生產管理看板系統是指用於車間或生產線目視化管理(VM,Visual Management)的一種表現形式，即對資料、生產狀態等的情況一目瞭然地表現，主要是對於生產進度、生產狀態進行的透明化管理裝置。傳統的看板依靠人用筆把一天的生產情況記錄在黑板或白板上,這種方式明顯已跟不上現代社會飛速發展的今天,不僅費時費力,而且不能實時瞭解生產進度與當前的生產狀況。目視化生產管理看板則透過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知資訊來組織現場生產活動，瞭解實時的生產進度、產能、以及不良數等等。車間混亂管理需要從多方面入手考慮目視管理依據人類的生理特徵，在生產現場充分利用訊號燈、標識牌、符號顏色等方式來發出視覺訊號，鮮明準確地刺激人的神經末梢，快速地傳遞資訊，形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來。以便車間管理人員可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定並實施應對措施。因此，生產管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一；它是6s的基本工具。電子看板系統的功能及應用電子看板能給您帶來什麼？最佳化管理模式----視覺化管理，實時生產資料檢視，合理調整生產提升企業形象----管理模式的升級，現代化的車間管理裝置加快響應速度----報警功能可增進跟部門間的合作，實時生產進度引導下工序的生產安排減少中間環節----區域網客戶端檢視生產進度，讓其他部門人員（跟單、業務、經理等）更合理的安排下一步事宜提高生產效率，節省人力資源----根據實時生產資料及時調整生產配備,降低人力物力資源浪費降低不良品數量，控制成本----根據實時不良數和不良率及時更正錯誤的作業方式，最大限度的降低生產材料浪費提高報表質量----系統服務端自動生成完善的生產報表，並可設定自動匯出Excel表格和列印電子看板的形式看板最初是豐田汽車公司於20世紀50年代從超級市場的執行機制中得到啟示，作為一種生產、運送指令的傳遞工具而被創造出來的。經過近60年的發展和完善，目前已經在很多方面都發揮著重要的機能。目視化管理是車間現場管理的制勝法寶，在生產運用中存在有多種形式的電子看板：

1、 用於及時反饋生產活動的資訊，生產看板2、 用於及時反饋物料等生產狀態的資訊，生產問題報警電子看板；3、 用於及時反饋現場機器生產狀態的資訊，機臺狀況電子看板；4、 用於及時反饋現場不良品的分類資訊，品質監控電子看板5、 用於及時反饋現場所有狀態及工位品質狀況的資訊，流程及品質控制看板；6、 用於記錄車間、工廠安全生產天數的資訊，安全執行記錄牌；7、 用於監測現場環境溫溼度資訊，溫溼度報警看板；8、 用於工位作業指導書播放，E-SOP；無線電子看板在工業裝置中地位舉足輕重電子看板擴充套件功能—生產管理軟體系統：電子看板是精益生產目視化管理的重要工具，進一步開發上位機軟體可成為生產管理軟體系統，其特點如下：1、監控中心模式：對車間資訊進行集中控制，並即時收集車間的反饋資訊對看板子站點集中監控：集中監控各生產線看板的狀況，即時掌握全域性狀態車間資訊反饋即時監控：各車間生產資訊可透過控制器對當前緊急狀態進行即時報告，並彙總在監控中心的看板上，如產線缺料停工，裝置故障停工，品質異常狀況等。

2、多樣的資訊內容顯示：實現全面的無紙化生產資訊顯示：可顯示任何資訊系統的資料，如ERP中工單資訊、裝置資訊，使用者可自行定義

目視化管理內容太多，不便於一一做概述車間所有的東西，包括人在內，都應該有所約束，目視化是約束的展示只要你能想到，看到的東西，都應該被目視化 目視化分三個層次：

1、傳遞資訊，告訴別人做什麼；

2、明確標準，告訴別人如何做；

3、相互溝通，搭建有效的雙向資訊傳遞通道