任何行業都有前景和機會

但是機會往往都是留給有準備的人

你分析一下自己的優缺點在哪裡？

然後看自己做成這件事情的把握有多大

如果真的是認準了這個事情要去做，建議還是低下頭先去學習，有了把握，把風險控制到最低，自己能接受的範圍，在做不遲

製造業運營成本太高了。如果產品沒有技術含量，產品沒有知名度，沒有品牌的話。只能拼價格。誰的價格低誰就能活下來。只能透過規模效應，加強管理來降低成本。小規模的工廠一般是沒有辦法做到的。倒不如透過產品組合，把2種產品功能融合到一起，變成一個新的產品。最佳化好以後申請專利保護，再委託代理工廠加工，自己負責銷售。這樣會做的更輕鬆，效果也會更好。

作為一個製造業呆了十年的老人告訴你幾個經驗你自己來判斷。

首先是市場需求，絕大多數的產品都是先根據市場需求才去定研發思路到生產的。所以外行人很多都會說中國製造只會模仿沒有創新，實則不然。只有你先根據市場需求才可以去模仿，在模仿過程中完成小創新。根據自己的發明創新，生產讓市場接受是相對困難的，有創新產品解決使用者痛點這種模式也是有的，但是成功的機率更小。

2.製造成本

製造成本包含裝置，場地，人工，財務成本。目前來說非特殊行業的製造毛利率在35%以上就是極高利潤的。成本除了上述以外還有諸如環保成本，環境成本，司法成本等因人，因地，因產品而論，但是還有欠款問題是所有制造業都會碰到的，無論你是個人制造還是公司載體，欠款可能產生巨大額的財務費用，具體多少那就根據自身融資能力決定。

3.製造業銷售

哪個行業的銷售都是最重要的。製造業的銷售相對還是困難的，困難的地方在於銷量大知道用途的都是紅海打破頭，利潤高競爭小的行業那麼你的客戶也不好找，找到的客戶對產品要求高返回說對你的質量品質和產品微創新能力要求很高。

製造不比別的行業，除了固定投入外，最主要的是產品競爭力，也就是常說的核心競爭力。有優勢才能走的更遠做的更大。

首先為祖國製造行業點贊，為你選擇製造行業點贊。我們國家有完整的工業體系和化工體系，計算機等網路技術蓬勃發展，國家重視製造行業、政策也傾斜製造行業，所以說創業製造行業前景可觀，未來可圖。問題是你的條件如何？你適合投資創業多大規模的製造業？你有什麼優勢？你的產品質量、技術含量、市場運營等等方面如何？這些都沒寫清楚，很難為你細緻分析。建議你搞個可行性研究報告，對市場、對行業、對自身深入分析，然後決定。總之，大方向是前景錦繡，細節上慎重抉擇。

朋友們好！

製造行業，如果不懂行的話，還是算了吧。現在製造業門檻越來越高，而且專業性越來越強，都是大型廠家的配套廠，如果現在想搞製造業可以說是難上加難。

製造業專業性很強，進入的門檻是很高的。如果你沒有幹過製造業，那麼還是不要搞為好，可能會虧的很慘的。

現在的製造業已經經過了多次的更新換代，現在自動加工中心已經獲得廣泛的應用，而且現在的製造業專業性更強，製造業門檻比原來高的多了。

因此，如果你沒有做過製造業，沒有專業人才，沒有客戶群，那還是不要搞製造業為好。

中國製造業經過了幾十年的快速發展，現在都是配套廠商了。也就是說，現在的製造業，好多廠家之間都是長期合作，互相配套的關係，聯絡非常緊密，外邊新來的廠家根本就是進不來的。

中國製造業發展很快，這些年，中國的製造業標準越來越高，生產工藝越來越先進，廠家之間的配套也越來越緊密了。

因此，如果你是新做一個廠，客戶都是找不到的，沒有人敢用你的產品的。

如果你現在想做製造業，如果投資新廠的話，那麼投資成本是比較大的，而且資本回收期是比較長的，這些你都要做好準備的。

製造業是一個長線的產業，不少一個暴利的產業，如果做得時間長了，能夠細水長流，維持比較穩健的收益率。但是如果你想從製造業賺取暴利，可以說現在難度真的是很大了。

因此，製造業回本週期較長，也要做好準備。

如果你沒有做過製造業，不懂行，那麼還是需要謹慎一些。現在的製造業專業性很強，進入門檻很高，好多都是配套的，而且回本時間也比較長，這些都是需要認真研究的問題。

創業就是一條比較艱難的道路，分岔囗也非常的多。不是所有人都適合創業。因此，萬眾創新沒問題，但大眾創業卻要慎重。應該認清眼前的現實，調整心態耐心歷練，而上班一族不應受“創業成功學”的影響，尤其是剛踏出校園的年輕人，不要在沒有任何心理準備、基礎條件的情況下盲目創業，導致陷入難以輕易回頭的死迴圈。所以，我建議創業者們現在暫緩創業，等國內經濟形勢好轉，創業條件改善後，再選擇創業就相對容易得多。現在如果貿然進入創業生活，風險自然會很大，存活下來機率會很低。年輕的創業者應該慎之又慎。

家裡有礦嗎？沒有不要涉足製造業，更別說創業。

好多年輕人看好了一個產品，一個產業就想自己生產，銷售。實際是成功機率為0的行為。

小白創業一定不能從產品入手，一定要從市場和客戶端入手。比如我喜歡玩具模型，想從事相關的創業，那麼首先你調查這個市場，客戶群，銷售模式，渠道，生產基地集中哪，成本，利潤等等。然後再決定從哪進入。比如實體店，網店。

當你有銷路後，有穩定的客源和流水後才是考慮是否自己生產。

這之前的每一步都會淘汰大批的創業者，如果小白一個直接上生產線，成功機率萬中無一。