工作業績是指工作人員在實際工作中所做出的成績。比如經營者的工作業績，就是完成主管部門下達的各項經濟效益指標和工作任務的情況；普通手工工作者，工作業績即是其完成的工作量。評價、考核工作業績的專案或指標可從工作效率（包括組織效率、管理效率、機械效率）、工作任務（包括工作數量、工作質量）、工作效益（包括社會效益、經濟效益、時間效益）等方面去衡量。提升業績方法：
1、用己所長。績效不好，人們常常從業務專案身上找原因，其實，還應該反省一下自己是不是存在問題，有沒有用己所長，發揮出自己的特長。如果為人不善，很難取得好的績效。要取得好績效，為人所長是第一。是一條狗就不要去爬樹，爬瞭然後又去怪爬得不好，因為狗並不擅長爬樹，即便是一條優秀的狗，也很難把樹爬得很好，而應該檢討我們自己是否應該去看門或緝毒什麼的。人最大的困難在認清楚自己，西方有一句話“在鏡子面前，脫?衣服，看著自己，看清楚你到底是什麼？”這樣才能人盡其用！
2、加強培訓。透過培訓可以改善個人的績效，進而改善部門和整個組織的績效。這裡需要指出的是，並不是當自身出現問題的時候才安排培訓，而是任何時候都要培訓。
3、明確目標。有時公司沒有清楚地告訴我們，我們的工作應該是銷量第一？還是服務第一？還是利潤優先？或者是三者兼顧。績效考核的出發點是員工的工作崗位，是對員工擔當工作的結果或履行職務的工作結果的評價。工作業績是考核的重點所在，也是考核的中心。評價、考核工作成績的專案或指標可從工作效率（包括組織效率、管理效率、機械效率）、工作任務（包括工作數量、工作質量）、工作效益（包括社會效益、經濟效益、時間效益）等等方面去衡量。
工作業績是指工作人員在實際工作中所做出的成績。比如經營者的工作業績，就是完成主管部門下達的各項經濟效益指標和工作任務的情況；普通手工工作者，工作業績即是其完成的工作量。評價、考核工作業績的專案或指標可從工作效率（包括組織效率、管理效率、機械效率）、工作任務（包括工作數量、工作質量）、工作效益（包括社會效益、經濟效益、時間效益）等方面去衡量。提升業績方法：
1、用己所長。績效不好，人們常常從業務專案身上找原因，其實，還應該反省一下自己是不是存在問題，有沒有用己所長，發揮出自己的特長。如果為人不善，很難取得好的績效。要取得好績效，為人所長是第一。是一條狗就不要去爬樹，爬瞭然後又去怪爬得不好，因為狗並不擅長爬樹，即便是一條優秀的狗，也很難把樹爬得很好，而應該檢討我們自己是否應該去看門或緝毒什麼的。人最大的困難在認清楚自己，西方有一句話“在鏡子面前，脫?衣服，看著自己，看清楚你到底是什麼？”這樣才能人盡其用！
2、加強培訓。透過培訓可以改善個人的績效，進而改善部門和整個組織的績效。這裡需要指出的是，並不是當自身出現問題的時候才安排培訓，而是任何時候都要培訓。
3、明確目標。有時公司沒有清楚地告訴我們，我們的工作應該是銷量第一？還是服務第一？還是利潤優先？或者是三者兼顧。績效考核的出發點是員工的工作崗位，是對員工擔當工作的結果或履行職務的工作結果的評價。工作業績是考核的重點所在，也是考核的中心。評價、考核工作成績的專案或指標可從工作效率（包括組織效率、管理效率、機械效率）、工作任務（包括工作數量、工作質量）、工作效益（包括社會效益、經濟效益、時間效益）等等方面去衡量。