領導也是人，無論官大官小，做任何事都應通情達理，辯明是非，關愛員工，對員工的工作情況，性格脾氣舉動表現，對下屬一般都會了如指掌，印象時刻記在自己的腦海裡和心中，尤其是車間的工段長車間主任及上面的科長，因為他要指揮生產工作呀，正確安排勞動力，使生產保持正常運轉，這都在常理中。

因此，據題意分析，正常情況下，員工沒急事也不會請幾天假，又不是調休不扣錢，畢竟要扣工資和獎金，有的單位還要涉及到績效半年獎年終獎諸類多方面的損失，講句老實話誰都不願意。但的確家中遇有特殊情況，如家屬中的婚喪事或老人生病住院需照料，向領導提出請假幾天，那也是在情理之中，再講員工平時工作表現也積極，生產再忙，領導也應關心關照請假者別急，妥當處理好家中事，甚至去電慰問。

當然，也有極個別年輕同志，工作不上心，平時較散漫，領導安排生產工作又不精心不努力去完成，每月考核總有問題，以至工資獎金總拿不全，個別啃老族現象也的確存在，生產忙和閒輕重不分，在領導印象中也打折扣。所以，遇家有急事真需請假時，領導還誤認為你在說謊，還嗦囉你幾句，在不知情的情景下，不準假，往往你表衷心也沒用。

這時你就應請與領導關係較好的班組長與領導打招呼溝通。並表示辦好家事，今後一定在生產工作上求上進之類的話。如未結婚還可以請父母其中一人打電話，向領導講明請假緣由。已婚成家的也可請愛人打電話向領導講明原因，這樣較容易解決。

以上分析簡述，關鍵還是請假人平時在生產工作上表現一定要踏實努力的做出成績，起碼在領導印象中某同志是積極求上進的，那麼在一些事上開綠燈也是很自然的事。

其實在職場中請假是很常見的事情，正常情況下領導也不會為難，但是你遇到了不批的領導，該怎麼面對這件事呢？

按照題主說的，領導為了維護自己的威嚴，以各種理由不批，那很簡單，就讓領導所說的藉口不能成為阻止你請假的藉口。領導不可能說“今天天氣不好不能請假”、“今天是週二不能請假”等等愚蠢的理由；領導的藉口肯定是圍繞工作的，“有個檔案需要做”、“是有個客戶需要接待”等等所謂正當的理由。

想要請假成功就要幫助領導解決這個問題呀，這樣領導就沒有理由再去拒絕你請假。

1、領導：“有一個檔案需要你做”

你：“領導放心，您說的檔案已經做好了，等一下就發給你”

2、領導：“有個客戶需要你接待”

你：“這個客戶的情況我已經交代給XX了，他會去替我接待客戶”

這些不但可以讓領導沒有理由阻止你請假，還能對你刮目相看，覺得你功課做得很好。

有事請假，那就用“事”去說服領導，如果真的是急事，領導也不會難為你，畢竟人不是單獨的個體，身後有家人、旁邊有朋友，當有牽涉到這些人的時候肯定要去做。

領導也有家人朋友，不會那麼不通情達理，就看你會不會說了，用你的真情去打動領導，讓領導知道你對於家人朋友的關愛。

請假不要僅僅說我為什麼要請假，其實領導最關係的不是你請假的原因，是你請假之後的工作怎麼辦，你要從根本上消除領導的顧慮。

“領導，我家裡有事，需要請兩天假，我的工作已經交借給XX了，上次您讓我做的檔案已經發到您郵箱了，請假期間，我的手機會全天24小時開機，有需要可以讓XX及時聯絡我。”

這樣的幾句話解決了三個問題：

為什麼請假？工作怎麼安排？請假之後的工作顧慮？

總結：請假不僅僅就是為什麼要請假，主要是讓領導解決他的後顧之憂，這才是正確的請假方式。

每個人都會有特殊的事情所以如果有事需要找領導請假的話領導不批的話，我們也需要按正常流程請，但是要分情況，因為公司有公司的制度，一定要提前說一，假到兩天以上都需要提前一個星期甚至提前，除非特殊的情況特殊情況需要開特殊證明。

我們把流程走完，如果不批的話，我們就找上一級上一級還是不批的話，我們就一級一級往上找。

一個公司能夠開起來那麼說明他將會有他的理由，如果沒有理由的話，就不可能成立的公司。因此，我們有充分的理由，如果都不被的話，我們把這個理由拿到人力資源部，甚至開啟不會因為你請你幾天假，不批把你開除了，當然有這種公司像這樣的小公司如果不批的話，走了也不可惜。

我們給領導說理由講證據，如果實在因為特殊情況批不了的話，那麼我們就找一個人代替我們的班，如果你連同事都找不到的話，那麼就說明你們之間肯定人不怎麼樣？應該不是院領導那應該就是怨你自己了。

其實在這個世界上很多事情都是有據可言的，只要拿出真正的實據你不要說我明天請假，今天才跟他說這樣的話公司沒有反應的時間。

作任何事情我們都要有依據，首先要研究公司的文化，研究公司的制度，只要在制度範圍都可以，如果有特殊事情必須拿出特殊特殊的證明，因為特殊的事情人人都會發生，所以公司一般不會拒絕。

如果只是單純想請假幫家裡兩天忙，看看家裡的父親，這樣的話肯定是不合理的，你既然選擇工作應該好好的安心的工作。

一般來說，跟領導請假不批有兩個原因，一個是工作上的需要，其次是領導對個人有看法！

第一點，如果是工作上的原因：

1）可以試圖提前將自己目前工作做完。

2）找同事替代班。

3）如果確實擔任重要崗位且離不開會造成公司損失的，就要明確請假事由是否足夠重要？

第二點，如果是領導對個人有看法，就要透過平時對領導的瞭解，將實際情況跟領導耐心溝通，或透過同領導關係好的同事進行轉達。

總之找領導處理事情，態度要誠懇，能動之以情，曉之以理！相信可以爭取到領導的認同！

希望可以幫到你！

可以不批准。除國家法律明確規定的各類公休節假日和特殊情況必須離開工作崗位的可請假事宜外，公司對員工事假的批覆擁有主動權，可以根據具體情形作出是否批准的決定。擁有這種主動權的前提是，公司規章制度的制定程式合法合規，並且有關請假的規定不違背法律法規。公司還應明確員工請假流程和批覆許可權，避免因制度不明確給自身造成損失。《勞動法》第四條:公司應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。