2010年左右，當時在上海工作，一家電子商務公司，公司名氣、營業額、使用者，在上海地區的行業內，應該是數一數二的。公司當時沒有設定營運長（COO），部門老大是運營總監，下面就是我，總監助理，兼運營部經理。當時進公司時，公司的承諾是根據績效，每年薪資上調5%-20%，也就是隻要能工作滿一年，第二年薪資保底都是增加5%，而且後來我上司也和我說過，正常情況下，第二年薪資都是上調10%，我也兢兢業業工作，部門業績也一路上漲。到第二年的時候，HR薪資經理找我談話，續簽合同，我一看，薪資只上調5%，這意味著，今年300%的業績增長都是白瞎啊！續簽了合同後，心裡很低落，總監問我，薪資上調多少？我說只上調了5%，總監當時也很驚訝，因為他給我評分很高，這點我很確定。這意味著HR或者總經辦那邊有人給我打了很低的分。我想去年入職的時候，薪資本身就開低了，還指望一年後能上調10%，彌補一下心裡平衡。那幾天心情很差，覺得不公平，想換家公司，而且以我當時的能力，我們所在行業的就業環境，跳槽之後，薪資上漲50%應該沒問題的。恰好再這時，一家獵頭給我電話，說某同行想找我過去談談，開出的薪資是這邊一倍。當時也聽說這家公司拿到了外部的投資，準備擴張，我想也是一個機會。就答應過去談談。我老婆有點不放心，如果雙方談成了，那還好，如果說要是沒談好，到時候訊息傳到我們公司，對我影響很大。我糾結了很久，最後確定還是去談談，我想不管結果什麼樣，都離職。不過在去談之前，我還是做足了功課，我也擔心對方來從我身上套取商業資訊，所以把相對核心的資訊做了一定的處理。那天從早上，談到了晚上，談的是口乾舌燥，中午還給我安排了工作餐。從他們上到公司總經理，下到部門主管，都來“面試”我，從他們各種問題來推測，我知道我的“準備”是正確的，他們根本沒有打算錄用玩，只是想從我身上挖儘可能多的，有用的資訊。我應聘的是他們的運營經理，最後竟然他們公司的運營經理和下面的運營主管來面試我……本來說一週內給答覆，一週過去了，什麼答覆都沒有，也算是一種答覆了。後來我們總監找了我談話，他知道我去了那家公司應聘，是之前我們公司一個跳槽過去的員工把訊息傳出來的。總監也沒說什麼，如果想走，一定要選好了再走，如果沒有合適的，還是留下來。在這邊同事關係都很好，工作壓力也不大，到了別的公司，不見得會好。而且快年底了，到時還有年終獎，年終獎績效是總監說了算，到時他就把他許可權放到最大，算是對我薪資調整的彌補。和總監談了很多，最終還是留下來了。第二年某一天，總監拿了幾份簡歷，說是HR挑出來的，應聘我們部門職位的，讓我看看，過幾天安排面試。拿到手一看，臥槽！其中就有曾經“面試”過我的那個運營經理……他來應聘我們公司的運營主管，也就是我的下屬……後來面試他的時候，我問他什麼情況，他說當初公司拿到投資後，急於擴張，想從我們這邊套些策略。不過後來燒了很多錢，效果也不理想，錢燒了差不多了，沒達到預期，就撐不下去了。覺得沒什麼前途，很多人都跳槽了。這個圈子，實在不大，想知道一個人有沒有能力，根本不用面試，稍微找幾個人打聽一下，基本上就能知道大概了。比如XX公司的A來面試，在公司群裡發條資訊，有誰認識XX公司的人，幫忙打聽一下A的情況。不一會就有同事在群裡回話，這人工作能力，工作態度等情況。
2010年左右，當時在上海工作，一家電子商務公司，公司名氣、營業額、使用者，在上海地區的行業內，應該是數一數二的。公司當時沒有設定營運長（COO），部門老大是運營總監，下面就是我，總監助理，兼運營部經理。當時進公司時，公司的承諾是根據績效，每年薪資上調5%-20%，也就是隻要能工作滿一年，第二年薪資保底都是增加5%，而且後來我上司也和我說過，正常情況下，第二年薪資都是上調10%，我也兢兢業業工作，部門業績也一路上漲。到第二年的時候，HR薪資經理找我談話，續簽合同，我一看，薪資只上調5%，這意味著，今年300%的業績增長都是白瞎啊！續簽了合同後，心裡很低落，總監問我，薪資上調多少？我說只上調了5%，總監當時也很驚訝，因為他給我評分很高，這點我很確定。這意味著HR或者總經辦那邊有人給我打了很低的分。我想去年入職的時候，薪資本身就開低了，還指望一年後能上調10%，彌補一下心裡平衡。那幾天心情很差，覺得不公平，想換家公司，而且以我當時的能力，我們所在行業的就業環境，跳槽之後，薪資上漲50%應該沒問題的。恰好再這時，一家獵頭給我電話，說某同行想找我過去談談，開出的薪資是這邊一倍。當時也聽說這家公司拿到了外部的投資，準備擴張，我想也是一個機會。就答應過去談談。我老婆有點不放心，如果雙方談成了，那還好，如果說要是沒談好，到時候訊息傳到我們公司，對我影響很大。我糾結了很久，最後確定還是去談談，我想不管結果什麼樣，都離職。不過在去談之前，我還是做足了功課，我也擔心對方來從我身上套取商業資訊，所以把相對核心的資訊做了一定的處理。那天從早上，談到了晚上，談的是口乾舌燥，中午還給我安排了工作餐。從他們上到公司總經理，下到部門主管，都來“面試”我，從他們各種問題來推測，我知道我的“準備”是正確的，他們根本沒有打算錄用玩，只是想從我身上挖儘可能多的，有用的資訊。我應聘的是他們的運營經理，最後竟然他們公司的運營經理和下面的運營主管來面試我……本來說一週內給答覆，一週過去了，什麼答覆都沒有，也算是一種答覆了。後來我們總監找了我談話，他知道我去了那家公司應聘，是之前我們公司一個跳槽過去的員工把訊息傳出來的。總監也沒說什麼，如果想走，一定要選好了再走，如果沒有合適的，還是留下來。在這邊同事關係都很好，工作壓力也不大，到了別的公司，不見得會好。而且快年底了，到時還有年終獎，年終獎績效是總監說了算，到時他就把他許可權放到最大，算是對我薪資調整的彌補。和總監談了很多，最終還是留下來了。第二年某一天，總監拿了幾份簡歷，說是HR挑出來的，應聘我們部門職位的，讓我看看，過幾天安排面試。拿到手一看，臥槽！其中就有曾經“面試”過我的那個運營經理……他來應聘我們公司的運營主管，也就是我的下屬……後來面試他的時候，我問他什麼情況，他說當初公司拿到投資後，急於擴張，想從我們這邊套些策略。不過後來燒了很多錢，效果也不理想，錢燒了差不多了，沒達到預期，就撐不下去了。覺得沒什麼前途，很多人都跳槽了。這個圈子，實在不大，想知道一個人有沒有能力，根本不用面試，稍微找幾個人打聽一下，基本上就能知道大概了。比如XX公司的A來面試，在公司群裡發條資訊，有誰認識XX公司的人，幫忙打聽一下A的情況。不一會就有同事在群裡回話，這人工作能力，工作態度等情況。