相信很多小夥伴都處在於這種狀態，和上司的關係不像別人那麼好，覺得自己不懂得如何去拍領導馬屁，或者不屑去拍領導馬屁，不懂得如何去管理上級，這樣做並不是說一定沒有前途，只是相對那些懂得去管理上司的人來說，發展的難度會更大，因為懂得如何管理上司，如何跟上司搞好關係，這也是職場的一個不可缺少的能力。

其實我們可以設身處地的想下，如果我們是領導，在下屬能力相差不大的情況下，你是去提撥平時跟自己關係好，還是關係很普通的員工呢？在領導的眼裡，你跟他關係好另一層意思就是你和他是一夥的，是自己人，是願意追隨他的人，如果有合適的機會肯定會優秀提升"自己人",哪怕你的能力比別人強，只要那個人的能力不至於大次，領導都是願意去培養他，這是人之常情，從企業管理的角度上來說，願意跟領導搞好關係的人，對企業的歸屬感也會更強點。

同時，跟上司關係不是特別好的人還有一個硬傷，就是不願意讓領導知道自己的成功，跟領導關係不好，並不是說他的能力不行，而是沒有把他的價值體現出來。舉個很簡單的例子，當領導交了任務給到他時，這個任務他按時按質地完成了，但因為跟領導關係不那麼到位，不願意去做反饋。從另一個角度來看就是做了很多功勞，但沒能在領導那裡表現出來，領導會預設這個功勞是本職工作中應該做的，以後有崗位空缺時，領導肯定提撥給平時願意在他面前表現的人。

瞭解上司的習慣

每個人都會有自己的獨有的習慣，領導的管理習慣需要我們根據他平時的風格去評估，比如領導平時喜歡聽下屬彙報的，那麼我們就要用口述或者PPT展示等方式去給他反饋工作中的資訊；如果他是喜歡閱讀的，那在反饋工作資訊的時候就多會檔案去彙報；如果領導是授權式的，在確定清楚自己許可權範圍內的儘可能自己搞定；如果他是事必躬親的那就要保持跟領導多溝通，讓他清楚地知道工作的每個節點。

想想我們是不是更願意和自己一樣的人相處，當我們按照領導喜歡的方式去跟配合工作時，他感覺跟你共事會特別地舒服，他打心底會更願意跟你打交道，更願意相信你，這個時候你們的關係肯定會比現在改善很多。

注意與上司溝通方式

我們平時怎麼樣跟領導溝通，採用什麼樣的語氣，用什麼樣的調調跟領導講都是非常關鍵的，每個人的風格不同，這些需要小夥伴們自己把控；除此之外，還有一些跟上司的溝通

的方式可以供大家來學習，從而改善你在領導心中的印象。

當領導安排任務給我們時，我們需要坦誠地告訴上司你的能力範圍，在你能力範圍之外的事情需要讓領導給你相應的支援或者指導；同時接到任務時，需要告訴領導確認你們的共同目標，你每次提交任務的時間節點，以及任務完成的最後期限；如果在處理任務中需要領導去做決定或者選擇的時候，記住一定要給領導準備好至少2個可選擇方案，以及向領導說明各個方案的不同點和好壞之處。

當我們這樣子跟領導溝通時，你就會變得更負責任，做事情也會更有條理性，也顯得你的能力與眾不同，你的上司也肯定願意跟這樣的員工配合，他會覺得把任務交給你他放心，你是一個可靠的人。

提升與領導協商的技巧

與上司的關係好與壞，在你跟領導提要求的時候就能表現出來，工作中其實我們都知道有些事情我睜一隻眼閉一隻眼都是可以過去的，但往往領導會因為在我們協商過程中發生不愉快的事情，而使我們的工作卡住無法開展，我們還挑不出領導的毛病，最終會以我們能力不行而讓我們背鍋。

當我們在跟領導進行協商的時候，一定要注意我們使用的語言，儘可能避免以自己為中心的詞彙，採用我們之類的詞語，這樣會讓領導聽起來更順耳，同時也是建立上團隊合作上去做的；當上司跟我們存在不同的觀點時，我們不要帶情緒牴觸，因為一帶我們帶情緒去協商，就容易發生衝突，我們可以先認同領導的觀點，傾聽上司他表達出來的意思，不清楚的地方要問清楚，然後再強調上司跟你不同的觀點帶來的不同的結果，讓雙方都能夠很好地進行協商溝通。

當我們懂得如何跟領導協商溝通的時候，你和領導的關係自然就會變得更好，這樣的溝通讓領導覺得舒服，有不同觀點時也不會產生衝突，而是尊重了領導同時也能就事論事，為共同的目標而努力。

我們先來考慮一下這個命題的反向思維方式：在職場裡，不會與上級搞關係的人，最後都沒前途了嗎？

其實和領導搞好關係，是為了得到便利或者有利益的事

搞不好關係的員工就沒有前途？1.我們不可能在一家公司打一輩子的工吧，而且現在某些公司上司的流動性比下屬的還快。2.升職加薪難怪只要靠關係嗎？如果你有關係，能力不行，就可以升職和加薪水了嗎？

我們從管理者的角度與員工的角度來分析一下。

員工怎麼做，才算是稱職？

1.把領導安排的工作做到位，甚至是把領導沒有想到的也做到了，做完後還定期的確給領導反饋結果和進度。2.主動和領導溝通：定好目標和預算、找資源去快速完成目標，並且認真評估過後給一個合理的完成時間，定時彙報進度，讓上司瞭如指掌。3.以結果導向，用工作程序的資料說話。4.上司有些地方沒有考慮到的，你不但考慮到了還提出來，幫他完成了，然後還不說是你的功勞，開會的時候說是上司的功勞，上司有不擅長的地方，剛好你擅長，那你來做，形成互補的習慣。打鐵也需要自身硬，公司並不是只有一家，現在經濟社會，不是靠關係來上拉的了，靠的是實力和能力了。

所以說，一個不會和直接上司搞好關係的員工會有前途嗎？答案是肯定有呀！不是憑關係吃飯的年代了。