這是一個相互的過程，我個人願意把他稱為圈子的共同利益和發展體，一個人的力量是比較小的，交際範疇也比較單一，思考問題可能也達不到面面俱到，工作起來的激情也會有所發揮不到極點。因為人是群居動物，大家在一起的時候有感情交流和能促進心情的愉悅和放鬆，提供良好的工作環境，條件和動力，最重要還能創造出來新鮮的建議看法和思路，創新思維比較多。

綜上所述，做為一個管理者，你的需求是在你自己付出比較少的代價或者腦力，財力等資源讓你自己手下的人幫助你創造更大的利益價值，這時候你應該注重一個點，就是蛋糕的分配，在你自己吃這一塊蛋糕的時候，你不能忘記蛋糕的創造者，也就是手下員工。同時還有一個不可不考慮的問題，那就是既然選擇了享受員工為自己帶來一些便利，創造的價值，也要有準備接受帶來的不便和一些問題，工作沒有十全十美，有好的必然會有差的，出現利益的同時也會產生一些問題，合理分配利益蛋糕，正確處理剩下殘品，這方為管理之道。

團隊向心力很重要，有了一個團隊，要擁有很強的向心力，大家力往一處使，這樣下去，才能共同的為這個集體帶來更大的利益，蛋糕大了以後每個人分到的才會更大。

思想工作很關鍵，俗話說，思想是行為的先導，你注意觀察，一個優秀的企業或者公司，他裡面的員工思想都是很像上，很積極的，做好思想的引導是一個必要的開始。

然後人的問題，人心都是肉長的，都有七情六慾，都會因為自己的情緒影響工作的狀態和激情，同時，自己的工作效率，標準和質量都會有一定的影響，生活和工作是息息相關的，良好的工作是生活的必需品和關鍵問題所在，舒適的生活，也是工作的潤滑劑，生活上不如意，必然會影響工作的效率和工作狀態，工作的不順心也必然會影響生活的質量，所以，個人建議，在生活上多關心下屬也是為了更好開展工作的前提。

綜上所述，個人看法，能不能讓手下被管理者為自己或許為團體努力幹活，工作，關鍵在於管理者能不能得人心，服眾，古人說，得民心者得天下。提高自己的情商和管理能力很重要。

祝福看到的人心想事成。