看你是要弱關係還是強關係，如果只要一張工作名片建立連線，還是成為朋友未來可以給你公司帶來回報。

1 弱關係

運用職場社交媒體：脈脈、linkedin等

線下各種論壇、會議、線上各種知識分享社群

這種往往可以得到對方聯絡方式，工作單位、公司情況。

2 強關係

企業行業小範圍會議、分享、高階付費類培訓。

這種可以和高管接觸上，以及現場聊幾句，包括你們公司的產品、方案等

但本質還是你找對人群，不然認識再多的人也只是在通訊錄裡。另外就是先考慮能為對方提供什麼價值。

人脈資源需要慢慢積累，不能急於功利。

一、人脈資源需要的是質量資源，而非數量資源。過度強調人脈數量，會導致人脈資源膚淺，而並非深交，交換名片式的人脈資源並不能給自己帶來幫助。

二、創業者過度強調人脈資源會忽視自己的本業，很多人剛剛創業，就把主要精力放在人脈資源的拓展上，天天參加各種活動，卻忽視了主業，本末倒置。

三、人脈資源在精不在多，結交幾個真正的生意朋友，比上千個泛泛之交要有用的多。

四、結交人脈需要注意以下幾點：

1、提升自己的層次很重要，決定著你結交人脈的層次。

2、辨別活動的重要性，不要什麼活動都參加。

3、主動幫助別人，會讓他們記住你。

4、結交人脈不能泛泛之交。

5、多請教多向別人學習，會有意想不到的收穫。

6、把主要精力放在業務經營上。

7、同行不是冤家，也許可以合作。

8、做到可以讓別人介紹朋友給你。

9、人脈需要慢慢積累，見面握手遞名片不算人脈。

首先，參加行業峰會，論壇，慈善活動等，這是快速結交人脈資源的方式，因為人多。

其次，參加各種小型圈子，如這會那會的。這種圈子要麼有人引薦，要麼符合條件要求。

還有，就是學學習，比如去長江商學院學習等等，這個同學的人脈資源，你懂的。

打鐵還須自身硬，與其主動結交人脈，不如利用學識吸引人脈。

人脈也是一種信任，有時信任的力量可以讓甲方放棄比你厲害比你優秀的合作物件來跟你合作，這就是人脈的威力。

如何獲取人脈？

在這裡給朋友分享以下方法：

如果你的內容做得好，不但可以幫你積累意向客戶，而且會吸引供應商主動聯絡你，我本人做的五金網站就有這個效果，而且還吸引了不少想經銷商。

二是高階人脈獲取。通常高階人脈是指大企業的高管或BOSS級人物。要認識這類人群有個主流的方法就是參加一些高階培訓，例如什麼EMBA、知名的高階營銷課程、領導力培訓、演講口才培訓等。

創業是一個艱難的過程，在其中充滿著各式各樣的苦楚和困難。最終成功創業的人往往能夠列舉出自己生命之中的幾個貴人。為什麼貴人如此重要？有人在你一無所知的時候教授你創業的技巧，有人在你空前迷茫的時候，指引你前進的方向，不是能夠讓創業變得更加容易麼？

英國研究人員曾做過一個研究，他們把電話通訊記錄和其所在的三萬多個小區居民的經濟進行排名對比。結果顯示，越是富裕的小區，其交往的“多樣性”越明顯。越是富人越容易跟不同階層和不同地區的人聯絡。成功的人會更重視人脈關係。

第一， 人脈不是結識更多的人

在長久以來，人們都說“朋友多了路好走”，於是在社交圈裡，想要發展人脈，就是透過聚會等途徑，不停與人交談，交換名片。各種心靈雞湯，創業講座也都讓你儘可能多認識人，伯樂或許就會出現在你的人脈圈裡。

但是，有的人會發現，認識了一堆人貌似也沒什麼用。除了手裡多了一些從來不撥的電話，塞滿了從來不再看的名片，累積了大量“無效”的人脈之外，毫無效果。所以發展人脈需要跳出這個舊圈，人脈不是一味的認識不同的人就可以經營得起來的。

第二， 平等交往

人脈是靠發展和不斷地聯絡來維護起來的。我們在經營自己的人脈圈時，應該處在平等的位置、自尊並尊重他人的基礎上，不捧高踩低，也不低聲下氣。

哪怕這個人對你很重要，也沒必要低三下四的與之交往，這樣不但會讓別人看清自己，最終也換不回一個好的人脈和平等的關係，得不償失。相反，自然而言就好。

第三， 自我修養

有的人想要在外得到一個好評價，給人一個好的印象，所以往往會在人際交往中將自己偽裝成一個其他的人，和平時的自己大不相同。但這樣的方式是不可取的，人際交往不是一時半會兒，而是長時間的，在這長時間的交往中，總有一天你的朋友能夠看透你的偽裝，撕下你的面具。

如果不想讓你的朋友對你敬而遠之的話，就在一開始就展現出真實的自己，如果真實的自己不是那麼的令人討喜呢？很簡單，努力的在能力和個人修養兩方面提升自己，讓自己成為一個優秀的人。

總而言之，人脈很重要，在創業的最初階段按照合適的方法積累人脈，能夠對創業起到事半功倍的效果。

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～