一個人的發展，主要是依靠自己的實力。這是基礎，是根本條件。這也是正常的發展之道。

除此之外，沒有基礎，靠借這，借那依靠這種方式發展成功的，也不少。有一位劉姓的創業者，在老闆處工作了五年，技能十分了得。成為單位的骨幹。五年後，自立門戶，另起爐灶，辦起了自己的加工廠。把在原單位學到的知識技能，管理方法，市場銷路，全部沿用。並取得了非常好的成功。這是典型的三借成功的案例。他的特點就是：立意早，規劃好，工作中的每一步，都是為今後自己辦廠做準備。如果不是身臨其境，而要表面上借術、借力、借勢來發展自己，一般困難會很大。因為很多細節你會忽略，而往往都是細節決定成敗。前蘇聯在研製透明有機玻璃時，怎麼攻關都解決不了有機玻璃存在的霧狀問題，不得已，只能高價向德國購買專利。而德國得了七千萬美元后，給了四個字：“振動結晶”。看到這四個字，蘇聯的技術人員捶胸頓足，哭笑不得。這完全出乎人的理解之外，一般認為，物體結晶時，越安靜越好，而透明有機玻璃卻要在振動中完成整個結晶。

因此，你要發展自己，做到有所成就，最好是深入到你心目中的單位去工作，去研究你要的“三借”。這樣既可靠，又費時短。成功率高。

毋管是借勢還是借力，首先自己所要成就的基業應該是符合客觀規律，也就是說是為廣大的百姓人群所能接受的，不然只能是束之高閣的。自身必須有良好的基礎，否則一切都靠藉助外因外力，那是不穩妥的。