當然不可以啊。

給大家說一個小小的笑話，就是中國空姐和中國鐵路乘務員。他們在進行英語播報的時候。是一個同樣的口音。不是某個地方的口音，而是某個人的口音。資深的人士說在培訓的時候。因為那個教學的英語播報口音就是這樣。所以那位師姐的口音就變成了所有的空姐的播報英語口音。

這看上去有點搞笑的。產品的生產其實是講究向下遊的。上下游越集中越好。像一些小件物品，身材比如打火機和撲克。不克牌和打火機這類。利潤很薄的產品。基本上來說，只需要一個城市生產就可以滿足全世界的需求了。溫州在這上面非常擅長。透過價格戰打造只有1%的利潤，那麼其他生產廠家就不需要了。

所以你也就見不到有其他城市還在生產這些東西的。

這就是為什麼溫州生產了全世界90%的打火機。還有溫州生產了90%的撲克牌。這是大約幾年前的狀況。還有一部分也只會落在義烏等一些小商品市場生產。也就是說，是用塑膠生產。不克牌還是用紙生產撲克牌？

其實是，溫州的小作坊的小老闆說了算。因為他們控制著這個市場。但是呢，他們其實不是什麼商業規劃，而只是他們在喝完酒之後來決定這些事情。大多數都是企業主，大多數都認識親戚什麼的，大多數都是朋友。這就是撲克牌行業，打火機行業的這樣小規模市場，行業的典型範例。參照義烏和溫州。這兩個小城市在各自的方面具有無窮的力量。

普通的塑膠是很便宜的。但是要生產一些中檔品質的撲克牌的塑膠，其實價格是不便宜的。

沿著原來的路徑生產紙撲克。上下游供應充足。價格早就已經殺到底了，創新意義不大。

而改變對市場的意義不是特別大。撲克牌就是撲克牌。打火機就是打火機。

塑膠撲克牌沒有意義。