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1 # 千車之鑑
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2 # 銀代仁
市場總監如何指導下屬撰寫市場方案
作為一名優秀的市場總監,你知道如何“授人以漁”,指導下屬輕鬆撰寫出牛X的市場方案麼?
只需要4招,就可以將你的下屬培養出來!前面兩招“務虛”,講的是方法論和思路;後兩招“務實”,講的是執行辦法和可參考模板。看,就這樣簡單!
一、目標-原則-方法:
這個比較“務虛”,但在撰寫方案之間,用於整理思路卻是極好的方法論。
所謂“目標”,就是你得明確告訴下屬,這個方案所要達到的“目的”和“標準”。
所謂“原則”,就是你做這個市場推廣,有哪幾條紅線或者說邊界或者框框。大原則定了,就可以有足夠的靈活性同時又不越界。
所謂“方法”,就是你常見的方案本身,是召開發佈會,還是搞個促銷;是線上活動,還是線下終端活動。方法很多,適合即可。
事實上,“目標-原則-方法”這套方法論,並不只是適用於寫市場方案,即便你上街Shopping,不妨思考一下,也是完全可以用上的。
二、SMART原則:
儘管SMART是目標績效管理中常用的原則,它還可以用於任何需要“科學”(而非“藝術”)的描述某件事情之上。因此,SMART原則當然適用於撰寫市場方案。否則,下屬寫的方案,就會不知所云,空洞無物,給你感覺一切都似是而非、模稜兩可、不可控制。
(1)績效指標必須是具體的(Specific)
(2)績效指標必須是可以衡量的(Measurable)
(3)績效指標必須是可以達到的(Attainable)
(4)績效指標是要與其他目標具有一定的相關性(Relevant)
(5)績效指標必須具有明確的截止期限(Time-bound)
注意:無論是制定團隊的工作目標(當然包括撰寫市場方案),還是員工的績效目標都必須符合上述原則,五個原則缺一不可。
三、5M法則:
(1)任務Mission—廣告的目的和目標是什麼?
(2)資金Money—要花多少錢?
(3)資訊Message—要傳遞什麼資訊?
(4)媒體Media—使用什麼媒休(媒介或載體)?
(5)衡量Measurement——如何評價結果?
注意:無論是廣告投放,還是PR傳播,還是活動方案,遵循5M法則,可以使下屬撰寫的方案,緊扣主題、模組清晰,絕不至於離題萬里、丟三落四。
四、參考模板:
找一套最適合你公司風格的模板,將上述核心固化下來,就可以傳承下去了。
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3 # 突發熱點
首先要了解這個策劃案的目的,以及這個策劃案是單一專案的部分環節還是整合營銷。
寫好策劃案的前提要進行商業調查,需要基礎資料分析。
然後就可以開動了:
1.講述為何要做這個策劃案,從宏觀角度進行分析。
2.列舉資料進行分析,利用swot分析法得到具體的方向。
3.為達到目的進行哪些能落地的執行。
4.表格,在各種執行和行動中需要用到的表格單據。
要有一條主線牽引所有的策劃方向,還要有具體的策劃方法。
大體來講也就是這些,但是具體寫作和執行的時候需要用到很多的方法和宗旨,一定要清晰可以執行,一個方案的效果好壞與執行密不可分,甚至良好的執行能夠掩蓋策劃案上的不足。
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4 # 大師兄ctt211
營銷方案其實是一種商業短期的宣傳方式。
電商運營營銷方案是根據自己預算和產品類目配合平臺活動進行的,大家可以針對自己品類進行分析。
第一種是指定促銷,指定買A贈B,加一元多送一件C,比如說角色優惠券,角色專享價格,母親節特價,老顧客優惠,新顧客優惠等等。
第二種是贈送促銷,禮品促銷,買送禮品,一般常見的是買一贈一,買多贈一,送積分等等。
第三種是另類促銷方式,懸念式對標猜價格,前半年最常見的是以送盲盒的形式促銷的,還有一種是買貴不買賤。這個時候需要專注產品賣點,產品特性,效果對比,新品打折等等。尤其現在網上最火的購物車營銷方式。
第四種是組合促銷,最常用的是化妝品和衣服,利用連貫式促銷,提高客單的一種方式,並對老顧客進行管理。
第五種是限定式最常見的是秒殺,今日有效,限量銷量,階梯式活動等火鍋,營造活動氛圍和購物緊張氛圍。
第六種是附加值贈送,服務性比如是以舊換新,包郵,預定定製,品牌或者榜單售後服務等等。
第七種是名義主題式的,全球首發,感恩回饋,公益性,搭配促銷等等。
第八種是回報式,免費試用,貨到付款,免單,回扣返利式,拼單折扣,贈積分,虛擬貨幣等等。
第九種方式是紀念式,雙十一這類,會員式,紀念日,特定週期等形勢。
第十種是定價式,統一售價,最低額,最高額(200元封頂),滿額促銷等等。
第十一種是借力促銷,利用實時熱點,明星同款,某熱播電視劇同款,全網最低,什麼活動贊助等等
第十二種是獎勵式,抽獎,送優惠券,互動式(收藏有禮,簽到有禮)。
回覆列表
1.所謂營銷策劃,字面意思是為營銷做的策劃,如此一來你就要明白,你營銷的是什麼東西,他的潛在客戶誰?市場上有什麼樣的類似產品,他們的優缺點在哪,你的產品跟他們比,優點在哪,這樣就可以提煉出你的優勢!
2.策劃,就是要展開優勢,進行推廣,讓你的潛在客戶知道你的優勢,在此之前要搞明白你的客戶在哪裡,就把廣告打到哪裡!
3.樹立行業第一的慣性思維,讓客戶知道你的產品就是行業第一,因為某個領域,客戶只會記住一個品牌!