少海匯，它的業務模式很有意思，本質上講，是換了一種形式做超級大家居，從門鎖、木門、裝修，一直覆蓋到機器人、家居維修等，想像空間很大。

不過，目前入局的公司都還在起步期，影響力不算大，市佔率也不高，需要較長的時間孵化與引爆。

比如它裡面做大客戶裝修的海爾家居，面向C端的有住網，還有公寓智慧管理的寓公網等，業務模式確實有它的創新點，但規模都還不算大。

有住網曾經在2015年融到1個億，後來估值也上了10億，但在消費端，它離一線梯隊的公司，還是存在差距的。

少海匯裡，還有專注智慧家居整體解決方案的有屋科技、機器人公司克路德、中高階櫥櫃與家裝定製的博洛尼、做環保木門的歐克瑪等，在細分領域裡，影響力都不算非常大。博洛尼在北京的名氣還算響亮，放到全國，優勢不明顯。

再看其它成員，專門做辦公室裝修的青島愛上辦公、經營智慧泛家居公園的INXpark、Hyrock變形家居、沃棣家居（互動式定製傢俱）、浩思智慧（智慧生活系統工程整合）、ITOO（智慧家居）、有鎖智慧（智慧硬體）、純淨跑（空氣淨化與運動資料）、小有快幫（家居維修）等，與傳統業務相比，存在一定的差異化創新，但清一色是創業型公司，算不上成熟的頭部品牌。

只有這些成員企業做到一定規模之後，你不說全部公司都長大，至少得有幾家代表性的成員公司擠到一梯隊裡，少海匯才算真正成功。

隨著不斷髮展壯大，少海匯在核心技術上的研發實力和獨特的生態圈商業模式也得到了更多資本的認可，在生態圈模式和資本的加持下，少海匯未來5年計劃將成員企業增加到150家，產值做到1000億元。