誠邀。

我記得問我們公司的領導，我說今年的經濟不好，有些應收賬款太難要了。領導跟我說，那哪一年的帳好要來？

所以，我們不能把責任推給社會，推給大環境。同樣的地方，同樣的買賣，還在上演著不同的傳奇。我記得推銷東西，以前都是等客上門，現在成了主動走出去。一切都是在變，難做了，應該來說，你的思維應該變了。而不是在那發這個。

這是一個正確的認知。因為社會發展進步了，人們的思想觀念也要隨之改變，不然，就比如，曾經的房地產熱的流油，現在降至冰點。這似乎大家都可以接受。可是一百年前，“普天之下，莫非王土，率土之濱，莫非王臣”的認知階段裡，誰敢開發房地產？因此，不改變觀念是沒有生機的。

曾經，我們的生意幾乎就是源自生活物質的豐富。那個時期，滾包衣服，大集銷售，各種各樣的物質攤位。都是被人不屑一顧的人們支撐起來的。大部分人願意認可“鐵飯碗”，殫精竭慮的守護著單位，兢兢業業，如履薄冰。這種觀念造成國家的巨量負擔。人們沒有錯，政府沒有錯。是社會發展進步了，不改變觀念，當然沒有生存之道。

曾經人們守株待兔，開門做生意，等客上門。這是一個歷史時期的具體體現。物質匱乏時期，人們需要消費卻沒有地方購買，因此只能自己去相關市場，解決生活物質的需求。現在呢？購買模式改變了，人們透過網路就可以解決極大的生活物質的需求。同樣是改變，不改變觀念，還去市場可以，不去市場的也能解決物質到家的問題，還更加便宜，增加了人們的既得利益，久而久之，不改變者鮮矣。

當下是社會發展的轉型期間，各種各樣的不確定都存在。唯一確定的就是改變，不改變觀念就不能順利形成新的行為。沒有具體行為？就是光說不練假把式。這也是改變社會結構的基本解決方法。以人為本的為人服務就是目的。為什麼呢？物質匱乏，人們購買物質。物質豐富了，人們當然購買的就是服務了！

這個問題，分兩個部分來說，先說現在生意不好做。其實這是個謬題，不是現在，是任何時候都有人感覺到生意不好做，遠在古時候就有不好做的生意。但是有一個共同點，何時何代都有人或者都有行業的生意不好做了。說到解決的辦法，因人的原因造成的生意不好做，就從人的身上找解決的辦法，因行業問題造成的生意不好做就改行或者改變經營思路。