1、戰略合作伙伴。這種供應商也可以說不算完全是供應商,因為戰略合作的話,供應商基本上和自己的公司是平底平座的,更多的是合作的關係,對方也會提供技術上支援,從而達到雙贏的最終目的。
2、長期供貨供應商。這類供應商要求也非常的嚴格,需要長期供貨,基本的設施,基本的生產能力,都需要達到要求,而且能夠保證優先生產。往往需要自家提供給對方一定的技術上面的支援。屬於金牌供應商。
3、合格供應商。這類供應商就是我們分類的供應商,分為A、B、C、D四個等級,D往往是不合格的狀態了。對於合格供應商,基本的生產能力,發貨能力等基本都是能夠達到我們的要求的。
4、備選供應商在我們開發供應商時,會出現這麼一類,在商務談判後,並不能達成任何供貨協議,但他們卻能達到我們的生產能力,交貨能力,可能價格上存在著一定的差異,或者其他方面,這類供應商我們需要作為備選。後期也許還是能夠合作的。
5、完全不考慮合作的供應商這類就是我們在開發時,找到的完全無法合作的供應商,往往在一些特定的因素上面缺失,例如:測量裝置上的缺失,這類供應商是無法合作的,也是完全不作為考慮物件的。
6、潛在供應商這類供應商顯得非常的特別。為什麼這麼說呢?因為它是潛在的,這個潛在的含義具體的是:我們找的供應商並不是真正的生產廠家,而是它的供應商在幫忙生產。
供應商是向企業及其競爭對手供應各種所需資源的企業和個人,包括提供原材料、裝置、能源、勞務等。
1、戰略合作伙伴。這種供應商也可以說不算完全是供應商,因為戰略合作的話,供應商基本上和自己的公司是平底平座的,更多的是合作的關係,對方也會提供技術上支援,從而達到雙贏的最終目的。
2、長期供貨供應商。這類供應商要求也非常的嚴格,需要長期供貨,基本的設施,基本的生產能力,都需要達到要求,而且能夠保證優先生產。往往需要自家提供給對方一定的技術上面的支援。屬於金牌供應商。
3、合格供應商。這類供應商就是我們分類的供應商,分為A、B、C、D四個等級,D往往是不合格的狀態了。對於合格供應商,基本的生產能力,發貨能力等基本都是能夠達到我們的要求的。
4、備選供應商在我們開發供應商時,會出現這麼一類,在商務談判後,並不能達成任何供貨協議,但他們卻能達到我們的生產能力,交貨能力,可能價格上存在著一定的差異,或者其他方面,這類供應商我們需要作為備選。後期也許還是能夠合作的。
5、完全不考慮合作的供應商這類就是我們在開發時,找到的完全無法合作的供應商,往往在一些特定的因素上面缺失,例如:測量裝置上的缺失,這類供應商是無法合作的,也是完全不作為考慮物件的。
6、潛在供應商這類供應商顯得非常的特別。為什麼這麼說呢?因為它是潛在的,這個潛在的含義具體的是:我們找的供應商並不是真正的生產廠家,而是它的供應商在幫忙生產。
供應商是向企業及其競爭對手供應各種所需資源的企業和個人,包括提供原材料、裝置、能源、勞務等。