如何勸一個不會做生意的人別開實體店?

你可以帶ta去相應的實體店門口觀察幾天該店的生意，

再讓ta自己決定要不要開實體店。

所有想做生意的人，都是有夢想的人，你去掐滅別人的夢想是需要自己又有一定的生意經驗積累，而且在對方心目中有比較高的信任度，你才能去勸對方放棄自己最生意的夢想。

只有了具備上面描述的基礎，你才能去做勸退工作。只有自己有做生意的經驗你說的話才有實踐的說服力。

首先是問一下對方想要做啥生意，這個生意的前景如何?對方想在哪個地方做，同行競爭如何?我認為想要勸對方，要幫助對方分析他所想從事的生意發展前景如何?是不是適合對方的性格，對方做這個生意會遇到那些困難，要深入淺出的分享自己對他從事生意的看法和意見，按照你自己的經驗他要做到多少利潤才能盈利，每天需要做多少流水，這些慢慢的分析給他聽，他肯定會冷靜下來，他的生意是否可行，他自己也會分析，他的生意的困難程度，他自己能否扛住壓力。

然後你要問他現在的工作如何，工資水平如何，現在的工作累不累，有沒有節假日休息。你在結合自己的經驗告訴他現在實體店的真實情況，實體店累和節假日沒有休息不說，關鍵有幾個掙錢的生意，你舉例給他聽。他應該能冷靜下來考慮他做生意的決定是否正確。你要是直接說對方的不適合作生意肯定適得其反。

最後就是盡人事聽天命，不經歷風雨人不會成長，能勸退就勸退，不能勸退就鼓勵他，也許因為生意他自己會改掉自己缺點，創造他自己的另一邊天空呢？

首先你這個問題有點籠統，沒有簡單背景的介紹，不太好做判斷，那就暫認為你做過分析了就想勸朋友不要開實體店這個提一些個人的建議。

1、開店的前提:知道賣的是啥？賣給誰？怎麼賣？誰來賣？可以承受的資金週期和投入上限是多少？店面的選址、設計、裝修、陳列誰來做？這些想好了沒有，還是打算走一步說一步。

2、個人能否承擔失敗的後果，沒有必勝的生意，特別是門店這種等客上門的。

3、反思一下開店的最根本原因，是真的籌劃好了，還是隻是拍腦門決定。列出為什麼是我來開這個店的原因。

如果這些都準備好了，那不必再勸，如果沒有請參考上述問題。祝你勸說成功

開店不是拿著手裡的錢投資一個店鋪，等著收錢就好了，開店的環節有：找店鋪，選地址，籤合同，交房租，買裝置，裝修，原材料，做促銷，如果生意不好還需要轉店，轉店還不一定馬上可以轉出去，一天沒轉出去虧損一天。

如果你說加盟一個店，那要有更好的心理準備，這並不是說加盟的就一定是壞的，而如果你的啟動資金不適合加盟正規的大品牌。而小的不正規的加盟品牌，不值得您加盟，現在您的每一分錢都要花在正道上，許多加盟店鋪更多錢話費在加盟品牌的名字，招牌上。

開店很考驗一個人的韌性，耐心，要去發現店鋪產品所提供的價值，要不斷嘗試，推演，驗證自己的想法，還要做好控制成本，員工工資核算，原材料進貨，房租等。做事需要很謹慎小心，否則容易在合作中被坑騙。

線下開店也是種創業，凡是創業都是消磨體力，耐力，腦力的，不知道有多少啟動資金，不知道是在哪裡開店，沒有以上我說的精神，願意拿錢學習，就可以把錢砸進去。