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  • 1 # 山海同歡

    如 果 你的企業效益還可以的話,建議 你 不要辭職。畢竟你還有一個穩定 的 收入,還能維持家庭的正常開支,不像沒有工作的人,只能拼一下了。

    創業難,創業成功更難。什麼時候都有創業成功的,但是那是極少數,大多 數 都 會以失敗告終。創業不是有技術、有熱情就可以的,創業需要的是 綜合能力。要懂技術、懂市場、有資 源、有資金、有人脈、還要有一個良好的團隊,哪個環節出現問題,都可能會導致創業的失敗。

    創業前,要對市場有個深入的調查、研 究,自 己 的產品是不是能賣得出去,自己的市場在哪裡,競爭壓力大不大,營銷是否成功等等問題,都要有辦法解決,解決了這些問題,才可以 考 慮 創 業,但是,還不一定能成功,有 可 能 還會面臨其他沒想到的問題。

    如果辭職去創業了,固定工作沒了,如 果 創 業又沒成功,很有可能一夜就 回 到 解放前了,這種打擊能承受的了嗎?家庭怎麼辦?

    建議你先做兼職,先練練手,如果在兼職的基礎上,能夠越做越大話,創業 的 目 標自然就會水到渠成了,這樣即安全又不會影響自己的生活。

    創 業 一 定要考慮風險,創業成功了皆大歡喜,如果失敗了呢?家庭怎麼辦?所 以,一定要對家庭負責,不可貿 然 辭 職,創業成功的不確定性很多,所 以要慢慢摸索,慢慢學習,逐漸過渡。

  • 2 # 擺攤兒的四哥

    自主創業,你真的想好了嗎?

    馬雲,這個在中國富有傳奇色彩的人物,曾在日本早稻田大學演講時自嘲道:像我這種成績不好的人,根本沒公司要,只能自己開公司了。世界上只有一個比爾蓋茨,一個扎克伯格,但可以有很多的馬雲。

    有調查顯示, 80後是跳槽創業的主體。不過,高學歷,高智商的學生創業,反而不如學習成績差的學生多,我突然覺得這可能也是上天對那些學習不好的人或者出身不好的人的一種獎賞。也讓我想起了萬達集團董事長王健林,曾在多個場合講 過的一句話:什麼清華北大,都不如膽子大。

    那麼重點來了,既然已經決定離開,你真的已經準備好了嗎?

    作為在國企工作了九年,肯定會明白大企業管理相對規範,工種比較細分,簡單的說就是一個蘿蔔一個坑;而創業型公司呢?講究實操,一個人獨立的實操。簡單的說任何事都需要你這個創業老闆親力親為,全權調配所有資源。當然,如果能將原有工作中積累的人脈充分借用的話,那無疑也是你將來成功的一大助力。

    所以,既然已經在職場拼搏多年,如果擁有好的專案,經過深思熟慮後,那就儘量和現在工作的方向上靠攏,或者尋找強大的團隊作為支撐,畢竟很多創業失敗者都是因為太過於感性對待自己創業的衝動,沒有找準真正適合自己的領域,而不單單只是資金上的持續注入。

    總之,耐下心來認真考慮好自己的定位,是否真的合適自主創業,如果你只會管理、不會實操或缺少實操經驗,建議你還是在大公司待著吧。

  • 3 # 桐簡

    支援你有創業的想法和勇氣,不過真的要辭職創業需要考慮清楚,同時做好充分的準備。

    創業需要什麼?

    其實現在創業很多的硬性門檻已經很低了,資金有天使投資,人員可以有各種渠道招聘,註冊公司的流程也越來越簡單。但是依然有很多需要準備的。

    第一,創業方向

    儘量選擇自己熟悉的方向,這個方向未必一定是之前工作的行業,但是必須熟悉。比如你在重工業國企,那你在所做的行業是否已經有充分的瞭解,找到了一個細分市場可以有市場需求,同時自己也有可以提供的有競爭力的服務和產品。

    或者如果覺得在本行業沒有充分的瞭解,那比如你平時的興趣愛好,簡單一點,就算你平時喜歡吃,那也可以考慮去餐飲業創業,起碼你曾經是一個資深使用者。不要選擇一個完全陌生的行業,那樣成功的機率接近於中彩票。

    第二,盈利模式和發展方向

    選擇了一個創業方向之後,那就自然知道你要提供的產品和服務。需要對自己的產品和服務有一個清晰的定位,你的產品和服務面向哪些客戶,需要什麼樣的渠道去獲取客戶,核心競爭力在哪裡,盈利的點在哪裡?

    找到了盈利點,這個盈利模式是不是可以擴大是不是可以複製,未來遠景發展的一個大概方向是什麼?可能你一開始不一定要想的那麼大,那麼細,但是起碼要有一些想法。而對於初期的經營模式和方法需要儘可能的想清楚。

    第三,尋找合夥人

    很多人創業就是想自己做主,但是現在創業更容易成功的是團隊創業,需要有合夥人或者核心團隊人員。創業路很難,需要有人去幫助和支撐,否則一個人創業很難兼顧各個方面。選擇靠譜的,你需要核心能力的合夥人,做好股權分配,然後大家形成一個統一思想。

    第四,瞭解實際操作流程

    這個如果找到有經驗的合夥人當然自己就省心了,但是如果沒有,那需要去了解一些創業實操的基本流程,如何註冊公司,如何處理財務問題,選擇工作地點,如何招聘人員,如何制定公司章程,制度等等。

    以上是我初步想到的需要準備的,僅供參考。

    現在的選擇

    第一,看看自己是否已經想清楚或者準備好了前面我說的這幾點,實操方面或許還可以直接邊做邊學。但是前面幾點需要提前做好準備。如果還沒有做好準備,那先不要辭職,先利用業餘時間把這些準備好。

    第二,如果我上面說的已經覺得大方向都沒問題了,那就可以直接考慮辭職了,然後按部就班的去實現自己的創業夢想。

    第三,如果考慮了上面的需求,然後在學習了和看了很多其他人給予的創業建議之後,覺得自己還存在一定的差距,那就先穩定下來。如果還是堅持想創業,那就努力,積累自己創業的資源和能力。

    如果覺得覺得有困難,那也不妨放棄。創業雖然值得鼓勵,但是更值得鼓勵的是對自己有清晰的認識。創業不是適合每個人,創業失敗的機率更是遠大於創業成功的機率,所以認清自己,然後做出適合自己的選擇。

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