剛剛進入“守護未來的戰鬥模式”的快手，日前又有了新的動作，旗下全資子公司AcFun彈幕影片網（以下簡稱A站）迎來了新一任的CEO——文旻。據悉，文旻曾任職網易文學漫畫事業部副總經理、網易LOFTER部門總經理、網易戰略研究使用者研究總監。快手方面對此表示，文旻在網際網路行業，特別是動漫社群領域有多年積累，在產品、運營和內容上技能全面。
對於前CEO劉炎焱的離職，快手方面迴應稱，A站加入快手已經一年，劉炎焱認為自己的階段性使命已經基本完成，希望以後有更多的時間做自己的專案，所以提出離職，公司尊重他的選擇。
A站迎來史上第八位掌門人
事實上，劉炎焱的離開早已註定。早在12月24日，A站運營主體廣州彈幕網路科技有限公司工商資料完成變更，其中顯示由北京快手科技有限公司100%控股，公司法人則由快手聯合創始人銀鑫接任。而這也快手接盤A站一年來，首次公開宣佈針對A站的人事變動。
儘管如今A站顯得很落魄，但其也曾經在業內十分風光，早在2014年A站憑藉頁遊聯運業務，曾一度實現百萬級別的月流水。彼時B站的遊戲聯運與代理發行業務才剛剛建立，還是業界知名的“手遊墳場”。而從國內二次元行業領頭羊變成如今的局面，從A站建站至今一路折騰的歷史，也能一窺究竟。
2007年6月4日，創始者Xilin建立ACFUN，隨後模仿日本的niconico的形式做出彈幕式播放器。儘管當時主頁連圖片都沒有，但並不妨礙其受到廣大ACG愛好者的喜愛，而在建站3年後，2010年創始人Xilin以400萬的價格將A站賣給此前專注棋牌遊戲的邊鋒網路。以此為起點，圍繞A站也上演了一出出“權力的遊戲”。在從個人網站變成“正規軍“的過渡期，先是UP主辰音奈奈成為CEO，此後邊鋒網路武漢分公司總經理陳少傑擔任CEO，而在這期間，陳少傑利用邊鋒的直播技術推出了生放送直播，也就是如今鬥魚直播的前身。
2014年元旦趁著直播風口，生放送獨立並正式更名為鬥魚TV，而A站則由手遊廠商晶合思動創始人楊鑫淼接盤。同年4月，A站拿到奧飛動漫投資，奧飛娛樂創始人兼董事長蔡東青成為A站大股東，朱周易被任命為CEO。
時間來到2015年6月，優酷土豆出資5000萬美金收購A站18%股份，了結了A站與其的版權糾葛，至此形成阿里系、奧飛系、楊鑫淼三方共治的時代，此時CEO變為了另一家手遊廠商北京賽瑞思動創始人孫旻。2016年1月，A站獲得軟銀中國A+輪6000萬美元投資，管理層再度換血，莫然代替孫旻接任CEO。
但僅僅6個月之後，莫然因個人原因向董事會遞交辭職申請，辭去全部職務，由原A站總編輯劉炎焱接任CEO職務。換而言之，在過去整整六年的時間裡，其走馬燈式的換了5任CEO，管理層不同陣營之間的鬥爭也讓A站始終難以用“一個聲音講話”。但這6年正是國內二次元市場高速發展的機遇期，因此導致A站掉隊，B站逐漸反超，也就在情理之中了。
A站正式進入快手時代
滿打滿算，文旻是有著“猴山”別稱的A站歷史上第8位掌舵人，幾經易主的A站即將迎來屬於快手的時代。或許只有這樣，其才會有一絲絲翻身的機會。
從2018年6月A站被快手接盤開始，在過去的12個月裡，其並沒有迅速發生變化。這其中或是因為過去的欠賬實在太多，要補的課也太多。細細數一下在這期間A站發生的大事，我們會發現，其中包括了剛剛被接手時使用者千萬資料外洩、《佐賀偶像是傳奇》取得上千萬的播放量、策劃舉辦了“老婆總選”等活動、被列入經營異常名錄等等。
而真正意義上的正面事件，則只有“老婆總選”和賭中了《佐賀偶像是傳奇》。特別是《佐賀偶像是傳奇》，其播放量超過了A站購買其他番劇播放量總和，但未來其還能不能一直押對寶，則還是個未知數。
但是使用者資料外洩，以及被列入經營異常名錄背後暴露的問題，不得不讓人對A戰的未來持悲觀態度。如果說使用者資料外洩，可以追溯到建站時程式碼只由創始人Xilin一人完成，再加上後期各個派系你方唱罷我登場，導致整個程式碼庫已經積難重返，那麼被工商部門列入經營異常名錄，就顯得很業餘了。畢竟自家辦公地點變化，搬入快手總部，這種會導致“登記住所或者經營場所無法聯絡”的變動，顯然並不能用無意來解釋。
而必須要承認的是，在這1年時間裡快手針對A站的改造並非毫無成績。最起碼來說無論是PC端還是APP端的穩定與流暢性都有了明顯的提升，也沒有再出現各種網站無法訪問、卡死、影片無法播放的情況，並且推出了全新改版的APP，其整個介面UI、演算法推薦，也更像是一個9021年的APP了。
想死不容易，翻身沒指望
為什麼說快手掌控下的A站還有“一絲絲”翻身的機會，畢竟對於一個市值上百億美元的巨頭來說，哪怕是拿出一點點資源，可能對於A站來說都已經極為龐大。但如今大環境已經變了，根據此前公開的資料顯示，截止2017年10月A站的DAU僅為73萬，B站則達到1869萬，是前者的26倍，而隨著B站的上市，這一差距極有可能也在被更進一步的拉大。
如今在國內網際網路行業中，拼的就是速度，不然為什麼“996”在網際網路公司中是極為常見。沒穩定盈利又沒想象空間的網際網路產品，大機率面臨的就是一步慢步步慢的局面，而在這一行業中沒落之後再想東山再起，難度顯然也並不是只有一點點。
快手顯然也明白這點，否則也不會找到文旻這樣一位，在搭建動漫社群領域有著豐富經驗的老兵來掌舵A站。作為新一代的百億美元級巨頭，在自身傳統業務之外尋找新方向，擴充套件更多的想象空間也是很有必要的。畢竟A站好歹是一代彈幕影片領域的領軍者，儘管目前對標B站沒有太多可能性，但是抓緊硬核二次元群體，小而美的活下去還則並不是太大的問題。
因此目前在外界看來，在快手手下的A站，活著並不難，但想要重現之前的輝煌，還需要再多下一番大氣力才行。
剛剛進入“守護未來的戰鬥模式”的快手，日前又有了新的動作，旗下全資子公司AcFun彈幕影片網（以下簡稱A站）迎來了新一任的CEO——文旻。據悉，文旻曾任職網易文學漫畫事業部副總經理、網易LOFTER部門總經理、網易戰略研究使用者研究總監。快手方面對此表示，文旻在網際網路行業，特別是動漫社群領域有多年積累，在產品、運營和內容上技能全面。
對於前CEO劉炎焱的離職，快手方面迴應稱，A站加入快手已經一年，劉炎焱認為自己的階段性使命已經基本完成，希望以後有更多的時間做自己的專案，所以提出離職，公司尊重他的選擇。
A站迎來史上第八位掌門人
事實上，劉炎焱的離開早已註定。早在12月24日，A站運營主體廣州彈幕網路科技有限公司工商資料完成變更，其中顯示由北京快手科技有限公司100%控股，公司法人則由快手聯合創始人銀鑫接任。而這也快手接盤A站一年來，首次公開宣佈針對A站的人事變動。
儘管如今A站顯得很落魄，但其也曾經在業內十分風光，早在2014年A站憑藉頁遊聯運業務，曾一度實現百萬級別的月流水。彼時B站的遊戲聯運與代理發行業務才剛剛建立，還是業界知名的“手遊墳場”。而從國內二次元行業領頭羊變成如今的局面，從A站建站至今一路折騰的歷史，也能一窺究竟。
2007年6月4日，創始者Xilin建立ACFUN，隨後模仿日本的niconico的形式做出彈幕式播放器。儘管當時主頁連圖片都沒有，但並不妨礙其受到廣大ACG愛好者的喜愛，而在建站3年後，2010年創始人Xilin以400萬的價格將A站賣給此前專注棋牌遊戲的邊鋒網路。以此為起點，圍繞A站也上演了一出出“權力的遊戲”。在從個人網站變成“正規軍“的過渡期，先是UP主辰音奈奈成為CEO，此後邊鋒網路武漢分公司總經理陳少傑擔任CEO，而在這期間，陳少傑利用邊鋒的直播技術推出了生放送直播，也就是如今鬥魚直播的前身。
2014年元旦趁著直播風口，生放送獨立並正式更名為鬥魚TV，而A站則由手遊廠商晶合思動創始人楊鑫淼接盤。同年4月，A站拿到奧飛動漫投資，奧飛娛樂創始人兼董事長蔡東青成為A站大股東，朱周易被任命為CEO。
時間來到2015年6月，優酷土豆出資5000萬美金收購A站18%股份，了結了A站與其的版權糾葛，至此形成阿里系、奧飛系、楊鑫淼三方共治的時代，此時CEO變為了另一家手遊廠商北京賽瑞思動創始人孫旻。2016年1月，A站獲得軟銀中國A+輪6000萬美元投資，管理層再度換血，莫然代替孫旻接任CEO。
但僅僅6個月之後，莫然因個人原因向董事會遞交辭職申請，辭去全部職務，由原A站總編輯劉炎焱接任CEO職務。換而言之，在過去整整六年的時間裡，其走馬燈式的換了5任CEO，管理層不同陣營之間的鬥爭也讓A站始終難以用“一個聲音講話”。但這6年正是國內二次元市場高速發展的機遇期，因此導致A站掉隊，B站逐漸反超，也就在情理之中了。
A站正式進入快手時代
滿打滿算，文旻是有著“猴山”別稱的A站歷史上第8位掌舵人，幾經易主的A站即將迎來屬於快手的時代。或許只有這樣，其才會有一絲絲翻身的機會。
從2018年6月A站被快手接盤開始，在過去的12個月裡，其並沒有迅速發生變化。這其中或是因為過去的欠賬實在太多，要補的課也太多。細細數一下在這期間A站發生的大事，我們會發現，其中包括了剛剛被接手時使用者千萬資料外洩、《佐賀偶像是傳奇》取得上千萬的播放量、策劃舉辦了“老婆總選”等活動、被列入經營異常名錄等等。
而真正意義上的正面事件，則只有“老婆總選”和賭中了《佐賀偶像是傳奇》。特別是《佐賀偶像是傳奇》，其播放量超過了A站購買其他番劇播放量總和，但未來其還能不能一直押對寶，則還是個未知數。
但是使用者資料外洩，以及被列入經營異常名錄背後暴露的問題，不得不讓人對A戰的未來持悲觀態度。如果說使用者資料外洩，可以追溯到建站時程式碼只由創始人Xilin一人完成，再加上後期各個派系你方唱罷我登場，導致整個程式碼庫已經積難重返，那麼被工商部門列入經營異常名錄，就顯得很業餘了。畢竟自家辦公地點變化，搬入快手總部，這種會導致“登記住所或者經營場所無法聯絡”的變動，顯然並不能用無意來解釋。
而必須要承認的是，在這1年時間裡快手針對A站的改造並非毫無成績。最起碼來說無論是PC端還是APP端的穩定與流暢性都有了明顯的提升，也沒有再出現各種網站無法訪問、卡死、影片無法播放的情況，並且推出了全新改版的APP，其整個介面UI、演算法推薦，也更像是一個9021年的APP了。
想死不容易，翻身沒指望
為什麼說快手掌控下的A站還有“一絲絲”翻身的機會，畢竟對於一個市值上百億美元的巨頭來說，哪怕是拿出一點點資源，可能對於A站來說都已經極為龐大。但如今大環境已經變了，根據此前公開的資料顯示，截止2017年10月A站的DAU僅為73萬，B站則達到1869萬，是前者的26倍，而隨著B站的上市，這一差距極有可能也在被更進一步的拉大。
如今在國內網際網路行業中，拼的就是速度，不然為什麼“996”在網際網路公司中是極為常見。沒穩定盈利又沒想象空間的網際網路產品，大機率面臨的就是一步慢步步慢的局面，而在這一行業中沒落之後再想東山再起，難度顯然也並不是只有一點點。
快手顯然也明白這點，否則也不會找到文旻這樣一位，在搭建動漫社群領域有著豐富經驗的老兵來掌舵A站。作為新一代的百億美元級巨頭，在自身傳統業務之外尋找新方向，擴充套件更多的想象空間也是很有必要的。畢竟A站好歹是一代彈幕影片領域的領軍者，儘管目前對標B站沒有太多可能性，但是抓緊硬核二次元群體，小而美的活下去還則並不是太大的問題。
因此目前在外界看來，在快手手下的A站，活著並不難，但想要重現之前的輝煌，還需要再多下一番大氣力才行。