經理出去找場地,因為什麼都不知道,沒有籤合同也是正常的。可是隨著時間的推移,總經理也不發工資,於是我們大家起了疑心,就問怎麼回事,總經理就只會給我們畫大餅,其中一個同事差了他的企業徵信,發現他有前科。很無奈,只能認栽了。
三份實習都碰壁,讓我對領導產生了極其不好的印象。但是生活還是要繼續,我相信現在所遭遇這些東西,一定是為以後的美好打基礎。
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5 # 中天夜話
謝邀!他是個能力突出的領導,他能發現問題、解決問題,能有獨到的見解,有真知灼見,即具有“智者睹未形”的預見性。其次,他是個有個人魅力的領導,有領導藝術的領導,他既嚴肅又活波,他既有感召力、親和力,有富有同情心、包容心,能把大家凝聚在一起攻堅克難。最後,他又是一位有魄力、勇於開拓創新的領導,無論是事業上、人才培養上還是梯隊建設上,都能做到突破條條框框,不拘一格,能讓願做事、能做事、會做事、擅做事的人脫穎而出。如果在你的工作中能遇到這樣的領導,那麼恭喜你了!
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6 # AOD導師
1.兄長:在學習上,他幫助我。在工作上,他引導我。在生活上,他關心我。在我撒嬌的時候,他教育我。他以身作則,嚴格要求。一直引領者我們朝著工作目標努力的去拼搏。
2.老師:他就像藝術老師,教會了我們,多門功課得到知識。在工作中他不厭其煩的給我們講解指導,你這門功課,沒有班前、班中、班後進行對裝置檢查,這樣保證不了裝置的正常執行。
你這門功課,沒有做到嚴、細、實的要求,偏離了技術的要求,就保證不了質量。你這門功課,沒有身先士卒,以身作則,堅持原則。能提高團隊的凝聚力等方面,終身難忘的老師。
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這幾年遇到過兩種領導最是印象深刻
第一種以前做過一份庫管的工作,掙得不多,也不太累。可卻是一個敏感的職位。工作內容就是做好出庫產品和回收產品的數量準確,做好登記和財務交接。說到這份工作敏感在什麼地方呢?物流部門,拉貨的司機會有貪汙產品換錢的事,而出入庫都要經過我們的手。所以不能與物流的人走的太近。也有一些人會舉報,領導就會找你談話。財務部們每天會抽查,每月每週會定期盤點。有些產品個體小,數目過大。幾乎每天每月都會有賬目不符的情況。我們就會照價賠償。
問題就出在過年那個月,有四十天沒有盤點,結果哪個月,丟失十幾萬的固定資產。由於事情過大。查了半個月沒有查出結果。我們的主管就開始找替死鬼。我和一個東北的姐。最後不僅罰了錢,還變相的辭退了。我們兩個確實沒有與人勾結。不明不白的當了替死鬼。這種領導為了自己,各種翻舊賬,當時年紀小,膽子也小。發款數目有我一個半月的工資。
第二種就是剛剛離職的公司,剛去公司的時候,承諾有年終獎,工資可以達到多少。到離職都沒有實現。天天只會畫大餅,好好幹。卻得不到實際的好處。年後公司轉型不順利。人員用不了那麼多,就開始各種冷嘲熱諷。規定各種制度,讓你自動離職。我在公司任職期間,業績考核是中等偏上,有兩次還是第一名。說到這個裁員是怎麼判定的。領導喜歡的,長的好看的女生。其他領導的心腹。而我們這種平常事情少的人,不會巴結領導的都被裁掉。不是說好的看考核麼?