先說觀點：拯救不是把自己的意向強加於人，而是在對方的合理選擇之上給予肯定和支援

如何算拯救？不讓他創業？還是幫助他把企業做大?

我認為不論他創業與否，都是自己的選擇，所謂的拯救，就是給他支援。

如果，他想堅持，對於他的拯救就是鼓勵以及對於企業有利的資源和發展方向

如果，他想放棄，對於他的拯救就是如何給他提供一個新的機會

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首先“創業”和“年輕人”這兩個詞說明了一件事情：一個沒經驗的人做一件沒經驗的事情。

所謂的拯救應該就是說怎樣讓這個沒經驗的人做這件沒經驗的事情不失敗吧。

不說國外，就國內年輕人創業成功的例子也不少。年輕人最大的資本就是年輕，有活力。好好的運用自身的優勢，多努力，多嘗試，多學習能有效的降低失敗的機率。

首先分析一下創業或經營失敗的原因。不管是新建立的企業還是經營一段時間的企業，老闆永遠是企業的靈魂，哪怕是聘請了專業人士做最高管理者，老闆還是這個企業的靈魂。老闆的一切心理活動或行為都會影響到整個企業的發展思路。所以作為一個老闆若想不敗必須要有10戒。

第一戒：戒懶惰，老闆看著是最閒的人，其實應該是最忙的人，忙在腦力勞動而不是體力勞動。作為一個老闆，應該不斷的為企業尋求更多的發展機會和優勢以及支援。不要老是把時間精力花在無謂的事情上或者風花雪月去。

第二戒：戒封，很多老闆最致命的弱點就是過於封閉自己。總是固執己見，聽不進別人的建議和想法。作為一個老闆應該有對事物有自己的觀點，但也要有開放的態度，敢於理智的拿別人的觀點和建議跟自己的觀點和建議對比，擇優取之。

第三戒：戒面子，不但是老闆，很多打工仔也是在事業奮鬥路上，死在面子上。李嘉誠有句名言，我一直銘記於心：“創業者當你放下面子賺錢的時候，說明你已經懂事了；當你用錢賺回面子的時候，說明你已經成功了；當你用面子可以賺錢的時候，說明你已經是人物了；而當你一直停留在那裡喝酒、吹牛、睡懶覺，啥也不懂還裝懂，只愛所謂的面子的時候，說明你這輩子也就這樣了。”

第四戒：戒聰明，中國從來不缺聰明的人，缺的是真聰明的人。很多老闆總是犯一個錯，好大喜功，自命智慧過人。往往就是聰明反被聰明誤。一個聰明的老闆不是要炫耀自己多聰明，而是要給機會下屬炫耀聰明，給他們展示聰明的舞臺。所謂大智若愚，懂得裝傻，裝笨的人才是真聰明的。

第五戒：戒窄，做大事者必須心懷天下，能成多大的事，就看你能容多大難容之事。容得下比自己厲害的下屬，你將會是一位出色的管理者；容得下比你厲害的市場競爭對手，你將會是一位出色的銷售者；容得下一片死水的市場，你將會是一位市場裡出色的佼佼者；容得下社會，你將會是社會里的一個重要人物。