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  • 1 # 感嘆號家居

    看你是做哪個行業的,實體與網際網路結合得分清主次才行,馬雲這些巨頭可以從網際網路殺入實體,主要卻是為了佔有流量,為他的支付體系擴張版圖。另外一類以實體為主,網際網路為輔

    。以口碑宣傳在網際網路上傳播。

  • 2 # 愛折騰的大叔

    現在流行的是網際網路+ ,也就是傳統行業+網際網路,用網際網路幫助傳統行業提升效率、降低成本、提升利潤。

    簡單舉幾個市面上比較火熱的我們比較熟悉的網際網路+產品,你就知道實體和網際網路是符合進行聯絡的。

    1、滴滴打車

    (1)傳統打車

    - 在馬路上看到有空車伸手招攬

    - 打電話預約司機等。

    (2)使用者遇到的問題

    - 等待的時間可能比較長

    - 在高峰期打不到車

    - 看到空車可能司機並不想載客(或者載你)

    (3)司機遇到的問題

    - 漫無目的瞎跑,也不知道什麼地方客戶比較多非常的被動。

    - 自己一個月到底接了多少單,收了多少錢,跑了多少公司,都沒有一個明確的資料。

    (4)滴滴解決方案

    - 使用者發起訂單,平臺派給附近的司機,同時節省雙方的時間

    - 司機可以很清楚的透過平臺看到自己一個月跑下來的各種資料

    2、餓了麼

    (1)傳統叫外賣方式

    - 從各種渠道得到外賣商家的選單及電話

    (2)使用者遇到問題

    - 選單無法及時更新獲得最新的情況

    - 挑選的品種太少,只能選自己有的選單點

    (3)商家遇到問題

    - 點外賣的使用者太少

    - 很難宣傳

    - 沒有太多的人手配送

    - 麻辣燙、麻辣香鍋等外面,接一單太麻煩(點的人也很麻煩)。

    (4)餓了麼解決方案

    - 外面平臺,使用者可以在上面挑選各種商家

    - 商家可以靠平臺獲取使用者

    - 平臺提供蜂鳥配送,不用商家出力

    透過以上2個例子,我們可以看到網際網路是如何幫助傳統行業,提升自己的效率的。網際網路是如何和傳統行業相結合的。說到底就是發現傳統行業的問題,然後去解決。

  • 3 # rootbrother

    首先是看你什麼行業,其次看你是怎麼規劃的,有簡單一點的也有複雜一點的,同時也要看是線下佔比較大還是線上佔比較大,都是有區別的,舉個例子說吧。

    假設我們現在有一家便利店,希望融合網際網路轉型成為網際網路+便利店,那麼如果我們設想的是以線下為主,那麼我們頂多也就是提供一個線上促銷的活動,透過線上引流到自己的線下店鋪。

    如果我們想做成O2O便利店,那麼肯定是儘量為消費者提供便利,而服務則放線上下,例如是我們使用周邊便利小程式,把產品都上架到小程式中,然後透過線下店鋪的二維碼或者產品二維碼為小程式進行引流,然後再透過會員卡、優惠券、拼團等策略,進行推廣。拼團類的優惠訂單可以設為僅限到店提貨,這樣的話,又可以把流量引導線下。

    實體和網際網路是有很多種結合方式的,關鍵是看具體的情況和執行方案的規劃。

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