您覺得設定什麼崗位合適呢？在職業生涯裡35歲是個檻，雖然自己也在這個檻內。但是也清楚企業是追求經濟價值的。你有能力35～40就不是中年危機是事業黃金期。如果不能創造價值，決大多數企業也不會設定養老崗的

不是企業不要中年人，而是企業要的是與年齡所匹配的“職業”中年人。35-40歲可以說是人生工作的黃金期，很多行業崗位的中間骨幹力量都是分佈在這個年齡段，但身邊卻不乏一些中年人在面臨著中年危機。在回答這個問題前我們不妨先考慮下哪些人會遭遇中年危機。

一、危機主體物件

人生就像一趟前行的列車，每個年紀都要它要到達的站臺，一旦錯過了，就要花很大力氣才能追趕上。不少人在年輕時進入一家企業，十幾年在同一個崗位上做著重複的工作，拿著還能應付的工資，久而久之產生了溫水煮青蛙的效應。隨著年齡的增長，身上的壓力越來越大，而薪酬職位卻遲遲沒有變化，同時伴隨著體力精力的下滑，不少崗位甚至面臨著年輕人的挑戰，在重重壓力的圍剿下，為了將來的人生去向而不斷迷茫著。我們可以看到，危機的主體往往都是那些在基層做著沒有業務含量工作的人。

二、企業的視角

對於任何一家企業來說， 其根本目的是不斷獲取更多的利益，花著同樣的錢，與其請一個十幾年都沒有培養出來的基層員工，還不如請一個精力旺盛有更多培養可能的年輕人。作為企業來說，它並不是慈善機構，沒有那些義務去扶持貧困人群，而且也扶持不起。所以企業不會為了那些中年危機的人群而特意安排了幾個閒置崗位（不是說不幹活，而是價效比不夠高），更何況這些崗位比起人群來說，是完全供不應求的。

那麼在分析了以上問題後，面對中年危機有沒有更好的辦法呢？

三、解決途徑

1.政府扶持。在這場中年危機的大潮中，最有能力破局的就是政府，也許政府可以適當出臺政策，透過減稅等措施來確保企業內部人員的一個結構比例，比如30歲以下X%，30-45歲X%。且不說這種政策出臺後減稅的合理性和標準的制定難以保證，單就個體來說，面臨中年危機的人會繼續以自己年紀大精力不夠等作為理由，繼續過著以往的生活，這對整個社會的發展是消極的。

2.個人調整。既然政府扶持在目前的社會富裕度下是做不到的，企業又不能白做慈善，那唯一能指望的出路只有個人了。一個人在社會上能較好生存的根本保證是個人能否發揮對應的價值，醫生、教師、設計員、會計等等很多行業都是需要年紀大有工作能力的人的，要想平穩度過中年危機只有兩條出路：一是提升自己的能力價值。曾經別人努力的時候自己瀟灑著，現在唯有付出幾倍的努力，讓自己趕上那趟遠去的火車。二是尋找適合自己的方向及時轉型。現在的社會日新月異，每天都有新的利益增長點，尋找到一個確實適合自己發展的方向掉頭轉型。

你的想法很大膽哦！很有創意哦！作為一箇中年人，不得不說兩句心裡話！

如果你的身份與上述無關，那麼只能說明你的想法很獨特！

35.40歲，正是奮鬥的好年紀，怎麼就會有中年危機之說？

本人67年出生，35歲那年，也就是2002年離開國企去深圳打工，然後2010年，42歲創辦了自己的公司，西安融裕。

要是說沒有危機，那也是假的。只是作為一個成年人，要想度過危機時刻，必須自己努力，否則靠公司安排，那就只能坐吃等死了。

為什麼我會有這樣的想法？

因為35歲那時候，我也遇到了困難，那時候只有兩條路，一條是繼續在單位混，一條就是走出去。

那時候單位招人都有個年齡限制，35歲以下，我就想，再不出去，我就真的再沒有機會了。

所以我的經驗就是，你得對自己說未來有個想法，然後機遇就會來了。

當我第一次踏上深圳的土地去面試，我就喜歡上了那裡，面試成功的喜悅，讓我無暇顧及其他，興沖沖踏上了新的征途。

雖說滿腔熱血難以為繼，但是5個月的軟光纜技術，工藝管理工作的歷練，讓我對自己更有信心了，也為第二份鄭州打工工作打下了基礎。

鄭州之行，收穫頗多，關於人性，關於技能，非典過後被辭退，因為任務已經完成。

二次前往深圳打工，歷練是必須的，但是一顆創業的心，從那時候生了根。

2005年辭職回到西安，進入了電力電纜行業，預分支電纜現場測量和加工，電纜故障檢測和售後服務的經歷，都為我日後創業夯實了基礎。

2009年因為家裡有事，無奈離職，2010年成立西安融裕。

從2002到2010年，正好是你所謂的中年危機的時候，但是我沒有祈求公司安排什麼，都是靠著自己的努力，一步步走到今天。

所以別指望公司幫你解決問題，靠自己才踏實。

我是個60後創業者，關於創業，關於婚姻，關於如何平衡婚姻和工作效率關係，我都有教訓 與你分享。