品牌首先在品，有特色，有個性的產品，才是品牌的基石，工廠如添磚增瓦，要建設好品牌，研發是關鍵，其次，推廣亦很重要，一棟豪華別墅，也在於裝修，推廣就好比系統裝修一樣，給人一種仰羨的感覺，還有售後服務，總之，要有條不紊地去定位，規劃，執行！才有可能做成一個好品牌

首先要給自己的服裝註冊一個品牌（如果沒有的前提下），名字一定要簡單大方比較好上口，這樣傳播和推廣會容易些。

第三，品牌註冊好並且推廣之後，最重要的就是做好貨品創新以及產品質量保證，好的質量和款式一定會吸引消費者的。

最後，生產能力要嚴格評估，保證出貨時間。

每個服裝工廠老闆都有一個品牌夢，作為一個幾十年的服裝人，對此深有體會。工廠轉型做品牌的，成功的並不是很多。見到失敗案例倒是不少。因為運營一個品牌跟運作一個工廠，還是有很大的不一樣。

在這裡分析一下失敗案例產生的一些原因，找到這些原因，就明白應該如何去轉型做自己的品牌。

首先我認為主要是頭腦思維方面:工廠老闆停留在產品思維，而品牌運作最主要的是營銷思維。一個工廠老闆長期跟生產管理打交道，對產品品質和交期等方面要求非常重視。而運作一個品牌的話，往往是產品比營銷更重要。所以如果工廠轉型做刺激品牌，要在營銷方面下功夫。

其次我認為是服務物件定位方面:工廠老闆一般都是接批發或品牌老闆的訂單，只需要服務好下單客戶就可以;而品牌公司的產品面對的是終端消費者。2B的生意與2C的生意模式有很大的不一樣。

還有我認為是資金方面的: 做工廠當然也需要投入，但是跟做品牌比較起來，品牌的投入可能是工廠的幾倍或者幾十倍。其實現在國內很多品牌基本都是用工廠和供應商的資金在週轉。大部分品牌訂單都有賬期，就是這個原因。工廠老闆想轉型做品牌要考慮這個資金壓力的問題。

現在很多工廠老闆都在說工廠很難做，感覺品牌的定倍率很高，實際做一個品牌可能會比做工廠更難，不然每年也不會有那麼多的品牌生存不下去。做一個品牌，不只是一個口號，一個商標。要運用大量的人力和物力，更重要的是財力。如果做品牌的話首先要建立自己的渠道，只有自己的產品有銷路了，才能保證後續資金。如果沒有足夠的資金是無法保證品牌的運作。我們見過很多品牌的倒下，就是因為資金鍊的斷流。

做品牌其實就是做質量做客戶做自己

做品牌說的輕鬆一點

沒那麼麻煩

因為要做的就是推廣自己的商標

做品牌說的困難一點

就是特色

比如是走休閒還是走正裝 童裝路線

還是走耐克 阿迪達斯運動系列

一個廠家必須有自己定位

定位如果不清晰或者含糊其辭

成功的機率就很渺茫

還有就是給消費群體一個品牌的概念

真的非常不容易

現在不說品牌

就說註冊的服裝商標也不計其數

讓消費群體怎麼在芸芸眾生裡

記住一個新商標想著都很難

可能有朋友不相信

咱們可以當場測試一下

拿汽車來說

人能記住幾個品牌？

多數人記住的很少有超過五個品牌的吧？

有人說他可以一個不錯的記住

所有汽車品牌

這種情況肯定有

這種人應該是汽車愛好者

跟買汽車品牌的就關係不大了

透過汽車品牌測試

咱們就知道了做品牌不是

品牌策劃公司說的那麼容易了吧？

再說服裝品牌

測試一下自己都記住了幾個品牌

這些記住的品牌又是因為什麼記住的？

這樣會對品牌策劃有幫助

還有就是最關鍵的

推廣品牌需要資金就是錢

很少有沒錢就推廣了自己的產品的

怎麼又說是產品了呢？

一個廠家出廠的貨物就是產品

到了商家叫商品

賣不出品牌的叫大路貨

賣的好的叫品牌

有自己的工廠，怎麼做品牌，首先，我自己做服裝這個行業也有10年了，也有過做品牌的想法，我先把我5年前的想法說說，我當時是想做童裝系列，從一個嬰兒的出生到成年的各種成長記錄用服裝服飾來表達出來

一、先確定類別：服裝有很多類別，大的來說分為男裝、女裝、童裝、內衣、家居服、專業戶外等；先根據你工廠的加工能力和優勢選定一個類別方向二、確定業務發展模式：做自己的品牌一般而言大體離不開三種模式。

1、自創品牌，自主開發、生產，開設一定的數量的自營形象店，而後進行品牌加盟，以加盟的方式來拓展市場；

2、自創品牌，自主開發、生產，在全國主要的服裝批發市場設立檔口，以批發的形式拓展市場；

3、自創品牌，自主開發、生產，不開設實體店，在往上開設網店或商城，透過網路營銷來拓展市場。當然現在市場競爭很激烈，這三種方式也不是完全的涇渭分明的，也有混合幾種模式來開拓市場的，但是作為初創品牌建議至少確定一種主要的發展模式。具體的人員配置也會因發展模式的不同而側重不同。

三、確定一種產品風格，比如是偏歐美時尚、還是日韓甜美、或是民族風等，現在的服裝市場要想長久的塑造一個品牌，已經不可能是什麼好賣生產什麼了，一個品牌要有生命力必須要有清晰、明確的風格和定位，越是有明確風格和差異化的品牌，一旦為市場所接受，越是能長久而迅速的發展。當然品牌風格的確定對於初創品牌而言也難以一蹴而就，可以先大致定個方向，通過幾個季節的銷售，及時收集市場反饋資訊，進行調整，逐步確立清晰、明確的風格和定位。

四、品牌的建設是個系統的工程，涉及面很廣，包括年齡段定位、風格定位、目標消費群體定位、目標市場定位、價格帶定位、產品結構組成....不僅需要資金的投入還需要優秀、專業的人才，良好的心態、堅定的信念，做品牌是將來服裝行業的必由之路，然而也是需要歷經艱辛而又倍感成就的路，預祝您能成功！