我來回答這個問題。

這裡有一個問題，題主沒說清楚，就是當面是指只有你和領導，還是有人在場。這會有不同的結局的。

假如是有人在現場，也就是當眾批評你。我的看法是：這個時候，你要做的首先是承認錯誤（不要去爭辯是不是真的有錯誤），然後表達歉意，因為錯誤讓單位、讓領導產生了不好的影響，最後表態一定要按照領導要求，把某事做事，不再讓領導、讓單位擔心。

這是因為：不管領導是出於任何目的，必然是盛怒之下而為，領導一般不會當眾批評一個下屬，這樣別人會認為領導沒水平，會讓下屬很難堪，絕不是高明行為。

因此，你這個時候，先承認錯誤，給領導臺階下。然後反省自己哪做得不對，最後做表態。整個下來，領導再發火，也會氣消得差不多了。而且你給足了領導面子，讓領導樹立了權威。別小看這點，有時候，領導還會特意找個知近的人，來演場這樣的雙簧，目的就是立威。

如果是私下場合，也就是你和領導兩個人，領導批評你了。

如果你是領導信任的人，這是領導對你好，千萬別傻傻分不清。領導信任一個人，栽培一個人，會對這個人的工作要求格外高，這樣的目的是讓你快速成長進步。你要做的就是認真反省自己，到底是哪做的不好、不對，實在想不出，可以讓領導仔細指出來，表態改進，表態感謝。

如果是普通的領導和被領導的關係。也就是正常工作，你正常被批評，這個時候你需要學會察言觀色，領導正在氣頭上，你的做法參照第一條，老老實實承認錯誤，反省自己，最後表態。過後，你應該找到領導不發火的時候，情緒好的時候，和領導仔細談談，也就是做一些申辯。

領導興致不錯，你可以當面申辯一下，為什麼沒做好，找出原因，為自己申辯。

無論是哪種情況，你都不能頂撞領導，這是職場上最愚蠢的行為。不要以為自己沒錯，就理直氣壯，怒懟領導，這樣做的下場通常都很慘。最好的辦法，就是避開風頭，承認錯誤，做好表態。視具體情況，決定是否事後找領導申辯清楚。

一坦然面對，不爭辨。下級服從上級，這是尊重，他有面，你有餘地；二虛心接受，多反省。大凡受批，總有紕漏，既使沒錯，也算倒黴；三講究方式，軟處理。先冷靜，彆著急。事過後，再解釋。這樣也許能化險為夷！