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  • 1 # 譯29048728

    可以解決的,前提是去掉賈躍亭這個因素。從目前賈躍亭一系列的動作來看他其實已經無所謂了,如果孫真認真幫忙救了,那麼老賈又可以不花一絲力氣拿回樂視,老孫又白白給人做了嫁衣。換誰誰樂意?所以第一步必須把賈躍亭這個不利因素徹底排除才能夠進行下一步的操作。

  • 2 # 第七感看世界

    有能力解決,但前提是賈躍亭要付出很大的代價。

    賈躍亭大股東地位肯定沒希望了,只有孫宏斌有意願接手樂視第一大股東才有會有後邊的故事。

    如果孫宏斌樂意接手樂視,成為第一大股東,孫宏斌應該有能力引進新的投資者進入樂視體系,這也加上對樂視體系整體資產進行處置,樂視債務問題還是有解決的希望,但是這也需要很長的時間加上各種利益的制衡。

    樂視的希望也在與之前兩個問題的解決,再有是對賈躍亭汽車資產的處置,樂視還是有希望的。

    孫宏斌不放棄成為大股東、新的投資者、樂視體系資產整合及賈躍亭個人資產的處置,這些因素都能解決,樂視才會有新的希望。

  • 3 # 潛牛點評

    孫宏斌不大可能解決樂視的債務問題,賈躍亭失去大股東地位可能成為必然,樂視網有希望嗎?答案是沒有。

    誰欠的債,誰還債。孫宏斌沒有義務去替賈躍亭還債。樂視網的問題不僅僅是債務問題,而是巨大的關聯交易引發的財務造假的質疑。這個問題不僅僅在樂視網存在,在樂視系其它公司也大量存在。

    樂視網預告2017年虧損116億,其中經營虧損37億,計提關聯交易應收賬款損失44億,計提資產減值準備35億,幾乎虧掉了樂視網的淨資產。樂視閘道器聯交易應收賬款高達75億元,風險極大,另外,樂視網披露2018年道期債務50多億。

    樂視網已經沒有希望了,樂視網事件損害的投資者利益眾多,在中國股票市場的影響極為惡劣,管理層立案調查是遲早的事情,退市可能是必然了。

  • 4 # 三聯六段

    賈躍亭一定會出局,不過賈躍亭也不會毫無還手之力。如果賈躍亭不放棄樂視的股份,拼盡全力也毫無勝算,因此他只能妥協。

    像誰妥協?怎樣妥協?

    賈躍亭有資本嗎?肯定是有的。

    在樂視發展的黃金時期,樂視到處拿地,而這些資產多數都被賈躍亭拿去非上市體系,也就是他個人的產業,由他掌控。而且賈躍亭透過關鍵交易,把上市公司的資產轉去非上市體系,加之其抵押的股份,有近千億的規模。

    但賈躍亭匆忙的去了美國,這些資產顯然不可能轉移出去,或者轉移出去的是一小部分而已。但這些資產還是真真實實的存在的,這種唐僧肉豈能不吸引資本的豺狼?

    那麼賈躍亭會不會自己回來處理這些?恐怕不會了,因為他回來把所有的帳都清了,也剩不下什麼。

    與其如此還不如,和有些資本妥協,自己還能獲得一點資產。

    而這些資本在獲得瞭如此大的利益,來處理樂視的後續所付出的成本恐怕比賈躍亭要少的多,雙方都是皆大歡喜。

    目前看只有孫宏斌在臺面上,而隱藏著的肯定還有不少。

    至於樂視有沒有希望,還不好說,拭目以待吧!

  • 5 # 藍衣蚊子

    債務能解決,關鍵是舍不捨得砸錢填坑,前期孫宏斌150億入股樂視,然而依然沒有填平樂視債務,只能勉強維持運營,其上市跟非上市關聯交易複雜,債務繁多,而要解決,無論是賈躍亭還是孫宏斌都需要付出大代價。

    孫宏斌旗下坐擁融創這個房地產龍頭,資金足可以填平樂視所有債務,而目前孫宏斌雖然成為了樂視的掌鴕人,但大股東依然是賈躍亭,樂視網的實際控制人依然還是賈躍亭,因此孫宏斌還沒有下定決心傷筋動骨的盤活樂視,可以說還處在觀望期,這其中會考慮賈躍亭是否增持,是否還要樂視。

    而樂視上市公司跟賈躍亭控制的非上市公司斷開後,大部分債務還是來自手機供應商,移動供應商,非上市公司欠上市公司的,也就是賈躍亭欠樂視網的,還有拖欠銀行的,各大貨款平臺機構的,可以說是一筆爛賬,有資料顯示2017年上半年前樂視已經償還了200多億,2017年年尾前又解決了50多家供應商的債務問題(其中大部分有了償還計劃)當時有訊息稱:供應商集體寫了對樂視的感謝信。

    這些欠款證明一點:如果由孫宏斌來還,即便是融創也得付出慘痛代價,這也是樂視問題持續如此之久的原因。

    如果短期樂視不能快速的補血,孫宏斌絕不會替賈躍亭擺平債務,除非樂視完全屬於孫宏斌或者融創,不然這筆賬還得賈躍亭負責,而賈躍亭除了變賣剩下的資產,就只能靠FF91量產後盈利來還債,不過這時間可能等不起。

    而隨著近十個跌停,賈躍亭爆倉難免,他質押的股份都將被清算,如果不增資,加倉,樂視網第一大股東將更名換姓,當然這個答案很快就會出來。

    孫宏斌接手樂視後選擇的是樂視最優質的幾大核心業務,可以說好好運營,燒錢的模式將會逐漸過去,但由於樂視負面訊息纏身,想要快速恢復,有些不太可能。

    但樂視只要做好幾點,決定還有希望!

    一:尋找合作伙伴,儘量首先償還債務。

    二:聚焦核心資源,提高內容生態質量,增加樂視影業獨播,樂視體育獨播賽事,增加樂迷的凝聚力,吸引力,逐漸改善口碑。

    三:完善售後系統,佈局售後市場,提高售後質量,酌情提高產品賣價。

    四:聚焦大屏,打造家庭娛樂影院,打通樂視跟萬達文娛,融創房產的關聯,讓他們強強化反。

    五:變賣樂視七大生態之外的所有地產,資產等,其中又要暫時剝離開汽車生態,或者說是暫時斷開關係,聚焦核心快速盈利。

    做好這一切,樂視復活不在話下,畢竟樂視就是靠樂視影片資源起家的,樂視內容生態曾經確實不錯,只要運營好,樂視隨時滿血復活。

  • 6 # 絕壁柏崖

    想解決應該能,樂視跟融創比只能算小兒科了,現在主要是控制權問題,明後天再跌停賈肯定爆倉,融創這時接盤影響自己形象應該不會接,融創不接別的企業更不敢接因為經營權控制在融創手裡不佔先機,最可能的走法就是樂視今年在虧損或爆出別的事,退市,融創能幾毛錢一股全面控股樂視在底下經營幾年好轉後重新上市。

  • 7 # 葉子255195203

    這個問題要看孫宏斌接盤的構想。孫最初以為撿了一個大便宜,殊不知樂視的窟窿很大,孫作為一個精明的商人,當他說出願賭服輸這句話的時候,其實他已經放棄了樂視,不會再輕易往樂視上投錢了。孫現在考慮的應該是如何把樂視賣掉。

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