山是死(不動)的,水是活(流動)的。——這是實際情況。比喻義，就是事物不全是靜止不變的，變化（動）是肯定的，說不定兩人什麼時候，因為什麼事，或機緣巧合就碰到一起了，多形容總有見面、接觸時候。（常有警世意義——所以辦事留後路啊，別以為以後就不見面了，一錘子買賣的想法可不行啊）

中國有句俗話，叫做“山不轉水轉，三十年河東，三十年河西”。其意思很簡單，就是世界在變化，而非靜止不動。對於精明的投資者來說，必須順應時機的變化，因時制宜，制定相應的戰略，力爭在變化中求生存，在變化中賺大錢。李嘉誠原籍廣東潮安，家境清貧，為生計所迫，13歲便輟學從商。最初，他在港島一家玩具製造公司當推銷員。經過幾年努力，才自己開設了一個專門生產玩具以及家庭用品的小塑膠廠，產品主要銷往歐洲和北美。20世紀50年代歐美市場興起了塑膠花熱，用塑膠製成花朵、水果、草木以及其他植物，幾乎成了家家戶戶和各公司辦公室的裝飾品。李嘉誠及時抓住這一市場資訊，轉生產玩具為生產塑膠花草，結果發了大財。他的資產因此一舉突破百萬元大關，這為日後的事業發展提供了堅實的經濟基礎。20世紀50年代後，香港經濟迅速繁榮，由於特殊的地理條件和經濟條件，香港成為遠東“冒險家的樂園”。各方人士紛至沓來，多種經營各顯神通。面對眾多商業渠道，李嘉誠以敏銳的眼光，看到了在這人口隨經濟與年俱增的彈丸之地，房地產的前景無可估量。於是，他毅然扭轉經營方向，開始從事房地產業經營。他先在自己工廠所在的北角地區買下一塊工業用地，經過幾年的經營，組建了“長江實業公司”。他趁土地尚未漲價之際，大量購入地皮，火速貸款興建各種樓宇，然後再出售，生意十分興隆。針對當時香港狂熱的股票市場，以大批土地為後盾的長江實業公司的股票便趁機上市，李嘉誠因此大獲其利。不久，石油危機和隨後的經濟衰退嚴重地打擊著香港市場，地價下跌幅度很大，李嘉誠看準這個機會，又開始大量購入土地。李嘉誠成功地收購了擁有兩家旅館的溫可公司，然後又賣掉其中的一家旅館。這一轉手，使剩下那家名叫希爾頓的旅館，實際上只用了相當於其淨資產的2／3的價錢買到手。他還成功地爭得了在香港島上建立地鐵車站的兩塊土地合同，不久，地價大幅度上升，這兩塊地又為長江實業公司賺取了高額利潤。在發展房地產業的同時，其還多次成功地進行了股票交易和金融業務，大大地增強了長江實業公司的經濟實力。50多年來，李嘉誠由一名玩具推銷員發展為具有億萬身價的地產商。從經營塑膠業、地產業到掌握多元化服務集團，成為香港經濟界的一條“猛龍”，他領導的長江實業公司資產雄居香港各公司榜首。他除了繼續向海外發展其事業外，還特別重視向祖國內地投資，先後與內地簽訂了多項合營合同。他懷著一顆熱忱的愛國之心，努力為祖國建設盡力盡責，在內地興辦學校、修繕古蹟。李嘉誠先生投資地產業的成功經驗主要在於高度的應變能力，準確的判斷力以及非凡的經營能力。無論面對哪一種商業轉機都有相應的辦法和策略，在市場競爭中看準時機，及時將經營塑膠工業所取得的利潤，放膽地購入地皮和大批舊樓。經營房地產不是急於圖利，而是穩步地採用合資經營，以極少的本錢獲最大的利潤。可見，認清市場形勢，瞄準投資熱點，適時轉移資金，改變投資方向，是一種比較穩妥的、安全的賺錢方法。因時制宜、順勢而為，是事業成功並能經久不衰的秘訣。因此，在河東時要想著河西，在順利時要想到逆境，隨時勢改變而變，才能立於不敗之地。