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1 # 五味中國
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2 # 直屬老兵
隨著中國經濟增速放緩,人力成本增加,越南成為了製造業投資的首選之地。在越南的某些區域,當地一名女工的勞動力價格只有中國廣東女工的六分之一。在模仿中國開放的同時,越南採取了更靈活的政策,加上更低的勞動力成本,MadeinVietnam“越南製造”正在以驚人的速度增長。在2002年至2007年的五年裡,越南的國內生產總值年均增長7.5%,超過了除中國之外的任何亞洲經濟體。2015年初,越南的海外資本投資逐漸擴充套件到了高價值,高科技的領域,越南河內政府也在制定新的投資制度以吸引更多的投資。出於對環境汙染以及過度依賴海外資本的擔憂,中國政府轉而鼓勵私人國內投資和增加消費。
改革創新學習中國
越南製造
越南製造
越南有約80%的人口生活在農村。20世紀七八十年代,越南“守著糧倉沒飯吃”,當局每年都要進口100多萬噸糧食來解決百姓的吃飯問題。自從1986年底全面推行革新開放政策以來,外界的普遍看法是,越南一直在學習中國。
越南高層領導曾公開表示,越南和中國國情相似,在治國理政、加強黨建、抵禦西方“和平演變”等許多方面都有著相同的任務、面臨類似的問題。越南高度重視中國的成功經驗,認為這些經驗是比較符合越南國情的,對越南的發展很有幫助。“北上取經,西方化緣”在越南國內都是流傳甚廣的說法。在改革的重大理論、原則和步驟問題上,越南不斷研究中國的發展模式,並在實踐中加以參照,其政策很多地方都有“中國的影子”。西方把越南稱為中國的“好學生”。
越南高層要求,只要中國出臺了關於政治、經濟、文化等方面的重要政策,越南相關部門要在第一時間將政策內容整理、翻譯出來,供越方高層參考。事實證明,中國黨和政府有關“三農”問題、國企改造、完善社會保障和環保等方面的重要措施一經出臺,越南媒體就會迅速加以報道和解析,而以這些措施為樣本的適合越南國情的政策也會在不久後出臺。
師從中國,自20世紀80年代以來,越南的每一步革新都卓有成效。1986年,越共六大確立了以經濟改革為主體的“革新開放”;1991年,越共七大透過“社會主義過渡時期國家建設綱領”開啟越南政治改革;1993年,國會直選的具體落實被視為政治改革的實質開端;2002年,推行國會質詢制度;隨後肅整貪腐,並透過Sunny法案,要求國會代表和政府官員必須申報個人財產;2006年越共十大更是差額選舉出總書記;2009年,又推行了徵地拆遷的公眾參與立法;2010年,政府新幹線案被國會予以否決。每一步改革都卓有成效,因此越南曾被稱為“亞洲的普魯士”。
另一方面,越南也加快了融入世界的步伐。越南不僅成為東盟成員國,還加入了世界貿易組織,而蘇聯解體後,越俄關係也逐漸升溫。2001年俄羅斯總統普京到訪河內,雙方正式確定戰略伙伴關係。就連昔日水火不容的“頭號敵人”美國,也變成了越南經濟發展不可或缺的“好朋友”。
中國經濟改革的必然趨勢
近年來,不少香港製造商都把工廠從內地遷到越南、印尼等東南亞國家,因為隨著中國大陸人均工資水平的提高,勞動人口的減少,以及受人民幣升值影響,生產成本已經變得過高,而越南等國的生產成本相比中國要低得多。一個是內陸工人工資的普遍提高,一個是人口老齡化導致的勞動人口的減少,再加上人民幣升值的因素,中國也許有朝一日將失去“世界工廠”的地位,全球各地隨處可見的madeinChina(中國製造)可能將被madeinVietnam(越南製造)或madeinMyanmar(緬甸製造)取代。
由於中國的勞動力越來越“昂貴”,一些嚴重依賴廉價勞動力的服裝製造商只能轉而去東南亞國家開設針織廠或服裝廠。而且未來中國的環保法規將更為嚴格,涉及洗染等汙染環境的工序的工廠也必須搬遷海外。
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3 # 緬甸中文君
據Kantar Worldpanel(凱度消費者指數)釋出的一份關於化妝品市場的報告顯示,80%的越南城市居民每年至少購買一種美容護理產品,其中四分之一的個人護理用品消費用於美容。
聯合利華,花王和寶潔等國際日化企業在越南的工廠,一直以越南天然材料生產產品,銷往世界。如綠茶,黃瓜,藻類,蘆薈,蜂蜜,人參,檸檬和柚皮等有機化妝品製造業蓬勃發展。
分析師表示,雖然外國品牌佔據了越南市場份額,但越南化妝品製造商仍然有機會在這一領域賺錢,因為他們瞭解越南傳統草藥的功能,並可以獲取更多原料。Vinh Tan Technology Company化妝品公司對外表示,該產品上市後的頭幾個月裡,公司銷售了價值3億越南盾的產品,現在銷售額增長率至少為20%。
該公司花費大量資金從日本進口符合GMP標準的生產線,年產能達到4300萬件,因為它認為越南的天然化妝品市場潛力巨大。
龍順民營企業董事杜安漢表示,龍順公司透過線上渠道至少銷售了10億越南盾的柚子花精油。
同時,Skina Cosmetics公司的總監Christine Nguyet表示,該公司的銷售額每月增長10%。
雖然生意興隆,但越南製造商抱怨說原料供應成了擴大生產規模的瓶頸。Nguyet表示,Skina的材料只夠用於小規模生產。為了擴大生產,公司遇到了困難,因為它還不能開發有機材料領域,而原材料的進口將增加生產成本。
Co May公司也表示,自己有一個製造米糠精油和蓮花精油等高階產品的計劃。但是,該計劃仍在紙上。
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越南有機化妝品製造業,不好。越南國內百分之八十左右的人都在用進口化妝品,只有百分之二十左右的人用越南本土化妝品。你就可以想象出他們製造業的咋樣了。近些年越南正在高速發展,有一種說法是越南製造正在慢慢追上中國製造。我認為這是不嚴謹的,越南雖然在高速發展,但是越南產品的質量的確是不好。我建議你買中國產品牌的化妝品。如果你非要買越南化妝品可以選擇越南最有名的兩個品牌,thorakao和thai duong這倆品牌的產品。中國產化妝品是最好的。