樓主講到行政，那麼我簡答的說幾句。
1、需要先看你們公司的行政人事是否完全分開管理的。如果是，那麼恭喜你，你的工作會輕鬆一半以上至百分之八十的地步，因為能夠做到將人事行政分離的公司那麼我想即使是再複雜的行政工作，你的工作內容也是有章可尋的。而且如果一個公司裡面有多個行政的話，那麼我想你們每個人應該是有不同的分管板塊的，那麼再次恭喜你，你的工作其實是最輕鬆的了。
2、看你們公司的規模，如果是規模小的，那麼恭喜你，其實你的工作內容也是比較簡單的了。
3、看你們公司的行業，我直說一句話，所有的非生產性質企業的行政在我眼裡都是比較簡單的。
4、看你們公司的位置，園區外和園區內有著很大的區別。
最最最苦逼的就是我這種，從大到小都要我做。
我先簡單介紹一下，本人是一家生產性質的行政主管，兼任後勤主管、人事主管等等崗位。
工作內容以及個人的處理方法如下：
1、考勤：日常性質工作，視行業而定，我司目前是白班制度，尚未實行雙班倒或者三班倒。不多做重複。
2、招聘：年初和年底比較簡單，最他媽煩的就是每年5-10月讓我招聘技術性質的崗位，我想說的就是有能力的技術崗位一般在企業都是比較穩定的，要不就是年初的幾個月已經足夠別人去找到合適的工作了。每年年中讓我拿著沒有競爭優勢的福利和薪酬去招聘技術崗位的我都視為在刁難我。
3、員工關係：對不起，我很忙，公司也有幾百號人，交給下面的直屬主管去做。很多企業裡面裙帶關係很重，注意點就是了。
4、績效：車間都是計件工資，沒開展績效。辦公室全是計時工資，也沒打算去開展績效。得罪人還不討好。雖然知道績效對於一個企業很重要，但是奈何我老闆不是很重視。
5、入離職辦理：簡單，不多說。注意規避勞務糾紛就行。
6、福利：對不起，我司沒有福利。給我減少負擔了。
7、保險：分為商業險和社保等。
8、檔案管理：簡單，分類管理好就行。
以上是人事的幾大板塊，其實還是比較簡單的，最最最煩的就是以下的行政工作。
9、對外關係：什麼政府部門啊，供應商啊，經銷商啊之類的，覺得真是傷腦筋，不過習慣了就好。
10、公司資質辦理：複雜的資質辦理（環保、安全等）能包給第三方的就報給第三方，只是比好價格就行，簡單的自己去辦理就行。也不復雜。
11、安全工作的開展：把握好度，和生產負責人以及辦公室主任之類的做好溝通。
12、車輛（算了，我都懶的寫了，太多了，簡單寫就好了，如果覺得有不明白的可以追問。）
13、制度的建立和實施
14、採購（分為生產採購和後勤辦公採購）
15、電費等後勤費用的管理（有財務讓財務做，我都覺得煩。）
16、固定資產盤點（一般不要求每月一次，一般按照季度盤點。）0
17、合同管理
18:、客人接待
19、食堂管理
20、宿舍管理
21、銷售支援（沒想到吧，我還要做這個。）
22、招投標管理（我覺得我都可以去直接做銷售崗的副總了）
23、財務資料支援
...
如果你已經做到了行政崗位，我覺得大家應該共勉，如果沒有決定好做行政崗位的話，我勸你三思。
行政崗位很難做出成績或者說很難做出被老闆認可的成績，更多的是給以老闆在心目中無功無過的感覺，所以導致了行政崗位漲工資可能比較困難。
但是....
我覺得行政是最鍛鍊人的崗位，沒有之一。
樓主講到行政，那麼我簡答的說幾句。
1、需要先看你們公司的行政人事是否完全分開管理的。如果是，那麼恭喜你，你的工作會輕鬆一半以上至百分之八十的地步，因為能夠做到將人事行政分離的公司那麼我想即使是再複雜的行政工作，你的工作內容也是有章可尋的。而且如果一個公司裡面有多個行政的話，那麼我想你們每個人應該是有不同的分管板塊的，那麼再次恭喜你，你的工作其實是最輕鬆的了。
2、看你們公司的規模，如果是規模小的，那麼恭喜你，其實你的工作內容也是比較簡單的了。
3、看你們公司的行業，我直說一句話，所有的非生產性質企業的行政在我眼裡都是比較簡單的。
4、看你們公司的位置，園區外和園區內有著很大的區別。
最最最苦逼的就是我這種，從大到小都要我做。
我先簡單介紹一下，本人是一家生產性質的行政主管，兼任後勤主管、人事主管等等崗位。
工作內容以及個人的處理方法如下：
1、考勤：日常性質工作，視行業而定，我司目前是白班制度，尚未實行雙班倒或者三班倒。不多做重複。
2、招聘：年初和年底比較簡單，最他媽煩的就是每年5-10月讓我招聘技術性質的崗位，我想說的就是有能力的技術崗位一般在企業都是比較穩定的，要不就是年初的幾個月已經足夠別人去找到合適的工作了。每年年中讓我拿著沒有競爭優勢的福利和薪酬去招聘技術崗位的我都視為在刁難我。
3、員工關係：對不起，我很忙，公司也有幾百號人，交給下面的直屬主管去做。很多企業裡面裙帶關係很重，注意點就是了。
4、績效：車間都是計件工資，沒開展績效。辦公室全是計時工資，也沒打算去開展績效。得罪人還不討好。雖然知道績效對於一個企業很重要，但是奈何我老闆不是很重視。
5、入離職辦理：簡單，不多說。注意規避勞務糾紛就行。
6、福利：對不起，我司沒有福利。給我減少負擔了。
7、保險：分為商業險和社保等。
8、檔案管理：簡單，分類管理好就行。
以上是人事的幾大板塊，其實還是比較簡單的，最最最煩的就是以下的行政工作。
9、對外關係：什麼政府部門啊，供應商啊，經銷商啊之類的，覺得真是傷腦筋，不過習慣了就好。
10、公司資質辦理：複雜的資質辦理（環保、安全等）能包給第三方的就報給第三方，只是比好價格就行，簡單的自己去辦理就行。也不復雜。
11、安全工作的開展：把握好度，和生產負責人以及辦公室主任之類的做好溝通。
12、車輛（算了，我都懶的寫了，太多了，簡單寫就好了，如果覺得有不明白的可以追問。）
13、制度的建立和實施
14、採購（分為生產採購和後勤辦公採購）
15、電費等後勤費用的管理（有財務讓財務做，我都覺得煩。）
16、固定資產盤點（一般不要求每月一次，一般按照季度盤點。）0
17、合同管理
18:、客人接待
19、食堂管理
20、宿舍管理
21、銷售支援（沒想到吧，我還要做這個。）
22、招投標管理（我覺得我都可以去直接做銷售崗的副總了）
23、財務資料支援
...
...
如果你已經做到了行政崗位，我覺得大家應該共勉，如果沒有決定好做行政崗位的話，我勸你三思。
行政崗位很難做出成績或者說很難做出被老闆認可的成績，更多的是給以老闆在心目中無功無過的感覺，所以導致了行政崗位漲工資可能比較困難。
但是....
我覺得行政是最鍛鍊人的崗位，沒有之一。