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  • 1 # 餐飲創業資源基地

    目前餐飲行業還是形式大好的,為什麼這麼說呢,因為現在夠亂,夠亂才有機會!近幾年越來越來的業態曾經都是沒有領頭羊品牌的。比如燒烤,早餐,飲品等等,餐飲的各個業態其實都是升級。

    從曾經的三要素為核心的競爭中逐漸脫離,能脫離出來的品牌都是做的比較完整了,只能說完整,好比店內的產品,服務,環境,已經相對完善,具備品牌意識,運營體系也相對完整。 那麼現在開餐飲店我該如何突圍呢,我的理解是微創新。 那些還停留在夫妻店的業態,那些還沒有被品牌化的業態。那些已經有品牌,但品類下細分還有機會,去觀察一個品類的品牌運營過程中客人所提到的糟點,那些吐槽的東西就是痛點,就是差異化的東西,一個新的品牌重視需要那麼幾個點不一樣的。

    麻辣燙,這樣一個品類,受眾非常廣泛,那麼的它的機會那裡,從最早的老式麻辣燙,到後期的自選麻辣燙崛起,到現在的帶入場景,融入時尚元素,如:烈焰紅唇這個品牌。再到現在融入社交屬性。在這些升級當中,有產品升級,有環境升級,有模式升級。

    我覺得目前來說,想要不一樣,那麼你要是一個有個性的品牌。什麼是有個性呢,就是一個調性。人也是一樣,什麼樣的人都有氣味相投的一群,你的調性吸引來的人就是那群符合你個性的人群。然後透過你的整體輸入去傳達你的價值,你的調性。

  • 2 # 一支神筆諮詢

    這位朋友的問題是如今餐飲行業面臨的很多重點問題之一,如今“大眾創業,萬眾創新”,做到與眾不同,才能脫穎而出。那麼對於餐飲行業來說該怎麼做呢?以下提出幾點建議。

    好的店名,好的開始。店名往往是顧客對一家店的第一印象,所謂“口口相傳”,傳的便是個名。我們可以觀察到,像“海底撈”、“小龍坎”、“麥當勞”、“肯德基”、“必勝客”等這些餐飲行業裡的大品牌,名字往往都朗朗上口,很容易被人記住,又很有創意,也與自己所經營的產品具有相關性,這便是好名。

    不會表演的廚師不是好經理。這句話什麼意思呢?就是說,如今的餐飲行業已經不是傳統意義上的單純的餐飲行業了。看過電影《超時空同居》的朋友應該都記得,裡面有一段徐崢扮演撈海底扯麵大師的橋段,在下面之前,扯麵大師一邊手舞足蹈的扯麵,一邊嘴裡唸唸有詞,逗得觀眾哈哈大笑。去年,成都黃龍溪妖嬈拉麵哥全網火爆,許多人都為了親眼目睹這妖嬈的拉麵姿勢前去吃麵。可見,如今不僅菜要有好的賣相,這做菜的人也要有好的賣相。

    好裝修才能進“朋友圈”。如何分辨一個創意餐廳?近幾年,創意餐廳這一概念被廣泛使用,創意餐廳除了看菜品,也在於看裝修。現今的很多人吃飯已經不再是單純的吃飯了,還要拍照,還要發朋友圈、發微博、發空間、發抖音,店面的裝修得夠好才能進入她們的“朋友圈”,才能賺夠眼球。有些餐廳裝修成酒吧風格、歐式風格,也有些餐廳裝修成田園風格、森林風格,無論是哪種裝修,只要有創意那便是亮點。

  • 3 # 知行創優黃翰德

    問題所問:創業開餐飲店如何才能做到與眾不同?

    問題關鍵詞:創業、餐飲店、與眾不同。

    創業:承擔風險與收益的投資行為。

    餐飲店:以服務餐飲需求的實體經營形式。

    與眾不同:特別的,與一般有明顯區別的。

    開宗明義:餐飲店要達到與眾不同,可以從兩方面差異;場景差異,業態差異。前者透過裝飾裝修來實現,後者透過經營創新來實現。第一點:場景與眾不同(外部環境)

    ⑴裝修

    ①門頭設計

    ②燈光設計

    ④空間設計

    ⑤功能設計

    ⑵裝飾

    ①牆面

    ②地面

    ④餐桌

    ⑤餐具

    ⑥擺件

    ⑦燈具

    ⑨風水(動線/空氣流通)

    第二點:業態差異(內部環境)

    ⑴改變‘’顧客第一印象‘’

    ①呈現經營場景,衝擊顧客固有思維

    舉例1:‘’明廚亮灶‘’業態

    傳統:後廚封閉,成品出餐。

    創新:後廚前置,食材自選,現場加工。

    ②改變計價方式,迎合顧客實惠心理

    舉例2:‘’稱重自選,食材價格明示‘’業態

    傳統:成品計價,以份/例為計價單位。

    創新:食材單價明示,按消費能力選擇計價。

    ⑵改變‘’顧客就餐形式‘’

    ①放棄‘’餐具‘’,讓顧客記憶深刻

    舉例3:‘’用手就餐,不提供餐具‘’業態

    傳統:(碗/碟/筷/勺)/每人

    創新:直接用手(僅提供一次性手套)

    ⑶改變‘’顧客點餐形式‘’

    ①藉助‘’手機/平板‘’點餐,不設紙質選單

    舉例4:‘’自助使用網路點餐,沒有點餐服務環節‘’業態

    傳統:專人點餐,提供服務

    創新:網路預約(現場)點餐,無需服務

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