對於建設工程專案來說，工程造價的重要性是毋庸置疑的，尤其是在招標活動中，一個科學合理的工程造價方案可以在評標環節中得到更多的重視。工程造價的直意就是工程的建造價格。工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。工程造價管理是指綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識和技能，對工程造價進行預測、計劃、控制、核算的過程。工程造價管理涵蓋宏觀層面的工程建設投資管理，也涵蓋微觀層面的工程專案費用管理。工程造價需要遵循招標檔案的要求，其實在招標檔案當中，也會對工程造價進行說明，建議使用劍魚招標訂閱檢視相關行業的招標檔案研讀一下。工程建設專案全過程造價管理。在工程建設專案實施全過程的不同階段，為有效控制工程建設專案投資，專案投資者(業主)需要開展一系列的工程造價管理具體工作，主要包括四個階段的工作：內容一、策劃和決策：編制和稽核投資估算，經有關部門審批後作為擬建專案決策的控制造價。同時，基於不同投資方案進行經濟評價，作為專案決策的重要依據。內容二、設計和計劃：在限額設計、最佳化設計方案的基礎上編制和稽核工程概算、施工圖預算。對於政府投資專案而言，經有關部門批准的工程概算，將作為擬建專案工程造價的最高限額。內容三、承發包和合同簽訂：進行招標策劃，編制和稽核招標工程量清單、招標控制價或標底，審查和複核投標報價，直至確定承包合同價格。內容四、施工與竣工：進行工程計量及工程款支付管理，處理變更和索賠，編制和稽核工程結算、竣工結算，處理工程保修費用等。劍魚招標訂閱提醒：在專案決策階段，業主應當考慮工程建設專案全生命週期的成本，而不是僅僅考慮工程建設專案本身的投資費用。將工程建設專案建成後的運營和維護納入專案生命週期情況下，業主為滿足整體投資控制目標的期望，就需要儘早考慮運營和維護成本。