作為消費者,我們每個人都會有一些買東西時講價還價的經歷。那麼我們究竟該怎樣去準確地揣摩賣家能夠接受的最低價格,讓我們的每一分錢都花的物有所值。希望大家可以用商務談判學和價格學的知識,來回答一下這個問題。
回覆列表
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1 # 劈柴菌
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2 # 高效率大機率小成本
交易中講價還價的背後可以講出一大堆道理,有時候與其有空與賣家講價,不如自己多瞭解一點市場行情,多知道一點商品流通知識,最好再多讀一點關於品牌的故事,或許可以更精準的達成還價目的。
如何具體與某個賣家去講價本身是一個經驗問題,特定的方式方法並不太具有普遍的指導性。有時候不僅說了等於沒說還會產生一些無法意會的副作用。
現代商業已經進化到相當發達程度了,出於效率和人力成本因素,大型商家大都取消了議價機制,對於有季節性時間性要求的商品,價格折讓的資訊也是相當透明而無需費心費神說來還去設定好的。如果是自營規模不大的,可能會預留些還價餘地,讓大家高興來去的。
感覺在討價還價這事上,商家都還是非常胸有成竹應對自如的,就看大家到底出於什麼目的來還這個價了…
未來的商業,隨著電子支付身份識別的不斷成熟,個性化銷售因人而異會更有市場,講價的方法可能也需要與時俱進了,傳統的還價過程或許會逐步消失,從某種角度來說,能留點美好的回憶也是當務之事哦…
有些價格,如果還掉了,總會有相應的在掉價,是什麼呢?聽聽大家的見解…
砍價一個很有技術的活兒砍少了感覺自己虧了,砍多了容易被對方砍
砍價也是要分地方分品牌的,商場又跟跟批發市場不同,有的商場檔次高一些又是一些比較知名的品牌除了會員會有會員折扣其他的一律不打折,有些地方的商場效益不是很好很多都是小品牌甚至是個人在商場租賃的專櫃,給他們砍價或許可以有適當的優惠
現在很多商場的情況是國外品牌一般有嚴格的銷售價格,導購員基本沒有議價權,這個跟公司的管理有關係,為了避免出現財務監管漏洞
國內很多品牌是可以跟他砍價的,很多品牌管理相對沒有那麼系統,加之現在服裝行業競爭太激烈你不賣有的是賣的,為了生存只能接受顧客砍價
商場根據品牌大小業績好壞會有不同的店鋪規劃,邊廳面積的品牌一般不接受議價,屬於大品牌或者業績很好的牌子,中島面積小的是品牌一般業績也相對差一些,很多品牌為了面子為了業績都會給員工一定的議價權,只要能賣貨稍微打打折也可以的
價可以砍但不要亂砍